Archive for 二月, 2007

英国《每日邮报》出电子报,印刷报纸的改良路径

星期一, 二月 26th, 2007

2月19日,英国报业转型的又一新闻披露:《每日邮报》与微软合作,开始传播自己的电子报纸。

每日邮报是1896年创办的一份报纸,也是英国现在的报纸中,最早的现代报纸。现在,这张报纸与每日电讯报同属联合报业集团。这两张报纸都属于英国的保守类报纸,其中,每日电讯报在社会中上阶层发行,每日邮报在社会中下阶层发行。虽然是小版张报纸,每日邮报的版式面很干净,也是比较注重传统新闻价值观的报纸。但在激烈的报纸争夺中,像每日邮报这样中间路线的报纸,死亡的概率要高于严肃大报或者黄色小报

今天专门看了一下每日邮报的电子报纸,其母版与每日电讯报如出一辙。可以翻页阅读,也可以在缩略图上选择自己喜欢的版面。电子版的读者可以通过注册免费获得一些阅读权限。但长期阅读需要订阅。

每日电讯报也是一样,一个月的电子报纸订阅价是十英磅,约合人民币一百五十块钱。电子报与报纸的电子版不一样,是想把读者对于版式面的阅读方式移值到电脑上或掌上电脑上。读者看到的仍然是一个版面,有头条,有二条,有图片;电子版是把原来的版式面拆碎或解构了。

两种哪能个更好呢?电子报是每日下载的报纸,每日邮报想把它锁定为每天在上班路上往返的人。想在报纸的网站与印刷的报纸之间作一个折衷。每日邮报的电子报主管ALAN REVELL在接受卫报记者的采访时认为,电子版就是读习惯了印刷版报纸的读者对于电脑阅读的一个适应。值得注意的是,每日邮报和微软合作的模式,也是纽约时报和微软合作的模式,纽约时报在去年9月,也就是半年前,也已启动了自己的电子新闻纸。

我对电子报有几点看法:
1、电子报是一种中间路线,操作成本要比作一个电子版的网站要好。它既能将传统的阅读平行移植,又有商业模式,比网站完全免费提供新闻要主动一些,同时,并没有解构传统的新闻阅读方式。

2、电子报能平行移植传统印刷报纸的广告刊发模式,是不用点击的捆绑式广告,一目了然,不像纯网站广告,大多数需要点击进去才能观看,网友避之还不及呢。这种捆绑广告能获得客户的认同。并且仍然没有改变报纸的媒介属性

3、电子报的印刷与广告效果远远超过新闻纸,读者在付费阅读新闻的同时,自己付费阅读器的消损与支出,使报纸消除了与网站新闻竞争时,自己支付纸钱的局面,这是新闻纸的商业模式革命。如此来看,中国的报纸可以将电子报的广告价格订低,在售价中,先刨掉纸钱,然后,再给以订阅的优惠。

4、电子报在英国有一个好处是,英国有成熟的知识产权保护。同时,报纸是私有产权,知道自己怎么去保护付出巨大成本的劳动产品。这一点在中国就很难,还有门户网站的新闻低价进货与低价倾销,新浪与搜狐就像国美与大中一样,几乎把渠道全部占领。不过,情形也未必好。格力电器因为质量很好,从不进国美的销售体系,照样卖得不错。北京的几张报纸如果能有效利用知识产权并与门户形成有效的结算模式的同时,再启动自己的网站建设与电子报的出版,就会找到整个报业都正在寻找的方向。

5、每日邮报的电子报是一次媒介的改良行为,比起每日电讯报的突然的革命来,这样的步子只要不停,传统报纸的人更喜欢这样的变化。

淘到披头士(Betles)1963年密纹唱片,披头士的一些有趣话题

星期日, 二月 25th, 2007

今天,在伦敦,买到了一张1963年英国发行的披头士密纹唱片,黑白包装,边缘破烂。花去了我半个月的生活费。

这是一个披头士文化的店,伦敦唯一的一家。第一家是一个半地下室,十几平方米大,里面主要是披头士乐队的演出海报。这些海报很贵,其中有一个是“LET IT BE”演唱会的签名海报,一张是八千七百多英磅,合人民币十二万。另一家是一个商店。

