征求意见:没有围墙的电视

十二月 12, 2007 – 4:48 pm
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最近博客更新频率较低,因为在准备一个ppt–用于一个新媒介研讨的ppt。ppt的主题是视频新媒介和电视,题目就是“没有围墙的电视—视频传播、营销和监管研究,一个媒介人的视角”。是我这几年来对电视和视频新媒介思考的一个总结。

大纲如下:

1. 电视—曾经的王者

2. 怎么是你?怎么老是你!—传播范式演变

3. 视频的超媒介化

  • 视频新媒介主流化:视频媒介市场规模及发展(中国)、网上“看电视”步入主流、网络视频取代电视讲故事;视频的多种传播媒介
  • 电视围墙正在消失:用户有了选择的自由,随时随地,随心所欲,电视时间和地点围墙正在消融;地理围墙受到冲击,电信IPTV争夺电视终端,地球村–网络电视和网络视频“全覆盖”;广播电视价值急剧下降—急需拆除存储围墙;“业余”视频加入眼球竞争

4. 视频长尾和微传播

  • 长尾带来“选择的暴力”:大热门视频、电视长尾、视频长尾;长尾的挑战–“选择的暴力”和《无极》过度营销的教训
  • 疯狂的石头,疯狂的口传:小制作,大票房;经典台词风靡一时,顶你个肺!(职业的尴尬),要低调,要低调(悄悄进村,打枪的不要)……口碑也疯狂:百度3,820,000篇
  • 微传播实现长尾价值
  • 微传播—微内容、微动作、微议程(Micro-Agenda)对话媒介是微传播核心
  • 发现机制提供免选的自由:宣传让位于发现;发现机制:群体智能、内容相关、人肉搜索、个性化引擎

5. 视频营销2.0及其新渠道窗口

  • 视频营销开始依赖口碑:三人成虎,众口铄金,积毁销骨,疯狂的石头、士兵突击;精英和营销轰炸丧失权威,《无极》不敌《馒头血案》
  • 视频消费特点:时间成本高昂,注意力稀缺;解读成本低,谁都可以说上一嘴;最好交流话题
  • 视频营销2.0:面向口碑营销制作,植入方便口传的微内容(《疯狂的石头》),受者参与内容制作生产;出版商预热,节目制作过程中;试映,价值评估;发布及市场宣传,同时口传Campaign,提供微内容“切片”,方便用户切片;长尾持续营销;发现热点、重估价值后,传统事件营销
  • 有的放矢运用媒介,极大丰富的视频营销媒介
  • 渠道窗口即将发生变化,不同内容形态将有不同的媒介投放时间窗口

6. 监管:当电视台没了围墙,还要占领电视台吗?

  • 新媒介“潜规则”运行:新媒介设置议程—张钰事件;新媒介快速“成名”路径?麦田: “每一个伟大的网站背后,都有一个赤裸的女人”;厦门事件微传播成名
  • 广电总局监管电视和视频:采编播,严格监管播出环节;大力发展数字电视,占领互联网阵地,积极稳妥发展IPTV
  • 电信系运作电信法,希望FCC式统一监管视频传输网络
  • 监管挑战—防民之眼:视频制作门槛降低,长尾式“地下”微传播,网络视频播出环节—分发;新中心—营销中心和通讯中心,搜索引擎,社会化媒体,IM
  • 海量的微视频的挑战,“播出”机构也无法应付
  • 用户发现和口传挑战,集中式仅仅监管播出机构的模式将无力应对,Flickr/Youtube被简单屏蔽
  • 只能 “修新墙”吗?!“修新墙”—监管新的中心
  • 从防民之眼到用民之眼,Youtube举报制
  • 加入对话,利用微传播,构建人脉网:成为有影响力的节点,“支部建在连队上”;影响有影响力的节点,“统一战线”;与“蚂蚁”平等对话

7. 视频未来—业务和技术总体架构

8. 最后的问题—传统电视的未来

  • 电视丧失立身之本?最擅长的讲故事方式被剥夺。直播优势?覆盖尚有优势,但播放地点优势呢?唯剩现场感?
  • 电视到底是贱媒体还是贵媒体?低收入“沙发土豆” vs. 高收入网民?数字电视和高清电视有何价值?
  • 电视即将开始艺术化生存?电视剧出现后,电影艺术化

你看:我是否遗漏了重要事件、或重要问题?是否同意我的观点?是否同意我的趋势判断?

