郑治·传媒边缘

电视新语法和新电视的运营

星期一, 十月 29th, 2007
Tags: 电视, 社会化媒介, 节目指南, 营销, 规则, 语法, 微内容, 新媒介, 个性化

这些天一直在思考如何解读“调查：你还看电视吗？”的调查结果、如何筹划视频新媒体的运营。今天看到喻国明老师的“传播的语法革命和传媒竞争力构建”，喻老师的媒介语法论恰好是解读这次调查结果和指导电视和视频新媒体运营的理论框架。

“语法就是遣词造句的规则系统，它是词的构成规则、变化规则、组合规则的总和。如果说，过去二十多年我们在传媒领域所实现的不过是在旧的规则体系约束下的新词扩张的话，那么，要让我们的媒介业真正担负起其日益重要的时代使命，不是仅仅靠扩张几个“新词”就可以完事的，还必须对有关的“语法”规则进行较为彻底的突破性改造，这样才能把已经极大扩张了的、处于散乱无序和不合理约束中的媒介“单词” 借助“语法”改变的这根红线串成表达时代要求的传播“语句”。这样一种语法的改变具有现实迫切性。“拐点论”的提出，并不是“末日”、“没落”，拐点之说更像是弯道，在高速行驶遇到弯道时需要调整速度、状态，重新整合配置，以适应新的发展要求。”

栾轶玫在参加调查时提出“媒介变形记”，指出“媒介实际上就是在融合中变形，变形本身也是融合。”按喻老师的媒介语法论，电视的变形就是传统电视的单向广播、固定时间、“看门人”把持采编等“语法规则”需要变革和扩充，现在是互联网媒介主导多种媒介形成的新媒介生态系统，电视需要吸纳互联网的个性化、互动参与、用户创造内容的等新语法规则。因为：

“以前他们对媒体是全程依赖，没有什么选择。媒介渠道的增多，一个媒体不再能包打天下，基于人们“碎片化”的媒介消费使用习惯改变的现实，媒体需要打造多平台组合产品。

就传媒对于社会施加影响的作用方式而言，一贯以来的由一个单一媒体所实施的“全程传播”的服务模式正在逐渐走向衰弱。一个传播目标的实现过程将分别由不同的媒介接续完成，而参与其中的任何一个媒介仅仅在其最为擅长的功能点上扮演和履行着自己独特的、难以取代的角色。”

具体到电视及其视频新媒体，出现了下述这样几个新语法规则，成为电视新语法中的关键的规则，成为电视和视频新媒体运营的新的核心竞争力：个性化，互动参与，微内容化，多介质分发，多媒介营销，口传营销和社会化营销。

1. 个性化

电视不再是垄断性的视频媒介后，消费者可以选择多种视频媒介，DVD、点播、下载、录制的媒介更让他们获得对自己的时间的控制。

家庭已经“破碎”。电视不再是家庭的群体终端，由于多台电视机、家庭计算机、个人的“本本”，电视机前家庭共同的娱乐也已破碎为各自的个性化视频消费，相反在家里通过互联网和二三好友一起看视频成为流行。举国空巷、全家乐融融一起看春晚的好光景可能一去不返。

黄金时段让位于“我的时段”，让位于：“我在洗漱”、“我在路上”、“我在工作”、“我的午休”、“我在沙发上放松”、“我和朋友一起观看”、……

那么如何适应用户“休闲娱乐躺着看，经济访谈端着看，竞技比赛聊着看”的多终端、个性化和社会化视频消费？

2. 互动参与

正如喻老师分析“超女”的成功，互动参与解决了中国人的吃饭问题后的“说话”问题，谁能最早让百姓说话、谁就能最早赢得人们“义无反顾地参与”：

“人的嘴巴有两个功能，一个是吃饭，一个是说话。……吃饭的问题、温饱的问题已不是中国社会关注的第一位的社会发展问题。……因此当人们的诉求、参与，作为社会潮流规模化涌现出来而得不到满足的时候，就有一种挫败感，整个社会哪怕有一点点这种机会、平台、环境也好。

……“超女“之所以能够大红大紫，很大程度上并不是它的内容本身提供了什么新的东西，而是在游戏规则方面进行了适应这种社会形势改变的革命性改造，让受众的意志、情感和话语表达有了一个可以展开的平台和对象。”

不仅仅是互动参与到电视节目中，而且也是像current.tv那样，用户群体选择取代电视编导的“看门人”游戏规则：

某电视台在播出新闻时，将最后几条新闻的播出选择权交给观众，通过观众对于几条新闻标题的短信投票，决定播什么、不播什么。这种选择权的开放，不但吸引了公众的参与，而且由于公众的参与和“悬念”效应，有效地提升了人们对于最后播出的那些新闻和资讯的关注度，使原本头条新闻受关注、其后新闻的关注度渐次下降的规律发生了逆转。

这些正是一些电视台提出的台网互动、台网联动策略。

3. 微内容化

微内容化是个性化收视、多媒介营销、消费者的口传营销和社会化营销的基础。

一方面是喻国明老师说的要从“惯于巨内容、宏内容的关注”转变到关注“个性化的细分的微内容”，提供“民生新闻”(《南京零距离》)、平民访谈(湖南卫视的《变形记》)等“小人物”的内容。这也正是由于媒介多样化后，个性化规则所需要的贴近性的个性化内容。

