从海盗船到黑色直升机

一月 11, 2008 – 2:18 pm
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今天,我在ofblog的msn群上推荐李元戎关于视频新规的博客文章–当风险投资遇上视频新政,这是我迄今为止看到的既理性又到位的分析。

之后,OO推荐了《从海盗船到黑色直升机》:“当技术发展走在政府管制和市场前面,至少有一段时间无规则可循时,先驱者们奋力前行,任由政府在睡梦中喘息的情形。但是最终,不可避免地,连牛仔都意识到他们需要规则:产权规则、协作规则、竞争规则,于是原先的先驱者们求助于政府,说服政府制定规则,为下一次革新浪潮搭建舞台。”

这本书让我想起视频新规之前,一位朋友的公司获得VC又一轮投资,他们精心策划了一个简单但令人血脉贲张的庆典。一位投资人,也是SP浪潮的成功者,鼓动员工们“要发扬海盗精神”,仿佛《投名状》里强盗头子:“抢钱,抢人,抢地盘”!

元旦子夜,和几位做新媒体的朋友聊天,一个核心话题就是视频新规。当时我的直觉是这次是动真格的,因为互联网视频取代电视成为第一媒体的势头已不可阻挡,政府必然要出面进行规制(regulation),掌控视频新媒体。

这次,李元戎当风险投资遇上视频新政总结得非常到位:“这是政府像古时垄断盐铁专卖权并售卖许可证那样,试图一举两得地分享蛋糕并规范网络、维护统治。

如果看商业利益的话,比较容易成为获利者的是谁呢?是CCTV、SMG和电广传媒们

对于迅速白热化竞争的国内各类视频服务网站而言,在盲目竞争中、在资本的催促下,容易忘记商业的本真,急于不择手段地证明自己,也就不可避免地会挑战公序良俗,引发社会公众的质疑和上级部门的“关照”。更何况,中国互联网先天就有着流氓的基因。

对于VC而言,“政府”和利益集团的代表似乎是绕不开的。

既然绕不开,就要把握政府的行为习性,讲政治。政府行为背后无非是公共利益诉求和部门、个人利益诉求。

搜狐组织了两场访谈,史炜对国家利益和陈金桥对信产部利益诉求做了温和表述:

史炜(国家发改委经济体改所产业室主任):政府在没有经济实力去承担对深层体制问题的手术费用的时候,就要算一个国家利益账。互联网视频新规定就是在这样一种大背景下的权宜之计

史炜:中国有大量的优秀的民营企业,因为互联网公司大部分都是非国有公司,承担的在中国创收的责任、承担的技术创新的责任,但是唯一没有承担的就是国家利益的责任。

陈金桥(信息产业部电信研究院副总工程师):互联网未来的趋势不是泛商业化……“新规定现阶段不见得是最佳选择,但却是最现实的选择,不过今天出台这样的规定,明天同样可以修正,未来仍然会有非国有制在互联网市场中发挥巨大的空间。”

陈金桥还建议组建融合性的、专业性的、相对独立的监管机构,“制度是向前演进的,所以我对未来是相对乐观的。”

李元戎说“VC应当讲政治、看大局,富贵未必“险”中求。”

当年英国海盗事业非常发达,英女王颁发“私掠证”功不可没。试看2008,看中国的海盗们谁能坐上直升飞机吧。

视频新规体现中国传媒规制底线

一月 8, 2008 – 5:56 pm
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*说明:本文只做现实分析,不做道德判断,也不判断经济制度和政体优劣。

我理解传媒的规制,是通过规定传媒组织的所有制、制订有关法律、法规和政策,来保证媒介活动为国家制度、意识形态、以及为国民服务。

前文提到美国电视规制的法律底线之一是电视公司老板必须是美国人,那么中国传媒的规制底线是什么呢?我们来看看人大版《传播学教程》中的一段话:

“我国的新闻传播事业实行社会主义公有制,这是防止私人和资本垄断、保障传播媒介和传播资源掌握在全体人民手中的根本制度,也是实行社会主义新闻自由的重要基础”–《传播学教程》,郭庆光,1999年。

这是由中国当下的经济制度和政体所决定的,即坚持公有制的主体地位:……国有经济在关系国民经济命脉的重要部门和关键领域占支配地位。

邓小平:“一个公有制占主体,一个共同富裕,这是我们所必须坚持的社会主义的根本原则”