几十张花花绿绿的海报讲述英语文化在战后的那段历史。还有一些是核心人物列侬的家庭照片:他小时第一次遇见PAUL(另一位成员)时一起弹吉他的情景,和日本妻子YOKO(大野洋子)一起反战的照片。列侬年轻时,很阳光,但反战音乐会后的他,看的样子看起来像接近生命终点的样子。

关于披头士,下面这几个话题都是有趣的:

1、披头士活着的成员都没有死了的光辉。列侬被枪击身亡,是给这样一个20世纪流行音乐或大众文化的高潮突然画了一个句号。使披头士几乎像神话一样永远停留在天空。这就像周杰伦,如果活得八十多岁,大概是二零六几年时,挺没劲的。艺人如果不幸为上天选择,留下的就是完美。

2、日本人为什么喜欢披头士?披头士火的时候,在亚洲的最大的歌迷国是日本。那时,中国正在闹“文化大革命”,鲜有人知悉。日本女音乐人YOKO与列侬结婚并育有一子。就连伦敦这个小小的披头士海报店和另一个披头士商品店,都是两个日本女子在张罗。1970年代日本经济狂飙,对于欧美文化的崇敬可比今天中国年轻人哈日哈韩哈。日本人关于那个属于他们的经济年代里,大众文化的怀旧是披头士们。

3、披头士是不断增值的商业价值。这样一支乐队早已在历史中消失了,但英国关于披头士的友好的商业增值业务,也是一个可观的地方。在利物浦有一个大原披头士博物馆,伦敦有披头士纪念品的集散与二次销售店,还有其他披头士纪念品店。这些都是授权经营。目前,全球每一秒钟,仍然有一个人在互联网上下载 YESTERDAY这首歌曲。披头士的音乐去掉发黄的印刷包装外,在互联网的数码忘记中,重新变成了没有时间隔断的流行。披头士的纪念品主要是照片与衣服。邓丽君算华人音乐中的第一座山峰,每天都有东南亚与日本的歌迷去给邓氏墓地献花,但台湾也没有一套像披头士这样友好的商业纪念。

4、披头士创造了大众文化中最长的流行音乐史,前无古人,后无来者。这个时间段是媒介文化决定的。电视制造了大众文化,大众文化制造了均质的统一——流行,流行创造了披头士。电视之前是小众传播,互联网时代是一个平面上多个中心并存的传播,没有等级没有高峰。作为大众文化的一个符号,披头士必须通过提供一个富有社会主义色彩的理念:反战,去拨高自身的合法性和延伸艺术生命。作为互联网时代的未来音乐人,则必须通过提供一个富有共产主义色彩的理念:地球主义的环境保护和极端民族立场,去拨高自己音乐的合法性和延伸自己的生命。这是媒介文化给他们早已准备好的神秘暗示。

2007电视2.0的客厅争夺战,英国电视台ON-DEMAND战略

星期六, 二月 24th, 2007

2006年秋天后,英国的电视商们开始思考互联网的杀伤力。过去的十年里,报纸受到了网络的第一轮打击,现在,开始轮到电视。

只要检视一下英国的媒体产业评论,电视对于YOUTUBE模式的惊慌,比外围人想像的要严重。他们主要看两个风向标:一个是美国的YOUTUBE模式在年轻人中的影响;一个看默多克的动作。所以,鲁伯特。默多克这个名字在英国的传媒观察文章中,几乎是一个专有名词,只要论起传统媒体的数字化转型方向,是言必称老默。

电视2。0的方向是YOU TUB, 英国电视商的第一步也是,把受众高高供起,发起ON-DEMAND(订制电视)竞争运动。可以看过去不到一年里,各家电视商的动作。

1、著名传媒商VIRGIN GROUP(维金集团),本周宣布了自己的订制 计划:VIRGIN CENTRAL。 此计划专门有一个电视频道,供用户收看。当地评论认为,这对于默多克的天空电视台有很大威胁。也算是英国人对于老默的一次反击。

2、天空电视台自己作为一个卫星频道,等靠要的思想已经不能有了。除了让用户付费的传统商业模式外,天空自己的订制电视计划名为”SKY ANYTIME”,观众可以按自己的需求在电脑上订阅收看。一个在天空中吃钣的公司,最终选择了在地下走线的网络来传播节目,看来,有线的前途确实比卫星大。