另一方面则是指视频内容的运营需要切细内容的粒度，需要从频道化经营向栏目化经营转变，甚至切分到视频片段(比如新闻切条)，即所谓的微视频(最小到以几十秒为单位)。

微视频化，首先是适应当下的“快餐式消费”。其次微内容化能够与用户的兴趣相关，让用户能够记录和分享对微内容的消费历史和偏好(比如e准的我想看)；并开放给第三方服务商(尤其是社会化媒体)，以便利用像Youtube式的视频共享平台营销(比如Youtube给CBS带去可观的新观众)，并让他们Mashup(混搭)出各种服务(比较著名的有与Google的地图的结合)。

4. 多介质分发

在当前新旧媒介融合之际，多介质分发将成为视频新媒体运营的一个核心竞争力，是变现媒体资产的关键，低成本、覆盖和精确提交是其三个关键词。因为“数字技术消弭了媒介的介质壁垒，这既造成了大媒体市场的重新洗牌，同时也造就了同一内容多介质实现的可能，为复合利用内容资源提供了技术可能。”

对于内容商“作为核心产品的内容打造方面的腾挪空间已经极为有限，……媒介产业的发展重心应该向着形式产品和延伸产品转移。”即专门为新媒介或介质制作包装新媒体内容产品。

比如，为了适应“网人”们把电视作为背景声的变化：

“一个拥有数个电视频道的电视台如果利用这些电视节目的资源，办一个电视节目“声音版”的广播频率，只要加上必要的解说旁白……由于受众人群的互不交叉（在同一时段收听广播和收看电视的人往往是不同的），其宣传和广告的组合价值是很高的。”

另一方面，将出现专业的内容版权整合商利用互联网聚合和经营版权视频内容(激动宽频等)，P2P直播媒介平台商(pplive、uusee、qqlive等)也可能逐渐演化为内容整合和分发商。而电视台则应有意识地开展版权交易，开放原来封闭的媒资管理系统，方便新媒介内容运营商制作包装新媒体内容产品，从而变现存量的视频内容。这里有可能真正产生出像国外电视网(TV Network)那样的内容交易网。

这样，电视台将从传统的简单“落地”(传统电视、数字电视、卫星电视)发展为包容互联网等新媒介的多媒介分发，比如互联网P2P直播、互联网点播/下载。影视公司将从传统的“院线、DVD、电视台播出”营销时间窗口，增加互联网的直播、点播、下载分发和移动终端的分发(手机电视、PC下载到MP4和手机等)。

这将从传统电视收视率的“万恶之源”驶向收视蓝海。

5. 多媒介营销

传统的电视营销主要有自营销(比如电视频道内的节目片花、频道间的交叉营销)、纸媒营销(电视节目指南报刊、其他报刊的电视节目单预告与节目介绍)、以及线下的活动营销这几种手段。

当互联网成为新的主流媒介、对于网民来说电视逐渐成为被遗忘的电视时，而调查显示电视节目在互联网上找到新年青受众，拥抱互联网上的各种新媒介成为电视营销和视频内容的营销的必然选择：

• 通过门户的营销：在门户发布新闻和资讯，把节目信息提供给门户。这已经得到普遍运用。
• 自办网站并提供详尽的资讯和节目指南信息，甚至像凤凰网那样采用e准提供的节目指南平台。
• 把营销性的微视频提供给视频共享平台们，像CBS那样在Youtube投放片花。
• 搜索引擎优化，在搜索引擎投放关键词广告(比如百度的竞价广告和Google的AdSense)。
• 提供RSS，供用户个性化订阅。
• 博客营销：开办栏目或节目博客、或者是主持人博客。
• 在twitter/饭否这样的个人生活流(Life Stream)媒介，像CCTV5那样提供拟人化的存在，像一个虚拟的网民一样发布各种资讯和节目信息。

而通过移动SP进行互动和营销已是电视台和节目商们的通行做法。像Nokia已经开始着手提供维信这样的手机客户端应用平台，方便SP们和内容商们提供专业资讯服务。

把节目指南信息(节目信息、剧照、片花等)提供给TVGuide、MeeVee、e准这样的专业节目指南服务商，则是一种省力的做法，他们将在互联网、移动SP(比如e准的短信提醒)等媒介上为节目商进行上述新媒介营销。

6. 口传营销和社会化营销

当被动的观众变成产销合一者(Prosumer)，消费成为互动参与式消费，消费者相互之间互为引导者(Guider)将开辟口传营销的长尾市场，而且消费者的群体智能也成为重要的引导因素(各种排行榜)。比如：

• 推荐给好友：Email、IM、短信推荐。
• 记录并分享“我的”消费意愿、历史：比如“我想看的节目”、“我看过的节目”。
• 用户制作并分享“我的个性频道”或“我的专辑”。
• 在博客中嵌入、分享视频。
• 在twitter/饭否这样的个人生活流(Life Stream)媒介中分享，而电视频道、栏目或主持人可以像CCTV5那样被网民们加为好友。
• 在Facebook或校内网这样的个人门户及SNS上分享。
• 而像玩聚这样的社会化热点发现服务，则可以从博客和BBS中发现与视频或演员相关的热门话题。
• ……