胡锦涛十七大报告:“完善基本经济制度,健全现代市场体系。坚持和完善公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度,毫不动摇地巩固和发展公有制经济,毫不动摇地鼓励、支持、引导非公有制经济发展,坚持平等保护物权,形成各种所有制经济平等竞争、相互促进新格局。深化国有企业公司制股份制改革,健全现代企业制度,优化国有经济布局和结构,增强国有经济活力、控制力、影响力。深化垄断行业改革,引入竞争机制,加强政府监管和社会监督。……推进公平准入改善融资条件,破除体制障碍,促进个体、私营经济和中小企业发展。以现代产权制度为基础,发展混合所有制经济。……”

上面最后这句话很关键:“以现代产权制度为基础,发展混合所有制经济。”“视频新规”中的“国有控股单位”、以及之前国务院新闻办公室宣布官办新闻网站可以整体上市正是这个精神。

对于之前网络视频事实上缺乏规制,“视频新规”的国有独资或国有控股的确是“国进民退”。但对比以前传媒规制中“要求编辑业务与经营业务拆分”、而编辑业务只能由官媒来做,以及广电的数字电视对于民营资本进入的一再反复,视频新规和官媒整体上市应该说是“国退民进”。

这次的“国进民退”和“国退民进”也体现了喻国明老师一再呼吁的:中国传媒业的管理格局应该由“抓大放小”向“放大抓小”转型。

于是,民营及VC支持的视频网站们有了被“招安”而“合法”分享视频新媒体的经济利益的机会,但是舆论控制一定控制在国资手中。具体说来就是总编室的控制和总编的任命,甚至包括保安的聘用。

不管视频网站是把视频新规看作灾难,还是看作机会。这就是目前中国的经济制度和政体下的传媒的规制底线。

延伸阅读:

  1. 新闻评论
  2. 博客评论
  3. 搜狐博客专题:互联网视听行业“公有化”

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默多克为何加入美国籍?

一月 8, 2008 – 5:29 pm
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2007年末,广电总局与信产部联署签发《互联网视听节目服务管理规定》,在互联网界激起一片议论,有赞成的、有质疑的、有说管不住的、有说“舞照跳,马照跑,股照炒”的……

这却让我想起默多克1985年放弃了澳大利亚国籍加入美国籍、为他拥有美国电视台扫清了法律障碍。

这位澳大利亚传媒大亨为进军美国,加入美国籍,争取到众议院议长、共和党人金里奇的支持,先后购买进20世纪福克斯电影公司、7家重要电视台、哈波―罗图书出版公司和三角出版公司,组成美国第四家电视网――福克斯广播公司。”

美国联邦政府行政上没有设立文化部,主要靠法律监管媒体:

“美国文化坚持的一个基本原则是,在市场竞争机制下,依靠商业运作,让最好的文化产品流行于市场,为媒体等社会潮流的引领者认知和接受,继而影响大多数民众。

对美国媒体有“行政管理权”的国家机构,是“联邦通讯署”(FCC)。这是唯一有权给广播电视台发执照的机构。

美国社会对媒体的监管主要是靠各类法律法规,如诽谤法等。民众可依法起诉媒体,政府则通过立法来监控媒体。”

在美国拥有电视台必须是美国公民,这就是美国电视业的市场化运作的一条法律底线。我与朋友戏言:这样一旦有事,FBI可以直接逮捕默多克,而无须顾忌与澳大利亚的外交关系。

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沙发土豆或网人,你是哪一族?–你还看电视吗的调查总结

十月 23, 2007 – 4:39 pm
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感谢大家参与《调查:你还看电视吗?》,有20多位朋友或是直接留言或是写博客描述了自己的视频消费行为和习惯。感谢新浪的龚民在新浪科技的推荐,让更多人知道并参与这个调查。 我在下表中,将大家的反馈按是把电视当作一种生活方式、还是工具,是把网络当作生存方式还是工具,进行了分类整理,分成了六大群。

 

