电视营销：道德与崇高
九月 11, 2007 – 8:16 amTags: 营销
电视的竞争已经惨烈到没有谁敢于漠视营销了，各种营销理念、营销方式、营销手段也层出不穷。而在越来越大的竞争压力之下，也有越来越多的经营者已经不顾什么理念、不管什么方式、不择什么手段了。
8月初，湖南卫视播出了由快男和超女担纲主角的“八月红歌会”，让已经在举行“中国红歌会”并在去年注册商标的江西卫视出离的愤怒，一怒之下状告到广电总局，并表示不排除用法律手段维权。老爷子阎肃的评价是，湖南卫视“太没出息了”，“抄的没有一点学问！”
像这样的事情其实太不奇怪了，只是出在了素有创新力的湖南卫视身上可能让同行有些意外。从十几年前的《焦点访谈》，到前两三年的《南京零距离》，不都是全国一片“焦点”、处处“零距离”？从《美国偶像》带来的选秀热潮，《超级女声》、《梦想中国》、《我型我秀》、《加油好男儿》一个一个比着打擂台，到最新益智节目形态《你比小学生聪明吗？》，不都是无数个地方版本？
观众一方面看个热闹，一方面也免不了抱怨没有什么新鲜货色，但是参与模仿和复制的电视频道倒也都收获了更多的市场份额。当然，有多少观众因为这种热闹下的单调而变得远离电视，很难去统计，但值得重视。
专家们也不必指责电视台的不道德，甚至都不应数落电视人的智商。电视业从没有竞争到激烈竞争，总要经过这么一个过程。
我还记得几年前和NHK中国局交流时，著名的《筑紫哲也23点新闻》的制作人介绍过曾经发生的同档栏目编排竞争卡位的不道德。几个电视频道都在做夜间新闻节目，本都按照惯例在23点整点开播，后来有频道为了抢得先机，把节目开播时间偷偷地提前了一分钟；再后来就有频道再往前提了两分钟，再后来大家终于坐到一起达成协议回到整点。
小孩子打架是无所谓道德的，长大了就不打了。许多电视频道过于热衷于进行迎合观众的技巧性操作和策略性安排，并没有给频道发展带来多少持续增长的潜力，反而陷入了经营困境。时间长了，自己也就明白了。仅仅在“赢得观众、赢得份额”的路径上实施营销创新的思路，已经具有明显的局限性。
但是崇高可以提倡，不可强行苛求，道德是底线，则应该坚守。模仿和复制，甚至抄袭，都不一定就是不道德。如果一个产品供不应求，那么加大同类产品的供给和投放，就是一个打压价格的消费者福音；模仿和复制，既是不可避免的，也是不应压制的。我们可以问一句：价格战道德吗？我们可以再问一句：如果价格战不道德，那么价格同盟就道德吗？！电视竞争在某种意义上也是观众的福音，电视无竞争的时代，我们谁也不愿意回去。