这样的口传营销和社会化营销目前几乎是零成本的。要见识其力量，看看小制作“疯狂的石头”是如何引爆流行的！(现在百度有300多万条)

结语：

还是直接引用喻老师的话吧：

“这是一个规则改变的时代，它不仅考验着我们的智慧和眼光，也考验着我们的胆识和勇气。”

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今天嫦娥探月，未来……

星期五, 十月 26th, 2007
Tags: No Tags

不看电视、不看报、甚至不上新闻门户的一个恶果就是不知道“国家大事”了，或者说有些“两耳不闻窗外事”了，这个“窗”就是自己划定的兴趣范围和自己关注的好友圈子。

由于RSS订阅成为我主要的信息获取方式，同时因为职业的缘故，我一般订阅新媒体、传媒、互联网方面的资讯，订阅的朋友Blog也多是这些圈子的。

我党的十七大倒是知道的，也特意去关注过。但是这两天，我几乎错过了“嫦娥一号”探月的信息。

订阅的Blog中，只看到方军提到“嫦娥一号”的事，而且是从分析Sohu报道“嫦娥探月”的角度。几天前，瞄了一眼方军的这篇Blog，也没留下太深印象。工作一忙就顾不上“窗外事”了。

今晚受LP大人委托上网查天气预报，在新浪新闻首页看到了“嫦娥一号卫星成功实施第二次变轨”。(我一般上新浪新闻首页查天气)

今天是周末，也有心情关心关心“窗外事”，看到新浪上如右图的Flash，想到我们家开开是个宇宙迷，于是也赶紧拿着电脑给他看看。

回过头再次翻出方军的“离开地球表面 私奔到月球”，看到他引用了温家宝总理的一句话：“一个民族有一些关注天空的人，他们才有希望；一个民族只是关注脚下的事情，那是没有未来的。”

我算是一个很抬头看路的人了，都会忽略“嫦娥一号”，看来以个人为中心的“我的新闻”模式还是有缺陷的。好像是詹膑的Blog上提过这种意思：这是一个碎片化、缺乏公共关怀的时代，每个人只是关心着自己碎片化的兴趣。

看来有必要借鉴刘兴亮的电视背景音的做法，不仅仅是热闹，更是保持与社会的一种整体联系。就像一个神经元一样，不仅仅要根据兴趣和职业分工伸出突触，与相关神经元联系、关注相关兴趣，也要建立与中枢神经的联系，保持被告知重大事件。

那网络上，什么能成为这样的中枢神经呢？每天上一次新闻门户？订阅新闻门户的新闻头条RSS？哪家的新闻头条RSS值得信赖？

PS：推荐阅读有公共关怀胸怀的老魏转贴的一篇文章：美议会通过“全球网络自由法案”。(前两天正好和朋友讨论过类似话题：民主自由 vs. 集权，民族或国家利益 vs.“帝国主义”的干涉)

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沙发土豆或网人，你是哪一族？–你还看电视吗的调查总结

星期二, 十月 23rd, 2007
Tags: behavior, 电视, 网络电视, 网络视频, 调查结果, Internet TV, survey, tv, Video, 新媒体, 消费行为

感谢大家参与《调查：你还看电视吗？》，有20多位朋友或是直接留言或是写博客描述了自己的视频消费行为和习惯。感谢新浪的龚民在新浪科技的推荐，让更多人知道并参与这个调查。 我在下表中，将大家的反馈按是把电视当作一种生活方式、还是工具，是把网络当作生存方式还是工具，进行了分类整理，分成了六大群。

分类规则具体解释如下：

• 电视生活：沉浸于电视，整段时间看电视，愿意服从电视时间表，娱乐为主……
• 电视工具：放松、环境音，看电视时很可能拿着电脑或其他媒介；看不得不看的电视(直播)；如果电脑有、看电脑……
• 网络工具：没有沉浸于网络，没有所谓的"网瘾"；通过网络获取资讯、娱乐，但没有把网络作为交际手段，网络是工具而不是生存方式……
• 网络生存：沉浸于网络，通过网络找视频看，写Blog(保持更新率)，频繁使用新型网络媒介(fanfou/twitter等)，网络是首要的交际手段，……

其中既属于"电视生活群"又属于"网络生存群"的朋友比较有意思，好像他们有两种生存状态：网络生存状态和离线生存状态。掌握了网络，既能沉浸于其中，又能够不沉溺于其中。(如有朋友认为我的分类不合理，请留言或Email给我说明:-)) 因为有了网络，"沙发土豆"也在进化，至少很多人把网络当工具，即便只是工作的工具。 至于抛弃电视、网络生存的一族，那就是我心目中的"网人"。 朋友，你是"网人"一族，还是进化了的"沙发土豆"呢？

 

Update(2007-11-13)：

今天看到《中国青年报》一项调查：电视正在沦为年轻家庭的背景音乐，结果很相似，调查显示：

23.1％的人认为如果没有电视自己生活会受很大影响，而认为没有网络自己生活会受很大影响的达到了 84.1％。

调查显示，只有31.3％的人经常看电视，53.9％的人“偶尔看”，14.8％的人则是“不看”。

 

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虚拟世界如何成为终极媒介？

星期一, 十月 22nd, 2007
Tags: content, 社区, 虚拟世界, interactive, Media, Novoking, ofblog, SecondLife, UIUE, Virtual World, 媒介, 新媒体, 沙龙, 互动