新媒介除了打破电视围墙外,还有什么重要特征?

对话媒介的信息工程学模型

十一月 27, 2007 – 6:35 pm
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交流(Communication)有三大要素:交流者、媒介、交流的内容(在此就是微内容MC)。按照信息工程学,可建立如下图的1对1的对话媒介的模型:

对话媒介模型

1对1的对话媒介广播媒介(1对N)、场式媒介(N对1)和网式媒介(N对N)的基础。(见新媒介的新形态)

1. 媒介 = 信道

  • 传输微内容,形成微内容流
  • 带宽 = 单位时间传输的微内容数
  • 会受到噪声干扰

2. 交流者 = 信源+信宿。在对话媒介中,交流者既是信源、也是信宿,是对等的交流者。

  • 接收发送微内容,与微内容互动,进而调整管理个人知识体系
  • 控制媒介信道:呼叫/建立信道、带宽、抗干扰(过滤条件)、屏蔽(噪声)/或永久关断当前信道、暂停/开始
  • 带宽控制:信道识别(交流者ID)、带宽分配、注意/忽略(比如噪声)
  • 微内容互动:预处理并标记微内容(噪声/待深度关注/放入临时记忆/…)、投票/打分、评论、
  • 知识管理:MC入库、归类、检索微内容、提取MC到信道、…

3. 微内容(Micro-Content)

  • 是一组符号的集合,以及交流者可以进行的操作(微动作)
  • 符号具有意义,意义是与交流者的知识体系相联系而实现
  • 微内容 = 符号集,也会被冠名某个符号

4. 微动作(Micro-Action) = 交流者可以对微内容进行的操作。交流者通过对微内容的操作,管理对话进程、达成交流

  • 管理对话进程:控制对微内容的关注(临时记忆控制)
  • 达成交流:互动反馈,评估微内容意义,调整自己知识体系(长期记忆)
  • 交流者对微内容的操作将发起新的交流,也可形成对其他人的广播、影响全局知识体系(包括影响“场”和明确改变微内容意义)
  • 微动作分类:意愿及判断(想看、看过、在看;推荐好友、推荐到圈子);价值评估(顶、打分);评论(评估及分类Tag);调整知识体系(专题收藏、Blog-it)等等

更多的与交流相关的概念:

5. 符号意义体现在与知识体系的显性链接、隐含链接

  • 显性链接:即直接链接到知识体系中其他符号
  • 隐含链接:可以通过计算推导出的符号间链接

6. 符号的待挖掘意义

  • 未外化为外在信息系统中的链接,也不能通过计算推导出来
  • 有待交流者对微内容操作而表达出来的意义,比如是否“想看”节目

7. 交流目的

  • 传达意义,引起注意,引发交流者动作,重构交流者知识体系
  • 交流者间交流的完成通过微内容承载和交流者对微内容的微动作实现

8. 交流后,微内容的意义发生变化,即符号间关系发生变化

  • 隐含链接得到加强,或被计算推导出来,成为显性链接
  • 发现待挖掘意义,得到新的显性链接,并具备新的隐含链接

9. 交流 = 传送微内容流+对微内容操作+重构知识体系

  • 传送微内容流:传送符号集,即传送意义集;交流者根据交流语境,提取微内容(组装符号集)
  • 对微内容操作(微动作):识别意义,发现/表达新意义
  • 重构知识体系:重构符号体系,包括符号间联系;组装微内容

*注:ofblog的几位大侠要求我发挥“工科专家”的长项,于是只好把以前做的一个模型贡献出来。

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微软疲惫的软件基因

七月 12, 2007 – 3:18 am
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人为什么要死?为什么不能长生不老?哲学家教育孩子们说:人若不死,最大的问题将是“每代人如何接受新变化。”《写给孩子的哲学启蒙书》讲了下面这个故事:

哈杜狩猎归来后,冲着父亲发脾气:“爸爸,不要磨你那些骨头了。现在我们有刀子了。”父亲很难过,他习惯了磨猛犸骨头,为什么要换呢?况且,使用这些新的刀子他反而感到困难。

当哈杜摩擦石头生火的时候,父亲用忧伤的眼神看着他,父亲觉得生羚羊比熟羚羊好吃,就像当初他年轻的时候那样。

正在这个时候,哈杜的女儿伊莎到了,她叫着说:“啊!用这样的火,需要多少时间啊!而且弄得满屋子都是烟。去我那里用电炉烤羚羊吧!”这次该哈杜难过了:知道怎样使用火,曾经使他多么的自豪啊!

