“往哪儿走？”与“给谁看？”
二月 13, 2006 – 7:59 pm |Tags: 频道, 定位
“往哪儿走？”与“给谁看？”——兼析CCTV—2经济频道的频道定位
何谓“定位”?美国学者托尼·哈里森在《传播技巧》一书中说：“传媒定位是指某个传媒的特点在受众心目中的反映，它包括传媒的地位、报道质量、受众类型以及有别于其他传媒的特质或价值”。理想的定位自然是每个台或每个频道都高度专业化。所谓频道专业化，其实质是“细分市场”。营销学意义上的细分市场，就是在竞争环境中将一个市场划分成细小的单元；它的核心问题是顾客偏好与产品特性的组合，在这种组合中，能创造压倒其他对手的竞争优势。这也是频道专业化的目的所在。频道专业化的核心问题是频道特长与观众偏好相匹配，从而培养受众的忠诚度，抢占市场份额。对节目和服务对象的准确定位是专业化频道的最大特征。通过对特定题材领域深入开掘，通过专业栏目的整合优势来刺激观众的收视欲望，赢得尽可能多的收视群体和高而稳定的收视率。
其实，我国最早开始“专业化”探索并提出受众市场细分问题的应当是广播电台，在上世纪八十年代中期，中国广播开始从“广播”向“窄播”的转化，而进入“窄播”的标志则是珠江经济台的开播；九十年代初，电台开始了系列台的发展之路。大致在同一时期，上海、北京等拥有多个频率的省、市电台也先后走“系列台”的路子，在保留一个频率作为综合台外，其余频率办起了各类专业电台。电台专业化策略的实施有其特殊的历史背景并受当时的媒介生态环境所制约。大家意识到，在多频道环境下，靠一套综合节目吸收所有的“大众”在自己的身边的年代已经结束。要在新一轮竞争中获胜，就必须形成自己的节目特色，重新吸引特定的听众和广告客户。
正是在这一媒介生态环境下，电视也开始创办服务于人们大众经济生活的且不同于综合频道的特色频道，1996年中央电视台推出了以经济宣传为特色的第二套节目，目的在于更好地服务于当时的改革开放形势发展的需要。诞生于这一背景下的中央电视台第二套节目也决非是一个真正意义上的专业频道，只是相对应于综合频道而言；不是不想成为专业频道，而是并不具备成为专业频道所需的条件。当条件并不具备的时候，“拔苗助长”的后果是不言而喻的。分众化，甚至小众化的专业化频道对中国观众来说只能是想象而已。不是观众没有需求，而是电视媒体没有能力只依靠广告回收其成本，这是由目前中国广播电视发展过程中的一个必然选择。尽管如此，有一点还是可以肯定的，就是——“窄播”“专业化”的本质是一种“分众化”的过程，也是媒体激烈竞争的必然结果。可以预测的是今后媒体市场的竞争将会越来越激烈，谁最先在竞争中赢得受众的认可与青睐，谁就最有可能在竞争中领先一步。
现如今，电视的激烈竞争程度已经超过了广播电台，电视的发展早已经进入了频道竞争时代。电视频道激烈竞争的结果使得中国电视的竞争格局发生了新的变化。如今的电视观众可以收看的栏目已经无法统计，节目的时长也更加无法记数，有关资料显示：全国电视频道总量已经达到3950多个。竞争格局变化背后的原因在于：频道资源已经经历了“稀缺→饱和→过剩”这样的发展阶段，当代的电视从业者也正在逐渐从打造品牌栏目到建设特色频道的转变中，让频道化运作开始走到媒介竞争的前台。中央电视台—2的几经改版，这其中既有人们观念的变化因素，也有中国电视发展环境的变化这一外在因素，更有中国经济飞速发展的变化因素。在这一过程的转变过程中，频道的如何定位将至关重要，中央电视台—2的探索实践将带给我们众多启示与思考。
一、“往哪儿走？”：市场？VS现实？我们到底需要怎样的专业频道？
今天的路是昨天选择的延续，今天的选择是未来发展的前进的路标。
我们知道：定位只是一个调焦的过程，而要想获得高清晰的“照片”，还应当依赖反复和仔细的微调。可以这样说，CCTV-2从诞生开始，它就是我国电视事业革新和探索的产物，代表了一个特定时期我国电视发展的最高水平。频道定位是频道竞争之本，它决定了频道资源、形象、宗旨和功能；并由此进一步决定了频道的节目竞争力。此外，它的目标观众定位，还决定了频道的广告资源，并由此而直接影响频道的赢利。所以，解决频道定位的合理性是频道发展的重中之重。中央电视频道—2经济频道的定位的形成应当是频道定位的历史选择与选择历史的结果。