电视生活群

电视工具群

电视抛弃群

网络工具群

白痴年代: 看到觉得有意思的就看下去 sunming256: 有些好的节目会提前等在电视机前
周旭: 从小就感觉电视没看够过,所以现在还想看

栾轶玫: 电视是娱乐情绪,放松神经的介质
guozeqian: 吃饭看新闻,电视调解情绪
陈兴跃: 一边翻阅杂志一边看电视 vinamar: 看实况转播的球赛

qiu: 不买电视了
fleming: 看电视机,不看电视

网络生存群

zhengyun: 电视还是我的主流媒体
mumian: 打发时间,或觉得值得看
宋体: "互动疲劳"时看电视,经常看军事节目
mark: 现在看电视的方式就挺好的,经常会抢遥控器 allen:休闲娱乐躺着看,经济访谈端着看,竞技比赛聊着看

刘兴亮: 电视沦落为背景声音
郭强: 很少看电视,电视类似花瓶,制造声音
Tangos: 很少开电视,除了放碟,看一些体育比赛
赵羽: 电脑能工作又能玩

flypig: 电视只接DVD和Wii,看很多网络视频,向朋友推荐
doubleaf: 好多年不看电视了,上网下载美剧来得实在。
我blog故我在不看电视已经很多年…Internet是时间杀手?
紫色蝎子: 电脑成为打发时间的第一设备
jundao: 不如上网看博客,电视老矣

分类规则具体解释如下:

  • 电视生活:沉浸于电视,整段时间看电视,愿意服从电视时间表,娱乐为主……
  • 电视工具:放松、环境音,看电视时很可能拿着电脑或其他媒介;看不得不看的电视(直播);如果电脑有、看电脑……
  • 网络工具:没有沉浸于网络,没有所谓的"网瘾";通过网络获取资讯、娱乐,但没有把网络作为交际手段,网络是工具而不是生存方式……
  • 网络生存:沉浸于网络,通过网络找视频看,写Blog(保持更新率),频繁使用新型网络媒介(fanfou/twitter等),网络是首要的交际手段,……

其中既属于"电视生活群"又属于"网络生存群"的朋友比较有意思,好像他们有两种生存状态:网络生存状态和离线生存状态。掌握了网络,既能沉浸于其中,又能够不沉溺于其中。(如有朋友认为我的分类不合理,请留言或Email给我说明:-)) 因为有了网络,"沙发土豆"也在进化,至少很多人把网络当工具,即便只是工作的工具。 至于抛弃电视、网络生存的一族,那就是我心目中的"网人"。 朋友,你是"网人"一族,还是进化了的"沙发土豆"呢?

 

Update(2007-11-13):

今天看到《中国青年报》一项调查:电视正在沦为年轻家庭的背景音乐,结果很相似,调查显示:

23.1%的人认为如果没有电视自己生活会受很大影响,而认为没有网络自己生活会受很大影响的达到了 84.1%。

调查显示,只有31.3%的人经常看电视,53.9%的人“偶尔看”,14.8%的人则是“不看”。

 

Technorati 标签: 调查结果 , survey , 新媒体 , 电视 , 网络视频 , 网络电视 , TV , Internet TV , Video , behavior , 消费行为

调查:你还看电视吗?

十月 17, 2007 – 2:53 pm
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前些天和方军飞猪刘兴亮聊天,谈起是否还看电视。事后,刘兴亮写了一篇很好的blog–电视何以沦落为背景声音,描述了他现在的视频消费习惯:

  • 电视还是经常开的,比如一下班回去就会把电视打开。原因是家里就我和爱人两个人,弄点声音出来,显得家里热闹。
  • 我和爱人都忙,晚上一人一个笔记本自个儿忙自个儿的工作。忙着忙着,有时候其中一人就会嘟嘟:今儿个怎么这么安静呢?另外一人就会立马想起:呀,今儿个忘开电视了。这个时候,电视的重要性才体现出来。
  • 很久以来,都没有完整的看过一个电视剧或一个什么别的节目了。这几年,能够让我完整看完的电视剧有《汉武大帝》、《亮剑》、《乔家大院》、《士兵突击》,如果没有记错,应该只有这4部了。遗憾的是,这还不是通过电视看完,是通过BT下载后看的。
  • 只有在吃饭时才会看看电视。但这也仅限于吃饭时间,一般吃完就不看了。如果这个现象普遍的话,建议各家电视台把黄金时段调整为吃饭时间。
  • 即使是作为背景声音,即使是听电视,我也只听那有限的几个台。

正好这些天也看到tvmama采访了一批高科技、互联网和媒体的专业人员,询问他们是否观看互联网视频、是否下载、是否在把网络视频转到电视机上观看。采访结果让我对国外的视频消费习惯和趋势(这批人不是20岁的年轻人)有了感性认识。其中MarketingSherpa.com的编辑Anne Holland有些代表性,他认为自己是在看电视节目、而不是在PC上看视频:

  • “I don’t think of it as watching video on a computer, I think of it as watching the TV shows I want to watch when I want to watch them. Best of all, without waiting through commercials, and being able to hit “pause” at any time when I need a break.”