为了避免和伊莎发生冲突,哈杜扛上羚羊跟在女儿的汽车后面跑,女儿根本不可能说服他坐上这个发着噪音吐着浓烟的玩意儿。

等他们到了伊莎家,伊莎的孩子们大叫了起来:“我们刚刚订了一个比萨饼。你们知不知道好几个世纪以来人们已不再吃羚羊了!”

这种变化到了极致之后,人不仅仅是习惯需要改变,而是基因需要改变。“年纪大的人常常难于接受新生事物:这使他们筋疲力尽。” 筋疲力尽不仅仅是因为需要学习,而是上代人的基因应付新环境疲于奔命。

这是基因的疲惫。于是在造物主仁慈的安排下,老基因消失,新基因出现了。

曾几何时,微软还是被挑战的对象,但是挑战者们一个个落得蚍蜉撼树的下场;面对微软的后发、克隆跟进、消灭的策略,竞争对手们最后只能无奈地求助于政府,倒是成功地让微软被反垄断官司纠缠数年。那时我还在微软,出来面对合作伙伴时心里颇有些不好意思。

今天,短短几年时间后,却已经有人在鸣响微软的“丧钟”,Paul Graham称微软将死

“但现在它散了,我能感觉得到。没有人会怕微软了。他们仍然很赚钱,喔对了,IBM 也是。但他们已经不是危险的公司了。”

微软现在不可怕,不是因为美国政府的反垄断措施奏效,不是当年的竞争对手“陷害”成功。最根本的原因是时代变了,软件时代结束了!Paul Graham评点道:

“他们仍然以为可以关起门来写软件。以桌面电脑时代的标准来看,或许没错。但那个时代在几年前就结束了。”

微软的软件基因出现了疲态:

  • 搜索生态圈出现,完全不同的食物链,不卖软件,改卖广告了。微软一面尽力从算法、从软件上追赶Google,一面害怕着Google进入操作系统领域,Google却发现了搜索引擎的硬件基因
  • 手机生态圈,微软努力开拓多年,无奈被Nokia们严防死守。当微软极力收买小弟,拼命将Windows塞进手机时,苹果先在iPod上软硬件和内容三合一成功,然后又在iPhone上用划时代的人机工程设计,引爆了疯狂的时尚流行。人们如此痴迷iPhone和苹果,以至于可以成立苹果教了。
  • “信息随手可得”(Information at your fingertips)的梦想倒是已经实现。也许不是梦想,而是梦魇降临。信息多得爆炸,人们要过滤信息,人们开始追问“我为什么需要信息”。“他们说交流的目的是为了获取信息,我们认为信息的目的是为了交流”, 22岁的Facebook创始人如是说方军惊呼:“一夜之间,看到惊天大逆转。”下一个人际关系操作系统来了,它就是Facebook!

传统意义的操作系统不重要了!而曾经 Microsoft = Windows!Windows!Windows!

Paul Graham还提到一个微软的软件基因不适应症候–宽带不适应症:

“如今,任何人都可以拥有高速互联网接入。通往服务器的通道越宽,对桌面的依赖就越低。”

针对宽带,我们不禁要问:宽带其实也打通了一条新的卖软件的渠道(OEM预装批发和光盘盒装零售之外的),微软的软件即服务(SaaS)策略为何迟迟不见动静呢?

想象未来,我能预见到的、能够彻底引发软件基因生存危机的变化是:软件人力资源价值急剧降低,比如如果软件生产高度自动化、如果软件人员培训周期和成本大大降低。

“人才是微软真正的最大的财产”,据微软计算当微软市值达5000亿美金时,人才价值占$4000亿美金,而这里面主要是软件开发的相关人才。4000亿如果缩水一半、如果缩水到十分之一、……,微软将会怎样?

最后这个变化,我已隐约看到一些苗头:一些美国新近成功的网络创业公司没有几个员工,其中软件开发的人当然也就不多了,他们却能支持百万人、千万人级的服务;最近我看到

(插图链自china.com.cn)


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报纸可以做电视吗?