上周六参加ofblog学习沙龙: 虚拟世界与互联网的未来，王瑞彬的介绍让我对虚拟世界的历史、现状有了一个较全面的理解。王瑞彬的ppt做的的确不错，那些视频也让大家有身临其境的体验，这不郭强在找我要ppt。(期待王瑞彬尽早把ppt共享出来)

沙龙后半段的讨论中，我表达了：虚拟世界是一种新媒介，应当借鉴媒体运营的思路来运作，并且一开始应该主要把最容易转换的老媒介当作内容。或者说虚拟世界前期的运营策略应是“内容为王”，而不是互动，也不是社区。(对此，王瑞彬有些遗憾，他很希望能够从哲学的高度进行讨论。)

不过，我边听边做笔记，也记下了一些务虚的和其他务实的想法。：

• 虚拟世界是一种什么媒介？虚拟世界对应的老媒介是什么？
• 人们为什么要“向虚拟世界移民”？虚拟世界媒介的价值是什么？
• 目前，虚拟世界适合表现什么内容？或者虚拟世界现在最容易把什么老媒介当作最初的内容？
• 现阶段，虚拟世界如何尽快吸引“移民”？
• 何时虚拟世界成为主流媒介或是大众媒介？现阶段虚拟世界成为大众媒介的门槛是什么？

也许是中麦克卢汉的毒太深，我现在思考的角度几乎都是媒介论的角度:-)

虚拟世界是终极媒介？

在科幻电影《黑客帝国》中，虚拟世界Matrix直接作用于人的中枢神经系统，人无需睁开眼睛，无需张嘴说话，无需用耳，不仅是五官、还有人体的躯干和四肢都没有存在的价值，完全可以退化了之。

人体的延伸到了极致之后，就是人体的截肢。虚拟世界绝对是终极媒介！

终极媒介对应的老媒介就是所有现有的媒介：首先是人体及其自然媒介，声光、触觉、味觉等等，即佛家所谓“眼耳鼻舌身意”；其次是人类创造的人工媒介，口语、文字、绘画、照片、报刊、电影、电视、现有的互联网等等。

所有的其他媒介都被与人的神经系统的电脉冲直接对接的虚拟世界的光电脉冲取代。

从这个意义上，Castronova的断言“人类从现实世界向虚拟世界移民，是一个不可逆转的趋势”绝对是正确的。《黑客帝国》中的场景绝对是虚拟世界的未来！

为什么要“向虚拟世界移民”？

倪匡有一部关于“天堂”的科幻小说，描绘了一些“外星人”创造了一个超越Matrix的“天堂”，直接截获人类的灵魂，而不是让灵魂们转世。灵魂们当离开这个现实世界后，不是选择转世，而是选择进入这个“天堂”，因为这个“天堂”是为每个灵魂定制的天堂，在其中可以满足灵魂们的一切欲望。

在倪匡的这个天堂里，人类的灵魂完全放弃了躯体，放弃了现实世界。这是真正的移民！灵魂的移民！

目前SecondLife、Novoking还只是虚拟世界非常初级的形态，人们向这些初级的虚拟世界移民的动机也只能是欲望的满足，低成本满足现实世界中不易满足或无法满足的欲望。

• 比如飞行，比如傲游宇宙。我曾经带儿子上北京天文馆观看数字天象节目《迷离的星际》，虚拟世界能否让孩子们就在家里的计算机上傲游星空？
• 比如像上帝那样创世……
• 人即内容！在虚拟世界中见识更多的人，与之互动交往。

但是现有技术水平，不论是SecondLife还是Novoking，所创造的虚拟世界绝对不是“天堂”，还只是现实世界的拙劣模仿–A Fake World。即便比尔盖茨曾经说往往一种新技术首先都将在性(Sex)方面获得应用，可是现有的虚拟世界中“美女们一个个都跟人妖似的，让你没有亲近的欲望。”

目前虚拟世界适合表现什么内容？

在现有技术水平下，SecondLife、Novoking们如何创造一个有吸引力的虚拟世界，能够吸引人们进来游览？如何吸引一批最初的创世者们？王瑞彬介绍说SecondLife主要靠时尚、家居和娱乐吸引用户，以及吸引相关的世界创造者。

我看好家居，我们需要一种媒介与家居设计师互动设计，家装设计师需要展现他们创造的美好“世界”。就像郭强说的：我们对于自己的小窝都有一些梦想，但是装修时我们普通人不是设计师、做不了设计。目前家居设计的媒介是房屋的平面设计图和最终的3DMax的效果图，而且人们必须走到家装市场、走到设计师面前进行面对面交流，设计师们也没有好的手段向更多用户展现以前的精彩设计。现有技术水平的虚拟世界可以：

• 让设计师们展示他们之前的家居设计，3DMax的三维模型可以很方便地转换成虚拟世界中的小世界。虚拟世界成为家装设计的展示门户，让人们低成本地选择心仪的设计师。
• 家装者可以在线与设计师们互动，比如在线提交房屋平面图、通过msn表达愿望、设计师在虚拟世界中为家装者制作“我的小窝”。
• 朋友之间可以分享各自的“我的小窝”，而无需串门参观。
• ……