此外Anne Holland希望能够在线保存购买的电视节目:

  • “I just wish some Internet entrepreneur would offer online server space so I could download my purchased shows and play them from there rather than having to download to my computer and then worry about backing them up for saving.”

tvmama更多的描述请看这里这里

因为我们在做视频相关的服务,我自己也在研究新媒介,于是我想多找几个朋友谈谈现在各自的视频消费习惯。msn上和詹膑聊了聊,他的情况有些特立独行:不仅不看电视,甚至不主动在电脑上看网络视频、除非是朋友推荐的。很自然地,我问他家里的那么大个的电视机屏幕是否是摆设,他说他爸爸看电视,他只用电视机来玩WII。呵呵,太前卫了!

如果你是网络视频从业人员或者是电视从业人员,或者如果你对视频新媒介的用户消费行为有兴趣,当然你还要有时间,那么麻烦你在我这篇blog后留言谈谈你视频消费行为,然后我会像tvmama那样总结出来,供大家参考。

不妨想想我下面的这些问题:

  1. 你现在还在电视机前看电视吗?如果看,看什么?如果不看了,为什么?
  2. 你们家有电视机吗?电视机什么时候开?为什么开电视?看电视、看光盘、还是玩游戏?
  3. 你们家谁看电视?你们家还有抢遥控器的现象吗?
  4. 你看网络视频吗?如果看,喜欢看什么?主要看电视剧,还是电影,还是用户制作的业余内容(比如馒头、后舍男生等)?
  5. 你看网络视频,是看PPLIVE/UUSEE转播的电视频道,还是上视频共享网站(Youtube、土豆、优酷等),还是上门户网站(新浪视频/播客、搜狐电视等),还是用迅雷等下载视频,还是用其他BT下载工具?
  6. 朋友向你推荐网络视频吗?你向朋友推荐吗?
  7. 你希望如何观看电视或视频?最希望用怎样的方式?你现在视频消费中,最大的苦恼是什么?
  8. 回顾一下你从小到现在观看电视的行为和感觉。你最大的感受是什么?
  9. 你觉得未来电视将变成什么?未来电视和电脑、手机等的关系将会怎样?

呵呵,问题有些多。如果不想全部回答,请选择有兴趣的。当然即便不是从业人员,也欢迎大家作为一个普通消费者参与。

Update:

一些朋友的精彩评述:

  1. [栾轶玫] : 电视沦为背景声?,传媒研究人的视角
  2. [郭强]:屏幕的大小决定商业模式么?,强烈推荐阅读,Geek,而且前瞻、犀利
  3. [我blog故我在]:不看电视已经很多年…,一个Geek的数字化视频生活
  4. [康康]: 看不看电视那是你自己的事情
  5. [醒客眼]: 需要忘记电视吗
  6. [新媒体 新视界]: ICTC前夜,谈谈“电视”的真实情况,认为“网络化是电视的必然之路!”

还有朋友问:“你自己呢?”

我现在基本不看电视,不过经常被迫看电视,因为要当LP大人讨论的对手;偶尔看LP大人买的光盘;看订阅的博客中的短视频;以前试过BT,因为太慢而放弃,最近因为朋友在做BT视频下载,重新开始尝试。

我总的媒介使用习惯在这里: 新技术的冲击是什么?

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VeohTV:能成为Joost杀手吗?