四月 29, 2007 – 5:26 pm
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报纸不可以做电视吗? 可以吗?不可以吗?当然可以!

在今天,确切地说是报纸可以做视频,而且报纸应该去做视频,成为多媒介全能运动员

4月18日,人民网推出”人民宽频”(tv.people.com.cn),在人民网已有的视频嘉宾访谈、合作电视节目资源基础上,整合上海文广传媒集团的节目资源,全新改版而成。

想当初,传媒大亨默多克发迹之初,只是澳大利亚的几家城市报纸的老板,作为一个传媒资本家,那时他早就打破了媒介的围墙,实施了报纸和电视的跨媒介运营。

他控制之下的美国Gemstar的《电视指南》(TV Guide),也是最典型的跨媒体运营的媒体,其《电视指南》杂志发行量达二三千万份,而《电视指南频道》在美国有5000万家庭订户、海外有300万订户。

TVGuide Multimedia

那时,默多克只是跨媒介的资本家,那个时候还没有跨媒介的媒体人,做报纸的还是报人、做电视的还是电视人。报人和电视人泾渭分明。而《电视指南》杂志是对电视节目的图文描述,《电视指南频道》是对电视节目的视频介绍。也许《电视指南频道》上会有一些图文内容,但是绝对没有手段直接引用《电视指南》杂志的图文。大家不过是用不同的媒介承载同样的内容,但是还没有人同时使用多种媒介。杂志和电视泾渭分明。

而今天人民网与上文广的合作,却是报人与电视人融合的标识,我们将看到跨媒介的全能媒体人的出现。对此我有几点感想和建议。

1. 报纸应当做视频,借助视频的感性力量,成为理性和感性的全才,成为既高智商又高情商的”完人”。

眼见为实!关系到事实、实况等,千言万语比不上一段视频。今天报人应该学会使用视频编辑,用视频作为自己文章的有力补充。

2. 报纸做视频,应当发挥报纸的优势,即文字的优势。发挥文字的概括、逻辑等特点,在感性的电视中加入结构,引导用户观看视频。有人说,电视日益浅薄庸俗,娱乐至死。何况观看视频费时,用户怎样才能决定观看一段视频呢?这时候,需要文字的力量。

3. 不论是报纸做电视,还是电视做报纸,都需要跨媒介的统一媒资平台,方便媒体人进行多媒体策划、创作、报道。

例如台湾东森早在2001年便整合旗下电视媒体、平面媒体、网络媒体和广播媒体,”建构所谓五合一的超媒体新闻平台,并将此看作是东森站在 世纪新起点上的当务之急。”

4. 文字、图片、视频多种媒体的融合使用,也是“报纸的在线内容的价值开发”的重要手段之一。

杂交产生新品种,人的多感官的同时使用让人更全面了解世界,诉诸于多感官的将更具传播威力。

麦克卢汉媒介说:“两种媒介杂交或交汇的时刻,是发现真理和给人启示的时刻。由此产生新的媒介形式。媒介交汇的时刻,是我们从正常的恍惚和麻木状态中获得自由解放的时刻。这种恍惚麻木状态是感知强加在我们身上的。”

5. 当报纸摆脱了纸张的束缚、当报人进入信息自由王国后,新媒体“报纸”也可以把视频作为自己的内容。


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五味草莓有余味,“官媒”何味何为?

四月 25, 2007 – 10:58 pm
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今天看到草莓传播(Memedia.cn)的草莓周刊,其定位是草根新闻周刊。草莓取草媒的谐音,草根媒体的意思。

草莓周刊熟练使用超文本写作手法,引用网络新闻或其他Blogger的文章中的关键词语、直接超链接(Hyperlink)引用文章,打破了印刷术的线性写作的局限,短短篇幅浓缩了大量信息,读者如果对深度信息感兴趣,则可以点击进入链接文章。当然草莓周刊自己也要写一些必要的起承转合的话,将被引用关键词或关键短语连接成完整的句子和段落。颇有些孔夫子”述而不作”的味道。

超文本写作正是网络媒体特有的语法,草莓正是”在用互联网的语法来阐释信息,而不是在用传统媒体式的方法。”草莓周刊是无法印刷到纸媒上,如果印在纸张上,味道就不对了。比如下面这句话:

5100万人民币据说重约1.785吨,根本不可能一天拿走,邯郸农行想掩饰他们平时疏于管理的托词比较搞笑

印刷到纸上后,读者就不知道”搞笑”在什么地方,也无从知道是谁说的”比较搞笑”。

另外,官媒禁忌很多,草媒的顾忌就少了许多,我们可以看看最近这期草莓周刊对互联网对中国民主的影响的解读:

任何事情,只要一谈”坚决抵制“,就证明离大趋势不远了,至少值得讨论 起来。对于媒体和官方的关系也是如此,不讨论则罢,一讨论才知道其问题所在。网络给国人所带来的”自由思考”价值,一定会在多年后的民主社会被津津乐道。或者说互联网是上帝给人类带来的最后神圣礼物和机会?

这段话与王正鹏的”中国人白得的民主成果“有异曲同工之妙。其中”对于媒体和官方的关系也是如此”,可以改作”媒体不是官媒“。

草莓自我总结了这种超文本写作+草根式解读的功效:

看似”草芥“的人民,如今丝丝缕缕地联系在一起,用思维串联起”社会大脑“,群体智慧和声音形成巨大张力,”牵一发而动全身”,真会产生神奇而不可思议的变革。

今天,这种超文本语法是媒体人成为媒介全能运动员的基本功,正如张锐所说:”谁掌握了互联网的语法,谁就掌握了互联网内容处理的权杖。”

“官媒”们在掌握”权杖”方面似乎慢了一拍,大概是因为”官媒”的基地是纸媒的缘故,此外官媒的链接也有很多禁忌,自缚手脚,唯恐链接的内容被篡改。凤凰网关于媒体和官方的关系的文章正文中,通篇没有一个链接。

PS:答王正鹏出题:超文本写作也是”报纸的在线内容的价值开发“的重要手段之一,报纸的在线版应当尽量引用自己的历史文章,一方面可以充分适应读者泛读或精读的不同需求,另一方面起到交叉营销(cross-sell)的效果,给老文章带去赚取广告点击的机会。


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信息自由王国–信息和媒介的脱离

四月 23, 2007 – 4:26 pm
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正鹏给我布置作业,希望我”用长尾理论讲一讲报纸的在线内容的价值开发与收益”。不过在说长尾之前,我觉得得先讨论一下信息和媒介的脱离。

问题的缘起是这样的,王正鹏有一个很精辟的发现

“一个经济学上的解释是:在读报纸时,报纸给读者提供了阅读器(纸张),收取费用后,又出售了他们的注意力给广告商。在线阅读时,报纸减少了阅读器(纸张)的收入,读者自己花钱购买阅读器(电脑屏幕),报纸仍然可以把他们的注意力出售给广告商。这样一个秘密的阅读器替换中,报纸的总收益是增加的。”

解释了”一个信息印在纸上可以收钱,为什么出现在屏幕上就不要钱了呢?”意思是报纸卖钱卖的是纸张媒介的成本,而信息则是用来换取注意力。

在数字媒体之前,媒体运营的其实是媒体内容(信息)+媒介(比如报纸)的捆绑运营。第一,信息缺乏自由度,被媒介特点所束缚;第二,媒介成本是关键经济因素,比如报纸必须达到一定的发行量、然后广告收入才能补贴发行成本。所以那时的媒体人往往都自认为是某种媒介人,比如”报人”、”电视人”、等等。

观察到”阅读器的替换”也很关键,现在读者自己花钱购买的阅读器–电脑屏幕有一个最大的特点是媒介(电脑屏幕)与信息脱离,电脑屏幕上可以实时显示几乎任何信息,而不是像报纸那样印刷了信息之后必须经过很长时间的回收处理、才能承载其他信息。

“阅读器的替换”反映用户(或读者)部分拥有媒介、分担了媒介的成本;此外由于大量新媒介的出现,出现许多专业的媒介运营商,现在媒体对媒介的拥有程度减弱,比如某家报纸网站的技术提供商和托管商往往还在支持其他报纸网站。

信息摆脱媒介获得自由,一方面是因为数字化所带来的信息非常容易迁移到各种媒介;另一方面是因为媒介形态及其渠道极大丰富后、信息可以在多种媒介上承载,媒介渠道的垄断地位被打破;而且出现了几乎免费的媒介渠道(比如Internet+PC),媒介成本等经济因素不再是媒体运营的焦点。