总之，虚拟世界新媒介第一步应考虑：现在有哪些老媒介可以很方便地转换成虚拟世界的内容？就像电影问世时把戏剧作为内容，电视把电影作为内容那样。(请参看新媒体四部曲：克隆/寄生、增强、嫁接、突变) 而不是去创造全新的内容。

现阶段虚拟世界如何尽快吸引“移民”？

张辉和王瑞彬介绍说Novoking现阶段的策略是先自己创造世界、然后开放平台和工具吸引用户来创作内容(UGC)、并希望Novoking成为互动社区。

我认为目前虚拟社区的第一部策略应该是“内容为王”的媒体化运营思路，应是通过内容吸引用户，而不是社区化运营：

• 不仅仅是自己创造内容，更应该与适合转换成虚拟世界的老媒介(比如家居设计媒介)合作，制作出足够的虚拟世界内容，吸引用户前来游览体验。在没有足够的内容前，用户间互动和社区只能是一句空话。
• 业余的UGC内容很难有吸引力，现阶段虚拟世界的运营商应当全力去发动专业的“创世者”。就像网络视频新媒体们现在正在全力签约传统影视媒体那样。
• 其次，媒体化运作的一个核心是内容指南，需要引导用户在虚拟世界中游历，而不是现在这样的“放羊”策略。现在用户进入虚拟世界后，就像是一个个孤独的迷失的“羔羊”。沙龙讨论时，吴青松提到“进入虚拟世界要有仪式”。某种虚拟门户就是“进入仪式”，内容指南可在虚拟门户处提供，也可始终伴随虚拟世界的游历。
• 即便是用户间互动，重点也不是虚拟人物间的互动，因为现有的仿真技术让“美女们一个个都跟人妖似的，让你没有亲近的欲望”；而应是用户围绕虚拟世界中非人的物体内容的共享，比如家居中的“我的小窝”，或者是“我的游历”的体验共享。

现阶段虚拟世界成为大众媒介的门槛是什么？

大家都提到“使用成本”将是当前虚拟世界最大的门槛。如前所述虚拟世界的价值在于低成本满足现实世界中不易满足或无法满足的欲望，目前虚拟世界一方面价值不足，另一方面进入虚拟世界(计算机硬件软件等)的成本、操作成本(用户界面等)也是很大的障碍。

Apple的iPhone之所以引爆了时尚流行，一个关键是因为去除了拙劣的数字义肢，提供了及其简便自然的操作界面，让世界触手可及。

任天堂的WII也是这样，WII的手柄式操作，让游戏变成老少咸宜的活动。现在家人们不再一起看电视，而是一起玩WII。

虚拟世界走入主流，有待于iPhone和WII式的用户界面创新。至于《黑客帝国》式的人类中枢神经直接对接，那还将是遥远的未来。

延伸阅读：

1. [王正鹏·财经夜谭]：向虚拟世界的社会迁移，中国的样本已悄悄书写
2. [awflasher.com]: “虚拟世界SNS”的使用成本
3. [何砝]: 本土化secondlife会流行，关键是何时？何地

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调查：你还看电视吗？

星期三, 十月 17th, 2007
Tags: behavior, 电视, 网络电视, 网络视频, 调查, Internet TV, survey, tv, Video, 新媒体, 消费行为

前些天和方军、飞猪、刘兴亮聊天，谈起是否还看电视。事后，刘兴亮写了一篇很好的blog–电视何以沦落为背景声音，描述了他现在的视频消费习惯：

• 电视还是经常开的，比如一下班回去就会把电视打开。原因是家里就我和爱人两个人，弄点声音出来，显得家里热闹。
• 我和爱人都忙，晚上一人一个笔记本自个儿忙自个儿的工作。忙着忙着，有时候其中一人就会嘟嘟：今儿个怎么这么安静呢？另外一人就会立马想起：呀，今儿个忘开电视了。这个时候，电视的重要性才体现出来。
• 很久以来，都没有完整的看过一个电视剧或一个什么别的节目了。这几年，能够让我完整看完的电视剧有《汉武大帝》、《亮剑》、《乔家大院》、《士兵突击》，如果没有记错，应该只有这4部了。遗憾的是，这还不是通过电视看完，是通过BT下载后看的。
• 只有在吃饭时才会看看电视。但这也仅限于吃饭时间，一般吃完就不看了。如果这个现象普遍的话，建议各家电视台把黄金时段调整为吃饭时间。
• 即使是作为背景声音，即使是听电视，我也只听那有限的几个台。

正好这些天也看到tvmama采访了一批高科技、互联网和媒体的专业人员，询问他们是否观看互联网视频、是否下载、是否在把网络视频转到电视机上观看。采访结果让我对国外的视频消费习惯和趋势(这批人不是20岁的年轻人)有了感性认识。其中MarketingSherpa.com的编辑Anne Holland有些代表性，他认为自己是在看电视节目、而不是在PC上看视频：

• “I don’t think of it as watching video on a computer, I think of it as watching the TV shows I want to watch when I want to watch them. Best of all, without waiting through commercials, and being able to hit “pause” at any time when I need a break.”

