星期二, 十月 24th, 2006
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电视,
韩剧 中国电视是一场乱局,太过热闹,让人承受不了。有些是不过脑子细想就出手,有些是动脑过度导致动作变形。电视的研究也是如此,冒出很多伪报告、伪成果和伪结论,害死很多人。看到韩剧在中国的大成功,其实韩剧的构思,以简单明了取胜,即使篇幅很长、节奏很慢、波澜很多,在情节结构上还是简单明了的。相比之下,我们确实“构思过度”了。
这个问题,在社会生活中有广泛的普遍性。一个成功的大企业,它的经营模式一定是简单的;一个伟大的人物,他的人际关系一定是简单的;一个危机处理专家,他抓住问题核心的思路一定是简单的;一部划时代的著作,它的核心理念也一定是简单的。
很多中年人都在不断提醒年轻人:生活比你想像的复杂得多。很多老年人在弥留之际告诉中年人:生活比你想像的要简单得多。可怜的人们,整个一生都在“构思过度”中度过,加添了多少破灭、纷乱和耗费。
我们历史太长、权谋太深、兵法太多、黑箱太大、内幕太厚、口舌太贪、眼光太杂、预计太险、因此,对一切都“构思过度”。
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星期五, 十月 13th, 2006
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电视,
电视频道,
频道,
公司,
卫视 中国的电视频道数量,全球第一,与中国人口数量第一、中国4岁以上电视观众数量第一相匹配。2003年的时候我记得广电年鉴上的数据是3959个,经过一两年的无线有线整合,新的数据应该是2000多个。当然,从电视观众人均占有频道量方面来看,数据总是带有强烈的中国特色,不必讨论。而从单个频道的观众占有和市场份额方面来看,整个大蛋糕被严重的摊平,强者更强弱者更弱的马太效应,是一种趋势,但是更值得讨论的是,在这样的大势当中,其实有许多电视频道是根本不被观众看到的,在无谓的对空播出。我特别想问的是,这些频道什么时候死掉?如何死掉?有多少死掉?
当我们越来越确切的感知到频道已经成为电视竞争和电视经营的基本单元时,一个电视频道的市场退出,应该提上日程了!
一个产品的投产与停产,一条生产线的上马与下线,一个企业,一个行业的兴衰起伏,是再自然不过的事情了。每天都有很多的公司在注册成立,每天都有更多的公司在倒闭关张。寻呼机曾经被别在上亿中国人的腰间,今天这个辉煌红火的行业已经烟消云散。
我听说过很多栏目生生死死的事情,《综艺大观》的停播,还让不少人唏嘘感叹;回首CCTV的历程,其实有20年历史的栏目已经微乎其微。CCTV有了栏目末位淘汰制,什么时候会有频道末位淘汰?
或者,CCTV-西部频道整体置换为CCTV-社会与法频道,就是一个先例?
或者,重庆广播电视总台在2005年暑期把属下一个电视频道阶段性的转换为专门的暑期频道,也是一个试验?
当然,就我所感受到的现实,一个电视频道的诞生,并不是出于市场竞争的考虑。不然,当年的西部频道也不会开播,CCTV音乐频道和戏曲频道也不会在今天这种远远不够市场细分的时候就早产出来。况且,在体制内的媒体环境下,一个频道的退出,需要考虑市场因素之外的诸多方面。
只是,一个电视台和集团的决策者,应该从市场的角度,对现存的电视频道,重新考量频道群的设计和频道之间的合理配置。那么,这其中自然就涉及到某些频道的退出了。无论这种退出是以置换的方式(如同西部频道转换为社会与法频道),还是以定位调整的方式,还是以频率信号删除的方式。
因为,有太多的频道,是只有投入而没有任何回报的频道。无论什么意义上的回报都没有,观众不需要(不是理论上的无需求,而是实际收视行为上的不选择),广告主不需要,政府和领导也不需要。也许只有身在其中的人需要以此谋生?
就全国市场而言,很多频道从全国市场退出也是一种必然。依照目前电视节目制作成本,要打造一个真正意义上的全国性卫视频道,除6000万元以上的落地费以外,还要在黄金时段电视剧购买和自办栏目等方面投入一亿五千万以上。一家省级卫视的广告收入只有达到两个多亿以上才能实现收支平衡。而2004年,全国卫视单频道广告收入愈两亿的卫视只有北京、上海等10家。一些地方的上星卫视退回到地方电视台只是时间的问题。
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星期一, 十月 9th, 2006
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电视,
看电视,
遥控器,
节目,
收视率 节前(9月20日),受CCTV总编室邀请,参加了”2007年全国电视观众抽样调查需求调研会”,为第五次全国电视观众抽样调查的问卷设计提意见。这样的大型调查,从1987年开始,每5年才做一次,这样的机会很难得,因为我知道,对于电视观众,我们知道的实在是太少了。虽然我天天都在琢磨收视率,但是收视率只是一个结果:有多少人看?什么人在看?背后的原因探测,为什么看?以及为什么不看?等等收视行为和观看态度,收视率的数据是给不了答案的。
仔细想一想,面对观众,我最想问的是什么呢?
我最想问的是,对于一个节目和栏目和频道,乃至整个电视媒体,观众为什么不看?因为,收视率的研究更多的告诉我们,看电视的人如何如何,但是更重要的是, 对于任何节目和频道而言,对于任何媒体而言,不看的人数是绝大多数的,至少是90%,甚至是99%。以往,我们对于这样的非受众实在是研究得太少。而假设,我们对于这些非受众有了哪怕一点点的了解,做一些针对性的矫正,让99%的人有一点点的变化,对于一个媒体的受众规模该是怎样巨大的改变啊!
更加深入一些,我想问,观众是如何使用电视遥控器的?比如,你家的遥控器是怎样进行频道排序的?是CCTV1-2-3-4-5-6-7—–,然后是省台1-2-3-4-5-6,然后是市台?你搜索频道时是按上下键还是数字键?我还想问,观众对一个节目的时间长度最大的忍耐程度是多长?对广告时间的忍耐程度是多长?——
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