1、频道的定位：在历史的嬗变中校准前进的方位
频道定位比较重要的一点，其目的是帮助确立一个频道应该选择哪些特定的收视群众，针对这群人而言，这个频道和相类似的频道有哪些差异点，并且针对这群收视人口又有何特殊值得炫耀的地方，实际上是帮助频道在某个市场中找个适当的位置。中央电视台第二套节目，对其发展背景的考察可以让我们比较好地了解为什么频道的定位会有如此的变化。
从诞生之初，中央电视台第二套节目就在不断地探索自己的发展之路。1996年是中国电视也是CCTV-2发展历史上关键的一年，这一年的6月，经济部由新闻中心划归广告经济信息中心，中央电视台—2定位为经济、社会教育频道，形成了以经济宣传为特色的崭新格局。其实，将社会教育与经济并列是不妥当的，因为“社会教育”不仅在功能上与经济节目有明显的分歧，而且和“经济”一样，是同样属于需要软化的内容。这是一个忽视了观众和竞争对手的频道定位，它过高的准入标准缩小了观众规模，削弱了电视的欣赏旨趣，它的不和谐在很短的时间里，就陆续地呈现了出来。1997年5月5日，中央电视台第二套节目又全面调整，广大观众从此可以从早上到夜间收到完整而系统的经济节目。这次调整将社会教育这一功能大大弱化了。2000年7月3日，作为频道专业化改革的重要步骤，中央电视台推出全新包装定位的专业化频道CCTV-2，即现在的“经济•生活•服务”频道，这一次的改革是继第一套《东方时空》新闻改革之后出现的又一种新的电视频道改革模式，也是后来中央电视台倡导的“频道专业化”进程的全新探索。社会各界对这一次改版都给予了积极中肯的评价，认为“经济生活服务”这一频道定位的相对合理性：首先，它从形式上排除了社教与经济的冲突，使频道的专业化程度得以保障；其次，对生活这一弹性的理念的引入，降低了频道的准入高度，有效地扩大了频道的观众的可能规模；第三，作为频道功能和特色的服务性，正式作为频道定位提出，表明了频道在服务功能上的努力。“经济·生活·服务”理念的重新提出，已经有了显然不同于当初的深度内涵。这不仅是因为我国经济体制的性质有了科学的界定，而且服务的功能、对象和主体，都发生了更为深远的变化。
中央电视台—2在2003年10月20日终于明确了自己的频道定位，用“经济频道”取代原来“经济••生活•服务”的定位语，明确了频道定位的核心理念：“大众、综合、实用”，由此，“我们把CCTV—2的频道呼号从原来的‘CCTV经济••生活•服务频道’改为‘CCTV经济频道’。”原经济频道节目总监梁晓涛在介绍频道定位时再三强调，频道呼号的改变并不是频道定位的窄化，新版推出的CCTV—2并不是完全专业化的财经频道，而是以经济资讯为核心内容，具有专业特色的服务频道。2005年3月28日在原有改版成绩的基础上，再做微调，这次的改版使中央电视台—2经济频道的收视率有了较大幅度的提升。透过CCTV-2近30年的成长历程，也是一个逐步完善自身形象和功能定位的过程。它不仅与当时社会发展的水平紧密关联，更与我国电视产业的复苏和腾飞的艰难旅程相伴始终。与此同时，人们也不难发现：频道的每一次调整或变化无不透露出“经济节目的硬度与大众收视口味之间的矛盾”选择的两难困境，也折射出了中国电视频道竞争激烈的程度。这是因为，定位理论是基于竞争和对目标市场的分割而产生的现代营销理论。