此外Anne Holland希望能够在线保存购买的电视节目：

• “I just wish some Internet entrepreneur would offer online server space so I could download my purchased shows and play them from there rather than having to download to my computer and then worry about backing them up for saving.”

tvmama更多的描述请看这里和这里。

因为我们在做视频相关的服务，我自己也在研究新媒介，于是我想多找几个朋友谈谈现在各自的视频消费习惯。msn上和詹膑聊了聊，他的情况有些特立独行：不仅不看电视，甚至不主动在电脑上看网络视频、除非是朋友推荐的。很自然地，我问他家里的那么大个的电视机屏幕是否是摆设，他说他爸爸看电视，他只用电视机来玩WII。呵呵，太前卫了！

如果你是网络视频从业人员或者是电视从业人员，或者如果你对视频新媒介的用户消费行为有兴趣，当然你还要有时间，那么麻烦你在我这篇blog后留言谈谈你视频消费行为，然后我会像tvmama那样总结出来，供大家参考。

不妨想想我下面的这些问题：

1. 你现在还在电视机前看电视吗？如果看，看什么？如果不看了，为什么？
2. 你们家有电视机吗？电视机什么时候开？为什么开电视？看电视、看光盘、还是玩游戏？
3. 你们家谁看电视？你们家还有抢遥控器的现象吗？
4. 你看网络视频吗？如果看，喜欢看什么？主要看电视剧，还是电影，还是用户制作的业余内容(比如馒头、后舍男生等)？
5. 你看网络视频，是看PPLIVE/UUSEE转播的电视频道，还是上视频共享网站(Youtube、土豆、优酷等)，还是上门户网站(新浪视频/播客、搜狐电视等)，还是用迅雷等下载视频，还是用其他BT下载工具？
6. 朋友向你推荐网络视频吗？你向朋友推荐吗？
7. 你希望如何观看电视或视频？最希望用怎样的方式？你现在视频消费中，最大的苦恼是什么？
8. 回顾一下你从小到现在观看电视的行为和感觉。你最大的感受是什么？
9. 你觉得未来电视将变成什么？未来电视和电脑、手机等的关系将会怎样？

呵呵，问题有些多。如果不想全部回答，请选择有兴趣的。当然即便不是从业人员，也欢迎大家作为一个普通消费者参与。

Update：

一些朋友的精彩评述：

1. [栾轶玫] ： 电视沦为背景声？，传媒研究人的视角
2. [郭强]：屏幕的大小决定商业模式么？，强烈推荐阅读，Geek，而且前瞻、犀利
3. [我blog故我在]：不看电视已经很多年…，一个Geek的数字化视频生活
4. [康康]: 看不看电视那是你自己的事情
5. [醒客眼]: 需要忘记电视吗
6. [新媒体 新视界]: ICTC前夜，谈谈“电视”的真实情况，认为“网络化是电视的必然之路！”

还有朋友问：“你自己呢？”

我现在基本不看电视，不过经常被迫看电视，因为要当LP大人讨论的对手；偶尔看LP大人买的光盘；看订阅的博客中的短视频；以前试过BT，因为太慢而放弃，最近因为朋友在做BT视频下载，重新开始尝试。

我总的媒介使用习惯在这里: 新技术的冲击是什么？

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什么才是Joost杀手？

星期一, 十月 15th, 2007
Tags: 电视网, 网络电视, 网络视频, Flash, H.264, Joost, P2P, QoS, TV Networks, 新媒体

如果说VeohTV不是Joost杀手，那么什么才是Joost杀手呢？

近日，TechCrunch的Erick看空Joost，他认为Joost的真正威胁来自于Adobe无处不在的Flash播放器。他认为Joost的卖点是全屏的、广播品质的视频流，但一旦Flash支持H.264 codec(更好的视频压缩技术)后，Joost的P2P带来的视频流的品质将不再是差异化优势。

Adobe即将提供支持H.264 codec的Flash播放器9，一旦Flash支持H.264，在现有带宽条件下，Web上的视频流观看质量将几乎是以前的两倍，比如Youtube的视频播放质量就将是之前的两倍。

所有视频网站都在等待Flash播放器9，等待其成为新的标准。那将使视频网站们能够提供像Joost一样好的、全屏的网络电视服务，而且只需普通的Web浏览器。

或者说，他看好视频压缩技术，而不看好Joost的P2P分发技术，他说有些人认为集中式的、Web流技术将能提供比P2P流技术更好、更一致的观看体验。而且他认为Joost式的全屏电视体验客户端不重要，普通Web浏览器就足够了。

Erick站在现有电视网和现有的Youtube们一边，他看好电视网(TV Networks)自己的视频网站或服务、以及支持既有的Youtube们(Web上的视频共享网站)的服务。

P2P分布式视频流方案的优势，Yaron Samid在Erick的文章后的留言有比较充分的阐述。我在工作中，也看到传统的CDN(内容分发网络)服务公司们纷纷开发或集成P2P方案，现在CDN方案的趋势已经是集中式+分布式的结合。

关于全屏电视体验客户端的价值，我赞同VeohTV CEO Shapiro的看法：Web浏览器是用于浏览Web的，即浏览网页的通用程序，视频(包括在线和离线)需要一个专门的客户端。

Web浏览器不是消费视频的正确的应用客户端。

今天我们在互联网上的每一个杀手应用，在PC上都有一个相应的客户端。例如，提到Email，你会想到Outlook。提到internet，你会说起IE、Firefox或Safari。音乐则是iTunes。但是谈到视频呢？什么是你桌面上用来消费视频的应用程序(即客户端)呢？ 不是Windows Media播放器，也不是Quicktime。