这个时候,当对各种媒介的特性还不清楚、媒介之间的最终竞合态势不清楚时,贸然采用纵向一体化策略、媒体与媒介捆绑运营,风险较大。比如,在中国广电行业,现在台网分离胜过台网联营(新闻集团的策略),因为网络电视和IPTV的强势竞争使得有线电视网的价值不清,与有线网捆绑更多是对电视台的束缚。

这时,如何生产或聚合高质量信息、并针对不同媒介特点(比如用户体验)进行定制包装成为核心竞争力之一。

这是一个信息自由王国,多种媒介的全能赛正在发生,媒体人需要成为媒介全能运动员。


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网络视频也是电视人的蓝海

四月 18, 2007 – 7:33 pm
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为了让媒体人能够使用新的媒介平台,以便我们这些媒介人的工作能够发挥作用,体现价值,近来我一直在Blog上忽悠。有时不免有些危言耸听,过犹不及,往往引起误解。比如昨天贴上去的”网络视频”吃掉”电视“,被电视人李雪琴批评为”唯技术论“。

姑且不提比尔盖茨,新近各种迹象都在表明传统电视的第一媒体地位岌岌可危:”每年4月5日清明节,陕西省都会在黄陵县举办黄帝陵祭祀活动。……往年在祭祀会场的电视现场直播台,今年被来自中国的45家网络媒体取代。网络媒体通过互联网向全国乃至全世界的读者和观众现场直播黄帝陵祭祀仪式,而往年的传媒主角–电视台,则被挤到一个偏僻角落。”

还有用户在说”网络和电脑使我对电视的依赖程度大大降低“,而台湾IPTV用户数明年超有线。我景仰的南怀瑾老师也说“现在整个的新闻出版界走到了一个困境,最好赚钱的是搞电视,但是手机、网络一出来,电视也落伍了。”

虽然网络视频势不可挡,传统电视需要进化。但是网络视频不仅仅视频网站(P2P们和Youtube们)可以做,也是电视台的蓝海,更是电视人的蓝海。这其实才是我的核心观点。

借助网络视频,电视台可以从惨烈的传统电视收视率竞争、从”万恶之源”驶向收视蓝海。先进电视台已经向蓝海进发了,就像青松在文中已经提到“央视国际要尝试以整合CCTV视频资源来发展自己的视频网站了,新浪们的好日子可能快到头了”。我从一位朋友的msn签名上看到”hifly.tv10天6大唱区全程直播”,上去后可以看到湖南电视台旗下的金鹰网正在通过网络视频海选超级男生。

《长尾理论》中则举例说明网络视频为专业电视人士提供了一种新的选择-自办网络电视节目,而不是千军万马去挤电视台的有限频道、固定时间的独木桥。”平均每天有21.5万个家庭收看MSNBC的《艾布拉姆报告》(The Abrams Report)- 一个由数十人的制作队伍用数百万美元的预算制作出的节目。同一时期内,网上节目Rocketboom平均每天有20万个家庭收看,但这个风格类似乔恩斯图尔特综艺节目的网上滑稽新闻节目只是有两个人制作的,而且成本不过是几盒录像带、两盏灯和一张纸板地图。现在这个节目正在卖广告,头一个星期内的5段30 秒的插播广告就卖了4万美元。”按青松的说法,这事草根们没法干。

不必恐慌、不必抵触,”传统媒体人,别被自己吹捧起来的新媒体们吓死“,大家可以听听传媒人张亮怎么说。而电视湘军领军魏文彬刚在哈佛讲述电视湘军背后所依托的湖湘文化:”开放,包容,海纳百川,兼收并蓄,积极进取,实事求是,心忧天下,敢为人先……”可称为蓝海秘诀,当之无愧。

最后分享一下今天看到的一则致富秘诀”老百姓和富人理念的5点差异“,大家共勉:-)。


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重新定义电视收视率

三月 31, 2007 – 3:26 pm
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前电视人李雪琴(现在为儿童编织梦想)、两位IT人tinyfool和Justso在我讨论收视率的”从’万恶之源’驶向收视蓝海“后留言,分别从电视人角度和互联网人角度讨论。双方共同的一点是赞同收视率需要重新定义:

  • 李雪琴:用多媒体综合收视率来评价一个电视栏目,这个思路非常好,但实施起来会受到各方利益的掣肘。
  • tinyfool:劣币驱逐良币,以及红海的形成原因,不光光是传播媒介电视本身特点决定的,也是收视率调查方式,也就是说数据统计方式和广告价值评估方式决定的。所以觉得方式不光是媒介的更新,也在于统计方式的更新,比如,收视率调查能把用户群体也分辨出来,那么高质量的节目自然就会有广告,也就能生存了。

也就是我在文中的观点:新的收视率应该是传统电视、网络电视和手机电视的综合收视率,是直播、点播的综合收视率,需要新的测量和统计方法。而且节目的收视率统计分析应该分解收视的人群,需要知道是谁在收视,需要发现观众,不然单一的收视率仍将成为”万恶之源”

如何定义新的电视收视率呢?正好我也做过一些关于电视收视率测评现状的研究,在此分享给各位:

  • Nielsen Media Research公司(即著名的AC Nielsen)为了面对必然来临的跨媒体的评测,收购了网络运营测评企业NetRatings公司,现已改名为Nielsen/NetRatings。
  • Nielsen/NetRatings已于2006年6月提出了一个”随时随地的媒体测评“(Anytime Anywhere Media Measurement,A2/M2)理念,这是对其测定观看时间和观看地点的主动/被动(A/P)测评方式的进一步加强。而且尼尔森表示,将开发新的技术来测评消费者观看电视的各种新方式,如网上观看、户外观看、手机观看、MP3播放和其他移动设备观看方式
  • 但没有看到央视-索福瑞(中国最大的收视率调查公司)在这方面的尝试。

尼尔森(Nielsen/NetRatings)的随时随地的媒体测评(A2/M2)中涉及新媒体的主要内容有:

  • 测度网上流媒体视频,同时在尼尔森的”人员测度”(People Meter)样本中增加Internet测评。
  • 开发新的测度机制,测量移动媒体设备上的视频观看情况。
  • 开发新的测度方法,测量观众在观看电视中的”参与”程度。
  • 2011年前,在美国各地区引入电子测评。

尼尔森的随时随地的媒体测评(A2/M2)可谓恰逢其时,广播电视业开辟互联网等新媒体收视蓝海,正好需要相应的测评体系。就像尼尔森所开创的中立的传统广播和电视的视听率测评体系正是传统广播电视价值链的核心,”视听率数据是广告商投资做广告的主要依据,也是分析判断广播电视节目播出效果、改进节目的重要依据。”

一种中立的、成为业界标准的视听率测评体系,正是电视业快速成长为第一媒体的关键,所以业界已经把视听率叫做广播电视业的通用货币。

而目前在互联网上探索视频新业务的互联网创业公司们,也需要这样一套中立的视听率测评体系,而不是自己与广告商直接交易、直接评估。比如,尽管不是视音频广告,Google和百度的搜索竞价排名受到一些广告商以及业界人士的诟病(Google广告欺诈/百度广告欺诈),认为Google和百度单方的”黑箱式”操作缺乏公正性。我们可以预见到,缺乏中立、标准的搜索广告”货币”很快将成为Google和百度们的致命伤。

至于李雪琴所说多媒体综合收视率实施起来会受到各方利益的掣肘的问题,我觉得多媒体综合收视率的确立将是电视台的新媒体业务”成年仪式”,在成年前当然要经历各种成长的烦恼。多媒体综合收视率的确立,将意味着:

  • 互联网等新媒体收视蓝海已经被公认具有规模市场价值。
  • 互联网新媒体的力量被承认,成为规则制定者之一。而不是现在众多电视台新媒体公司那样仍然寄生在电视台的羽翼下,还是没有”断奶”的孩童。
  • 最后多媒体综合收视率的确立,将表明新媒体产业链建立了稳定的公平共赢合作局面,业界形成了有章可循的游戏规则,可以看做比如网络电视这个”新青年”形成了自己稳定的性格、确立了明确的人生目标。

所以电视台的新媒体部门、互联网视频业务公司们、还有尼尔森们很有必要坐在一起,重新定义电视收视率,制定新媒体的游戏规则,打造新媒体的通用货币,而目前的重点当是网络电视(WebTV)。


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