CCTV—2今天的频道定位的选择，不但是一种新理念的产生，而且也是历史发展的结果，更是中国电视生态环境变化的必然选择。相信开放的定位，会给CCTV-2的未来留有更多的弹性，经济的轴心位置是不变的，变的是它的辅助元素。从社会教育的专题到生活服务的节目再到现在的娱乐益智类节目，CCTV-2的经济伴侣始终在变更不停，开放式定位有利于CCTV-2吸纳更多的资源，这，已经是被其经验证明和将被继续证明的规则。我国专业化频道发展的现状，决定了CCTV-2的全新定位依然只能是一个过渡性的定位。这是因为，与CCTV-5等其它已经完成专业化定位的频道不同，CCTV-2频道最终定位的完成还为时尚早。它不单单取决于频道自身，而更取决于经济目标观众规模和我国经济发展的环境。以经济为主体的组合频道定位，虽然离专业频道相差甚远，不过，从实际操作中来看，这一定能有效地维持频道的经济主流形象；同时，由于相关内容的联合，也能使频道的收视有相对的保障。在经历了一个相当长的时间之后，我国的经济观众规模扩大，收费电视发展比较成熟，尤其是个人投资者、家庭投资和投资环境逐步完善之后，CCTV-2可以考虑经济专业频道的运作，或者从中分化和拆解出名副其实的经济专业频道。就我国现在的电视环境来看，CCTV-2将可能在相当长的时间里，都要有试行过渡性的频道政策的准备。CCTV-2经济频道现状的形成，本身不是按电视市场的客观规律来组建的，它应当是一次观念先行的产物。
2、频道的定位：在借鉴中精确前进的路径
从总体上来说，CCTV-2的频道定位经历了一个从不完善到逐步完善和正在完善的过程，这也是频道成长的一般性规律。中国电视在成长过程中吸取国内外媒体的经验是十分必要的与有益的，然而，任何经验的移植与借鉴也必须考虑媒体的生态环境。当CCTV—2经济频道的推出时，人们认为中国应当有一个自己的专业财经频道，国内的一些媒体甚至已经推出了以“财经频道”为名的电视频道。中央电视台推出一个专业的财经频道“完全有这样的实力，但是经济频道却并未选择这条道路。频道呼号的改变并不是频道定位的窄化，经济频道也不是纯财经频道。”“我们要做大众的经济频道，从观众的实际需求出发做‘贴近性’的服务。当然也应当包括小众的、专业化的、对象性的。比如证券节目，比如《对话》栏目。我们要坚持专业的品质，也要增强社会影响力，还要兼顾收视率。要为更多的观众服务，要为观众的根本利益服务。”有学者也认为：“央视覆盖全国，它没有必要排斥观众。”
有权威数据表明：中国90％以上的电视观众文化程度在大专以下，收入水平在1000元以下；中国证券市场上经常交易的人群数量是37万，而经常交易的定义是“一个月交易一次”。 这样一个窄众群体对央视来说显然缺乏吸引力，不足以给央视带来高收视率和高额利润。据分析，一个平面媒体只要有5万以上的读者量，就可以维持生存与发展；而对于电视媒体的生死线却在百万级以上，这就决定了：作为全国仅有的两个开路电视频道之一的CCTV—2，它的未来选择与发展路径。当国内新闻学者谈及财经媒体专业化的时候，常常愿意拿美国《华尔街日报》、CNBC、CNNfn等媒体进行比较分析研究；但是，如果我们仔细地研究可能会发现：——
《华尔街日报》是一家在全球比较有知名的财经媒体，国内的一些学者或电视从业者也将其作为实施专业频道化的依据。如果仔细地分析这家财经报纸，你会发现：为了在竞争中取胜，《华尔街日报》进行过多次重大改革。最早起家于金融报纸，后来逐步变为商业和金融并重，最后定位于商业报纸；其定位经历了从“投资者的报纸”——“公司报纸”——“商人报纸”——“大众报纸”的变化过程。它的报道范围也从资本市场发展到货币与投资，再扩大到健康、技术、媒体和销售业公司的新闻，又深入到个人金融、旅行、电子、汽车、天气预报和体育等领域。 其实，《华尔街日报》定位从专业化到大众化的过程并不是一个以大众化取代专业化的过程，而是一个整合的过程，这一点与它整合专业信息提供商与财经新闻媒体的不同功能是一致的。