之前的Windows Media播放器和Quicktime只能说是离线视频播放器。

著名Geek和Blogger Scobleizer则认为Joost还没有证明自己能够在新的电视市场上生存下来，“因为Joost要取代电视，所以电视网(TV Networks)永远不会给Joost最好的内容。”在美国电视网(TV Networks)们既拥有电视物理网络，又拥有节目内容(电视网特指内容交易商务网络)。

解决Scobleizer的这个问题其实很简单，Joost只要把自己卖给电视网们就可以了，就像myspace被新闻集团收购那样。之前Joost需要像Skype那样，证明自己的能力，证明Joost的互联网电视网可规模运营、经济可行，证明Joost比电视网们自己的互联网电视网做得好。

反倒是，在Erick的文章后的另一则留言指出了Joost的目前比较要命的缺点：启动太慢、崩溃(Crash)、计算机运行速度变慢、观看视频时很难关闭。我在使用Joost中遇到过同样问题，也许是因为还是Beta测试版的原因。模式再好，执行不好也不行啊，不能老是Beta状态。由此看来，一个好的技术团队很关键！

什么才是Joost杀手，你觉得呢？

 

PS: More Joost Content Deals: European Joosters get Turner’s TV (CNN, Adult Swim); Bollywood movies are coming to the P2P TV service via Eros Intl.; and Aniboom will launch a branded animation channel. (Turner: Rapid TV News; Eros: Variety; Aniboom: release)

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VeohTV：能成为Joost杀手吗？

星期一, 十月 15th, 2007
Tags: bizmodel, 网络视频, Internet TV, Joost, Veoh, VeohTV, Video, 商业模式, 新媒体

VeohTV是Veoh的P2P网络电视(Internet TV)应用，它聚合了无数网络视频源(目前包括 NBC, CBS, FOX, YouTube, MySpace, 以及Veoh自己的视频共享网站)，通过一个简便易用的、全屏的电视体验用户界面，让用户通过简单的频道导视浏览这些在线视频内容。

VeohTV还可以作为数字视频录像机(DVR)，让用户下载视频到本地硬盘供以后观看，所以Business 2.0的前编辑Erick Schonfeld认为VeohTV是互联网上的TiVo。

用户可以使用鼠标、键盘和遥控器操作VeohTV。VeohTV提供类似TiVo或AppleTV式的电视菜单(如上图)，提供“频道”、“推荐”、“搜索”和“我的收藏”(My Favorites)等入口。而“我的节目库”(My Library)中是下载和录制的视频。

你可以用Yahoo提供的视频搜索引擎搜索Web上的所有视频。

当你点击NBC频道后，你将看到NBC.com上提供的节目清单(比如“英雄”或“Dateline”等) ，点击节目后，VeohTV抓取NBC的节目视频流、全屏显示在你的PC上(这时保留内容商视频流中的广告)。

Veoh认为尽管YouTube们每天能提供百万计的视频片段，但是这些频道即使在宽带上也是断断续续或低图像质量的。而通过VeohTV的P2P客户端技术，可以向PC提供DVD质量、甚至高清质量的视频下载。在这方面，VeohTV很像BitTorrent，不过Veoh可以控制所有的peers，从而可以从P2P网上召回侵犯版权的内容。

目前Veoh网站主要依赖业余的UGC内容，不过Veoh和VeohTV的CEO Shapiro希望能说服专业人士和主流媒体公司，能够使用Veoh以及VeohTV的P2P网络作为互联网视频的一个正规分发平台。Veoh设计的商业模式是：视频出版商可以使用Veoh作为收费下载渠道，与Veoh 70/30分成；或者免费提供内容而获得广告分成，这时Veoh拿大头。Shapiro预计其“主要收入将来自广告。”

这样看来，VeohTV的模式是：

• 聚合Web上所有的视频源，包括内容商(NBC等)、视频共享网站(Youtube们)。关键的一点是视频流都是视频源的，而不是Veoh的。
• 同时通过自己的视频共享网站Veoh，让业余者、专业人士甚至主流媒体公司上传视频，这时视频流是Veoh管理的。
• 通过一个受管理的P2P分发网络分发视频流。
• 电视体验客户端，提供浏览(频道式和分类式)、推荐、搜索、录制/下载、定制等功能。
• 广告商业模式，包括视频流内和客户端界面上的广告。

更多详细分析请看last100的评述和Business2.0的评述。

VeohTV自己定位成Joost杀手，VeohTV的CEO Shapiro攻击“Joost是老人的电视”。他认为Joost只是复制有线电视和卫星电视的模式，而仅仅把互联网当作一个新的内容分发管道。“Joost是一个封闭系统，只提供签约内容制作商的内容，而不能让用户上传自己的视频。”

也许VeohTV就是未来的网络电视，能够彻底颠覆现有的视频商业模式，但VeohTV的定位过于野心勃勃，它不仅仅是“Joost杀手”，还是Youtube杀手、BT杀手。

其实当前VeohTV最大的问题在于侵犯内容商的利益，它动了NBC.COM和FOX.COM们、以及Youtube们的奶酪，它在非法聚合视频内容网站的内容，即使它通过让用户方便地发现和欣赏在线视频、而帮助视频内容商们营销了视频内容。