十月 15, 2007 – 3:52 pm
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imageVeohTV是Veoh的P2P网络电视(Internet TV)应用,它聚合了无数网络视频源(目前包括 NBC, CBS, FOX, YouTube, MySpace, 以及Veoh自己的视频共享网站),通过一个简便易用的、全屏的电视体验用户界面,让用户通过简单的频道导视浏览这些在线视频内容。

VeohTV还可以作为数字视频录像机(DVR),让用户下载视频到本地硬盘供以后观看,所以Business 2.0的前编辑Erick Schonfeld认为VeohTV是互联网上的TiVo

用户可以使用鼠标、键盘和遥控器操作VeohTV。VeohTV提供类似TiVo或AppleTV式的电视菜单(如上图),提供“频道”、“推荐”、“搜索”和“我的收藏”(My Favorites)等入口。而“我的节目库”(My Library)中是下载和录制的视频。

Picture_10你可以用Yahoo提供的视频搜索引擎搜索Web上的所有视频。

当你点击NBC频道后,你将看到NBC.com上提供的节目清单(比如“英雄”或“Dateline”等) ,点击节目后,VeohTV抓取NBC的节目视频流、全屏显示在你的PC上(这时保留内容商视频流中的广告)。

Veoh认为尽管YouTube们每天能提供百万计的视频片段,但是这些频道即使在宽带上也是断断续续或低图像质量的。而通过VeohTV的P2P客户端技术,可以向PC提供DVD质量、甚至高清质量的视频下载。在这方面,VeohTV很像BitTorrent,不过Veoh可以控制所有的peers,从而可以从P2P网上召回侵犯版权的内容。

目前Veoh网站主要依赖业余的UGC内容,不过Veoh和VeohTV的CEO Shapiro希望能说服专业人士和主流媒体公司,能够使用Veoh以及VeohTV的P2P网络作为互联网视频的一个正规分发平台Veoh设计的商业模式是:视频出版商可以使用Veoh作为收费下载渠道,与Veoh 70/30分成;或者免费提供内容而获得广告分成,这时Veoh拿大头。Shapiro预计其“主要收入将来自广告。”

image 这样看来,VeohTV的模式是:

  • 聚合Web上所有的视频源,包括内容商(NBC等)、视频共享网站(Youtube们)。关键的一点是视频流都是视频源的,而不是Veoh的。
  • 同时通过自己的视频共享网站Veoh,让业余者、专业人士甚至主流媒体公司上传视频,这时视频流是Veoh管理的。
  • 通过一个受管理的P2P分发网络分发视频流。
  • 电视体验客户端,提供浏览(频道式和分类式)、推荐、搜索、录制/下载、定制等功能。
  • 广告商业模式,包括视频流内和客户端界面上的广告。

更多详细分析请看last100的评述Business2.0的评述

VeohTV自己定位成Joost杀手,VeohTV的CEO Shapiro攻击“Joost是老人的电视”。他认为Joost只是复制有线电视和卫星电视的模式,而仅仅把互联网当作一个新的内容分发管道。“Joost是一个封闭系统,只提供签约内容制作商的内容,而不能让用户上传自己的视频。”

也许VeohTV就是未来的网络电视,能够彻底颠覆现有的视频商业模式,但VeohTV的定位过于野心勃勃,它不仅仅是“Joost杀手”,还是Youtube杀手、BT杀手。

其实当前VeohTV最大的问题在于侵犯内容商的利益,它动了NBC.COM和FOX.COM们、以及Youtube们的奶酪,它在非法聚合视频内容网站的内容,即使它通过让用户方便地发现和欣赏在线视频、而帮助视频内容商们营销了视频内容。

  • New York Times报道 NBC对VeohTV的模式感觉不爽:例如,在VeohTV上,用户观看“Heroes”、“30 Rock”等节目”,而不访问NBC的网站,NBC由此损失了网站的广告收入,即便VeohTV申辩说没有动视频流中的广告。
  • 而VeohTV的视频下载也侵犯了Youtube们的利益,Youtube也责难VeohTV在把用户从Youtube网站的广告引开。

此外VeohTV的图像质量没有保证、下载时间没有一致性(尽管不是Veoh的问题,是所聚合的视频源的问题),将导致令人沮丧的用户体验。甚至因为这点,VeohTV根本不能称之为电视体验,电视体验是一种即开即用和永远在线式的体验(Instant-on and Always-on)。此外VeohTV企图无缝地让用户订阅和管理播客(video podcast)和正规在线视频,实际上让用户使用过程复杂化。而Joost却能提供真正的电视体验,仅仅因为这点VeohTV就无法成为“Joost杀手”。

VeohTV动了太多人的奶酪,很可能“失道者寡助”,尽管他们只声称是“Joost杀手”;同时,有限的资源也无法完成其颠覆电视的企图。相反,Joost模式的力量正来自于克隆传统电视、来自于所谓的“封闭系统”,没有动太多人的奶酪,得道者多助,同时每次创新一小步,切实可行。