CNBC，是由道琼斯新闻集团和NBC联营的一个以财经新闻为主导的电视台。作为全球最为专业的财经频道，定位为完全财经化的频道是与美国的特殊情况不能分离的。作为世界上最发达的国家，商业投资与人们的生活息息相关。据CNBC的统计，美国有85%以上的家庭都有百万以上的动产或不动产，所以他们必然需要投资。 CNBC刚开始开播的时候也是一个综合类的频道，随着美国商业化程度的日益提高而完全转型为财经频道。虽然CBNC是专业财经频道，但是它也并非排斥其它有可能受欢迎的节目。据有关资料：如果按一周统计，CNBC财经频道所有财经类节目的比例约为70%。在工作日的18∶30-22∶00，非财经类节目占了50%，它们是新闻报道和新闻人物深度访谈。至于周末，还有更多的休闲娱乐节目。
CNNfn, 这家美国有线电视新闻网络设置的专业财经新闻频道，1995年12月创办之初的目的在于为投资者服务的一个专业的金融新闻频道，定位的专业化程度可以说是在同行中可谓比较有特点，经过几年的运作之后，环境的变化与开办伊始的理念之间发生了较大的改变，不得不放弃当初的专业做法，重新收缩自己的频道发展战略，最终于2004年12月中旬关闭旗下的CNNfn财经频道，结束了这个频道维持仅九年的寿命。主要由于其收视率低的缘故，在全美国一亿一千万电视收视家庭里，仅有三千户看得到CNNfn。
美国有线电视新闻网络财经新闻频道（CNNfn）、布隆伯格等著名的财经频道在经过几年的运作以后，也不得不走出狭义财经上的专业化传播策略，开始向大众性的财经传媒方向调整与转化。《华尔街日报》、CNBC、CNNfn虽然是做专业的财经新闻，但仍属大众传媒范畴。也就是说，读者或观众为内容支付部分费用，但整个公司的运作仍然部分依靠广告商的投入。美国是已经高度商业化的社会，《华尔街日报》主要的内容基本上都是围绕资本市场展开的，但“中国证券市场还不成熟：美国股票市场的市值是GDP的几倍，而中国的比例则非常小。从财经媒体的受众市场来说，受众是媒体生存的基础。由于市场不完善，市场的培育和发展需要过程，难以在短时间内形成有规模的专业受众市场需求。电视作为一种大众传媒，它的服务自然应当是大众化的；即便是一个专业化的电视频道受众是小众化的，它也应当力求将这个小众一网打尽；因为小众与大众在一定程度上也会有需求的交叉和重叠。
中国财经媒体所存在的问题从表面上看是“定位过于集中于高端市场”，而从深层次上则表现为“在观念上把精英与大众、高端与中低端、专业化与大众化人为地隔离开来”，甚至是对立起来了。这种将大众化与专业化对立的思维方式恰恰又是因为中国财经媒体未能像国外财经媒体一样，在建立专业化优势的前提下发展大众市场。由此陷入了这样一种困境：一方面，由于历史与现实的原因，尚不能在短期内建立专业优势，所以难以得到专业市场的认同；另一方面，虽然缺乏专业性，但在定位和写作上又盲目追求“专业性”，言之无物，却又故作高深，难以为大众所理解，这便在无法得到专业市场认同的同时，又丧失了大众市场。《华尔街日报》、CNBC、CNNfn等国外财经媒体的经验值得中国新闻媒体学习和借鉴。但是，种种迹象显示，这些媒体的经验并没有得到中国同行足够的关注和重视。例如，《华尔街日报》认为自己属于适用范围较广的商业报纸，而中国一些报纸把自己局限于较窄的金融类报纸。《华尔街日报》对读者的态度是多多益善，而中国一些报纸却对读者提出资产、职业、甚至年龄的要求。CNBC的报道领域尽力拓宽，而中国有的专业财经媒体却削减报道领域。
因此，可以说，当理论上的可行性论证比较完善且接近完美的时候，这还只是媒体的一相情愿，它还需要来自于观众——电视机前观众的考验；任何主观上的设想，都必须要经受客观实际的检验。明白这一点，对于今天的中国传媒机构来说可能更为重要的。
二、“给谁看？”：专家？VS观众？专业频道到底办给谁？
中央电视台—2经济频道是免费的、无线发射的一个开路频道，它与有线电视、付费电视频道是不同的，它的主要收入来源是广告。在这种情况下收视率就显得非常重要，不可能做得太专业。上文中我们已经提到，一个以大众为传播对象的电视媒体，其服务的人群也必须是大众的，其功能元素的构成也绝不是单一的，而是多元的、综合的。目前，中央电视台—2定位于专业财经频道的时机尚不成熟，理由至少可以从以下几个方面来体现出来：