• New York Times报道 NBC对VeohTV的模式感觉不爽：例如，在VeohTV上，用户观看“Heroes”、“30 Rock”等节目”，而不访问NBC的网站，NBC由此损失了网站的广告收入，即便VeohTV申辩说没有动视频流中的广告。
• 而VeohTV的视频下载也侵犯了Youtube们的利益，Youtube也责难VeohTV在把用户从Youtube网站的广告引开。

此外VeohTV的图像质量没有保证、下载时间没有一致性(尽管不是Veoh的问题，是所聚合的视频源的问题)，将导致令人沮丧的用户体验。甚至因为这点，VeohTV根本不能称之为电视体验，电视体验是一种即开即用和永远在线式的体验(Instant-on and Always-on)。此外VeohTV企图无缝地让用户订阅和管理播客(video podcast)和正规在线视频，实际上让用户使用过程复杂化。而Joost却能提供真正的电视体验，仅仅因为这点VeohTV就无法成为“Joost杀手”。

VeohTV动了太多人的奶酪，很可能“失道者寡助”，尽管他们只声称是“Joost杀手”；同时，有限的资源也无法完成其颠覆电视的企图。相反，Joost模式的力量正来自于克隆传统电视、来自于所谓的“封闭系统”，没有动太多人的奶酪，得道者多助，同时每次创新一小步，切实可行。

延伸阅读：

1. [郑治·传媒边缘]：Joost模式：互联网上的电视网
2. [Next.Net]: Veoh TV: Turning the Web Into TV
3. [last100]: Review: VeohTV
4. [last100]: VeohTV has Joost in its sights
5. [last100]: VeohTV could feel the wrath of content owners
6. [Next.Net]: Scoop: Veoh Takes on YouTube
7. [郑治·传媒边缘]：新媒体四部曲：克隆/寄生、增强、嫁接、突变

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Joost模式：互联网上的电视网

星期四, 十月 11th, 2007
Tags: 电视网, Joost, P2P, TV Networks, 新媒体, 模式

从last100获悉，paidContent:UK报道Joost将提供实时电视(Live TV)，其内容战略和采购EVP Yvette Alberdingkthijm说Joost将在2008第一季度测试实时传输，Joost正在和所有有体育版权的人洽谈，同时Alberdingkthijm承认购买体育版权将极其昂贵。

Joost提供实时电视后，将能够彻底实施在互联网视频新媒体上、克隆传统电视的策略，之前Joost仅能提供P2P点播服务。现在看来Joost模式是：

• 采用传统电视的内容集成模式，购买高质量的、传统电视内容商制作的版权内容。
• 利用Joost的P2P分发网络，在互联网上建设一个有QoS保障的视频传输网，这张网就相当于传统电视的有线网、空中无线网、卫星播出网。其中下面提到的Joost客户端也是其P2P分发网络的重要组成部分。
• 电视体验的Joost PC客户端，相当于模拟电视机、或者数字电视的机顶盒+电视机，其次Joost还有计划向机顶盒提供服务。
• 收入模式则完全克隆传统电视的模式：广告和收费内容。

所以Joost模式是用互联网P2P分发网络取代传统电视传输网、用PC的电视体验客户端取代电视终端，而商业模式完全克隆传统电视，充分利用了传统电视的内容供应链和广告现金流。

这种方式的好处就如我在新媒体四部曲：克隆/寄生、增强、嫁接、突变中指出的克隆有两个使命：

• 一是“你有我也有”，旧媒体的内容形式、新媒体一定要能提供，不然谈不上包容、谈不上超越；
• 二是通过提供原有形式的内容，让新媒体能够“寄生”在旧媒体成熟的产业链和业务模式中，减小创新的风险和代价。

正是因为Joost购买内容版权（即使可能很昂贵），所以目前的“内容为王”的真正王者–正规影视制作商将非常欢迎这种模式。由于采用正版高质量内容，而且利用双向网络对收视率以及收看用户的精准测量和监控，广告商将会消除“以前被浪费掉的那一半广告成本”，所以传统电视的广告商也会几乎没有障碍地在Joost上投放广告。最后，Joost的创始人两位创始人曾斯托姆和弗里斯有过大规模运营Skype(P2P的语音通信)的成功经历，大家信任Joost“电视网”的规模前景。所以Joost才能受到资本的追捧。

在网络电视(Internet TV或Web TV)领域，国外Joost和VeohTV是两大明星，分别代表两大模式，VeohTV也把Joost当成对手。(敬请期待我以后Blog将对VeohTV的分析)

对照VoehTV，Joost显得封闭，VoehTV也许更具备互联网基因–开放、免费、Web2.0。

当年免费的Skype动了电信运营商的奶酪，砸了固话的饭碗，以至于后来电信运营商要封杀Skype。也许曾斯托姆和弗里斯吸取了Skype经验，现在搞了一个几乎皆大欢喜的Joost。

Joost的对手是谁？电视网，即有线网、无线网、卫星播出网。这将是Joost模式中唯一不高兴的环节。

在中国，Joost模式前景如何？会不会重蹈IPTV覆辙？你觉得呢？

Technorati 标签: Joost , TV Networks , P2P , 电视网 , 新媒体 , 模式

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