延伸阅读:

  1. [郑治·传媒边缘]:Joost模式:互联网上的电视网
  2. [Next.Net]: Veoh TV: Turning the Web Into TV
  3. [last100]: Review: VeohTV
  4. [last100]: VeohTV has Joost in its sights
  5. [last100]: VeohTV could feel the wrath of content owners
  6. [Next.Net]: Scoop: Veoh Takes on YouTube
  7. [郑治·传媒边缘]:新媒体四部曲:克隆/寄生、增强、嫁接、突变

美国五大电视网的互联网视频举措

十月 11, 2007 – 12:45 pm
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2007年9月10日,last100Daniel Langendorf比较了美国五大电视网(TV Networks)的互联网视频策略和动态(原文在此)。

他总结到:

  • 做得好的一面:五大电视网继续拥抱互联网技术,并把电视节目放到网上供在线观看。
  • 坏的一面:提供的在线内容有些零碎,他们的互联网策略还只是一种被动的“不得不做”态度,而不是“我要做”的态度。五大电视网没有认识到我们已经生活在一个崭新的数字世界,有着完全不同的游戏规则、不同的玩家、全新的期望和梦想。

五大电视网仅仅在其自己的网站上提供部分顶级节目,而不是所有的节目,而且在线播出计划不稳定、视频质量有待改善、用户界面操作困难,这些问题破坏了观看乐趣、甚至有时不值得花费精力去尝试。

Daniel Langendorf的这番结论主要来自于对五大电视网自己的网站的分析,他也列举了五大电视网与互联网公司们的一些合作:

  • ABC的播放器采用了Move Networks的技术,并与Apple合作在iTunes在线商店提供付费内容。
  • CBS的Innertube播放器采用RealPlayer的RealVideo技术,在互联网分发渠道上非常积极,包括iTunes、传统网站AOL和Yahoo、以及新媒体们YouTube/Joost/ Veoh/Brightcove等。CBS的首席互联网战略师Quincy Smith说“我们只能指望消费者来找我们,那对于任何一家媒体公司都是一种自高自大的态度”。
  • NBC采用基于Flash的播放器,NBC曾经与iTunes合作、而后分手,现在通过Amazon的Unbox提供内容。NBC与新闻集团(Fox的母公司)有一个极富野心的举措–Hulu.com(beta测试中,将于10月上线),定位是Youtube杀手!Hulu将与AOL、Comcast、MSN、MySpace和Yahoo等目标渠道合作。
  • Fox也采用基于Move Networks技术的播放器,在iTunes提供付费下载,与NBC合作Hulu.com。”Fox负责内容战略的资深VP William Bradford说“拥抱互联网分发媒介至关重要,这样能够促进网络上任何地方的用户的忠诚度,并可以充分利用互联网上的粉丝们的口碑营销力量。”
  • CW同样采用基于Move Networks技术的播放器,在iTunes提供付费下载。

Daniel Langendorf认为一个可能的原因是技术仍未演化到足以提供愉悦的收视体验。他期望五大电视网作为电视业巨头应当站在潮头,而现在他们并未发挥其可以重塑产业的强大力量。

郑治·传媒边缘观点:

  • 俗话说隔行如隔山,五大电视网毕竟是传统媒体,在掌握新媒体技术方面与新媒体们自然有差距,其实像Joost的技术已经可以在PC上提供近于电视的体验。
  • 五大电视网的现金奶牛仍是传统电视网的订阅和广告、以及DVD和录像带出租和销售,很难指望他们拥抱互联网的免费文化。现阶段他们的互联网策略主要目的在于利用互联网的营销力量,就像Fox的William Bradford所说的那样。
  • 要期待五大电视网重塑电视产业和互联网产业,最为基础的一步是将互联网建设成一个真正具备规模覆盖、有QoS保障的互联网电视网,而在这方面具备基础设施的先发优势的是Joost(升级其VoIP网络)或传统CDN等互联网公司,五大电视网的竞争优势在于内容和传统电视网基础设施。
  • 建设真正具备规模覆盖、有QoS保障的互联网电视网有待于电视网们和Joost们之间的战略联盟或是并购。
  • 互联网电视网就绪后,从商业模式上最为简便易行的克隆策略就可以实施了。
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