首先表现在其现有的频道规模与现有的收视人群的规模上。电视与其它传媒的显著差异是，它通过高成本的设备进行传送。无论是它的制作，传播还是接收，其费用远远高于其它一般媒体。这就从经济上决定了电视传媒必须要面向尽可能多的观众。专业频道的生存依赖于规模庞大的电视观众群体的形成，可是，从我国现有的经济专业人士的规模来看，CCTV-2专业频道的观众规模尚未成型，这就使得依赖收视率的广告投放必然难以为继，入不敷出，在市场经济环境条件下，频道的生存问题将凸现出来。从观众规模的角度来看，如果单纯依赖于现有的经济观众，CCTV-2也很难在短期内大幅度扭转收视。它必须而且可行的方法是，利用其它资源来扩展自己的观众规模。或者，CCTV-2必须在经过一段时间的归宿培育之后，在我国个人和家庭型投资逐步成熟之后，再尝试实行这一定位。
再一点，我国现有的经济形势和广播电视体制，也使得CCTV-2很难能成长为一个专业财经频道。就我国现有的经济体制和发展水平而言，无论是从信息的资源，还是从信息的开放度和信息的含金量上来看，都不足以支撑一个经济专业频道。但是，可以预测，最终在中国形成一个专业的财经频道，是CCTV-2未来的方向。它的出现将在很大程度上受制我国的经济环境和发展水平，也同时会受制于我国收费电视体制的成熟。在如今的条件下，中央电视台—2经济频道选择“大经济”的传播理念有其合理性与现实意义。在这里“大经济”已经不是一个经济专业性的概念，而是一个社会传播领域的概念，对其外延的定位，不是沿用经济领域的标准，而是借用了社会学范畴的标准。由此，我们可以看出，“大经济”不是抛弃而是包含了原有的经济理念。它既是群体的，也是个体的，它是市场经济发展到一定形态时，由于经济行为对生活的高度深入和介入而形成的经济形态的总和。市场经济程度越深，大经济的范畴就越广泛，它越来越深刻地，在越来越多的层面，影响着越来越广大的经济行为主体。“大经济”是一个动态和倍增的具有高度时代性的范畴。它包罗万象，大经济行为是大众的一般行为之一。通俗地说，凡是与钱，与财富和其转移相关的就是大经济。在大经济的频道核心理念形成之后，继续保持频道在娱乐类和服务类节目上的优势，在一个相当长的时间内，都是必须的。这些节目不仅不能被扼杀，而且更应当与时俱进。
最后，“专业”受众的需求绝非是“专业的”，专业人士也同样会有大众化的普遍或者共同的喜好，在传播过程中“窄众”与“大众”之间不是对立的。
电视是大众传媒，而囿于我国市场经济的发展水平，纯经济类的观众仍然只能是一个“小众”。高入户率与低收视率之间的偏差，就是这种现状的真实表现。中国观众的小分众时代，还远远不曾到来，CCTV-2在现如今的形势下还不可能而且也没有必要将自己的目标受众定位的过于狭窄。当一个窄众的规模尚未达到一个基础数值的时候，过分专业化的节目设置是危险的。电视不同于平面媒体，它的生命力，完全在于它的庞大的观众基值。一旦丧失了这个基值，它就要受到平面媒体的强力挑战。一份平面媒体，只要有1万受众，就基本上有了生存的可能；而CCTV-2某一栏目如果拥有10万受众，它的收视率还几乎是零。在平面媒体里一向被推崇的精准定位理论，不能生搬硬套到电视传媒的领域。这是因为，电视是一个高成本的传播媒体；电视的收视是被动和不可逆的；电视收视是瞬间行为，会产生大量的观众耗散。
作为大众传媒的开路电视频道（而非专业收费频道），对经济这一语汇的外延过分的“精确”，本身就是相当不合理的作法。非收费电视观众永远不是以高收入者为主体的，不论在英美，还是在港台。高收入者的电视忠诚度远远低于低收入者。他们有众多的获取各类信息的渠道，他们对境外的媒体兴趣远远高于低收入者，他们接触电视的时间远远较低收入者为少，他们对经济频道的兴趣往往只是几个栏目，而不是整个频道。在美国，坐在电视机前看动画片的，除了儿童，还有大学教授。真正需要经济频道的，应该是中低、中等、中高收入者，他们拥有自己的财富梦想。如果CCTV-2在功能上有更合理的定位，如果CCTV-2在对经济这一核心内容有更宽泛的解读，我们完全有理由去期待CCTV-2一个黄金时代的到来。CCTV-2一定永远要有《对话》这样的栏目，但如果把整个频道都做成《对话》风格，那将是死路一条。
当然，我们并不排斥小众节目的存在，但是小众节目的入口必须是开放的，也就是说，它必须假定观众是没有任何的基础性知识储备。按专业类别分割的小众节目，充斥了大量的专业化术语，从大众接受的角度，为收视提升设置了人为的屏障。我国70%以上的电视观众的月平均收入低于600元。在我国现有的经济条件下，高收入的观众基数远低于低收入的观众基数。所以，高收入观众的收视比例高走，并不表示这一群体的收视绝对人数一定占优。相反，由于整个频道收视率偏低，它的高收入观众的绝对数值可能会反而低于其它频道。专业并不意味着排斥其它，走上“绝对”之路，做“纯粹”，正如哲学而言，世界的事物是对立统一的，是互相联系的。电视是大众媒体，是为大多数人的利益服务的。其实，美国CNBC财经频道在周末的时间里也播出大量的休闲娱乐节目：记录片、脱口秀、探险、体育、大量的赞助节目等等；非财经类节目也占了50％。
电视频道，本质上属于“大众”传媒。专业频道不能只讲细分化的“一面之词”！专业频道既要“细分化”——锁定目标；又要“反细分化”——拓宽基础。具体努力方向是“同心多元”——立足一个中心向外多元扩张。中心即目标观众的小众。首先，专业频道必须满足小众的专门偏好，这些节目就是做给特殊人群看的，不是给大众看的。通过层层细分化，牢牢抓住自己的目标观众。其次，专业频道还可以满足小众的泛化偏好，既抓住自己的目标观众，也抢夺其它专业频道的目标观众。这就是反细分化了。最后，还有个更大范围的反细分化，专业频道还可以满足小众的一般兴趣，因为小众也会有与大众共同的兴趣与爱好。在这一层面，小众与大众联通了，所谓一般兴趣，实际就是小众与大众的共同兴趣。世界上的事物并不存在“非黑即白”，没有绝对的事情，极端多元化与极端专业化一样不可取，需要在两极之间求得均衡。既防止专业象牙塔又避免多元拼盘，平衡专业化和大众化，抓牢目标观众也兼顾扩大观众面。先用“共赏”的节目来凝聚“注意力资源”，再“搭桥”引渡到“分赏”的专业节目，希望将偶然收视的普通观众转化为新的目标观众，即让“小众”也不断扩大规模；共赏的依据是“同心多元”，即小众与大众都感兴趣。这样可以比较好地平衡专业化与大众化之间的矛盾，同时也可以有利于实现“双赢”。事实证明，在中国电视观众窄众市场还没有分化成熟的现状下，将开路频道定位为专业财经是不可行的。
总之，现如今，我们目前所理解的专业频道与国外的专业频道并不是一个概念，在目前专业频道的收费机制还没有形成的情况下，对国外专业频道的模仿是需要谨慎从事的。立足于中国的现实，先办有中国特色的专业频道。对专业化的理解，应该有一个实际的统一的认识，而不能一味盲目地克隆海外专业频道的概念。中国的电视也罢，专业电视也罢，最终要走自己的道路。在推出专业财经频道以前，建议首先在概念上采用“专业化频道”来替代现有的“专业频道”。专业频道是一个内容性的概念，专业化是一个过程性的概念。作为专业化频道初期的特定形态之一，以一类内容为轴心，同时引入相关频道资源，实行组合式的专业化频道定位，是一个较为可取的“绥靖”方案。它需要的，不是简单的学理上的论证和说服，而将是一场触及电视观念、利益分配、人才保障等多层面全方位的系统工程。在成熟的付费电视频道市场没有完全形成之前，这样的频道定位已经被众多国外媒体的成功案例所证明；不仅如此，未来证券付费电视频道的推出，将为我们开路的经济频道再次完善格局提供了契机。众所周知，当前的一个普遍现象是：教育频道播时装秀，经济频道放电视剧……有人对此大加反对：“专业频道不专业”！那么，专业频道的 “专业”并不应该仅仅为狭义上的定位所束缚，怎样看待专业的问题，中央电视台—2的成长之路为中国专业化频道的发展进行了有益的探索并总结出了可资借鉴的经验，他们上述的关于经济频道的定位理念具有实践意义与理论意义。