3、英国的电信的BT VISION计划。这大概是去年底启动的一个项目。英国电信通过自己的宽带网,加入了抢占客厅的运动。英国电信已经买下了明年的英超播出权,在英国这样一个足球与基督教为精神生活核心的地方,英国电信的决心是相当大的。天空和其他各类电视商都面临威胁。

4、还有一个是CHANNEL 4。这是原来英国人为了打破BBC的垄断而建立的一家电视台。这家电视商也在几个月前宣布了自己的互联网收看战略。观众可以在网上订制新节目或收看过期的节目,是付费收视。

5、老牌电视商英国广播公司在这方面投入了最多的精力,也想作一个数字化转型。这样一家还吃着收视费的国有事业单位,努力把自己打扮成一个互联网青年,真是不容易。

英国最大晚报上月运势,伦敦晚报发行量狂跌20%

星期五, 二月 23rd, 2007

《伦敦晚报》,是英国为数不多的晚报。ABC最新的数据说,伦敦晚报的发行在上个月猛降20%。远远高出其他种类的报纸。

在西方,像伦敦晚报已是偶像的黄昏。过去十几年,亚洲的新加坡,中国台湾省,中国香港市分别送走了最后一张晚报。

信息传播只要加一点油门,就可将一代媒体置天死地。伦敦晚报的现状尽在情理之中。伦敦晚报的外延已经缩小到纯粹的社区报了。一个博客说,伦敦大量的免费报纸将伦敦晚报打倒了,贝特福德大学克拉夫讲师也认为,它难敌免费报纸。

一个月说明不了问题,一月份里有圣诞假期。倒过头看,所有的报纸都会在圣诞假期销售受同等影响,为何这张报纸跌的更厉害?

我的看法是:

1、在假期里,人们几乎不阅读下午的新闻纸,尤其是伦敦有大量的人工作在伦敦,但居住在伦敦以外的地方。

2、欧美的成熟报业市场中,晚报的完全本地化甚至缩小为社区化的价值取向,使其渐失报纸的每日社会干预功能,越是强化服务性商业功能,报纸的新闻纸价值越弱化。

3、人类生理对于信息的需求速度实际上不断在缩小计量单位,过去的传播是书,以月为单位,“书到手的时间总是太晚”,这是英国早期一位文学家的话,中国八十年初的小说盛行,与其附载的信息传播功能关联很大。书之后是报纸,报纸以日或周为单位,但现在,互联网与无线终端使信息可以实现分钟的传播。想想,如果不能很好的地利用时间差,晚报要比早报晚半天,如何超越每天早晨的信息洪流?

半天延迟,在日本与韩国,中国大陆沿海,台湾省,香港市这样的人口与信息密集区,可以将一代媒体——晚报打倒;在阿富汗等中亚诸国与地区,半天的传播意义太小,本拉凳选择光盘记述指示,以十数天为周期录制和传播到半岛电视台。

在上上期的博客中,我发现,去年一年的英国报纸销售,黄色小报的销量下跌得比严肃大报要快得多,甚至是三四倍的比率。越是共性的新闻材料,越容易为互联网取代;越是情绪化的新闻东西越容易为互联网取代;越是批量生产的新闻东西越容易为互联网取代。可以等待时间验证。

一周英国卫报媒体周刊,媒体数字转型是最焦虑话题

星期一, 二月 19th, 2007

英国卫报仍然充满了活力,尤其是其自身的数字化型与卫报的媒体周刊。周一的卫报,我必买,主要看有十数个版的《卫报媒体周刊》。英国有111家上市的媒体公司,如果加上不上市的数字更大。在全球范围看,英国的媒体创意产业一直是领跑的。所以,卫报的这个周刊,有针对性,影响不小。

卫报周刊有几个特点:1、核心议程是传统媒体的数字化转型;2、WEB2.0媒体的商业前途是过去一年来的热点;3、大媒体产业的整合与竞争是先锋话题。这些东西对于中国政治上脆弱但商业上有前景的媒体产业来说,是值得借鉴的。

上周的媒体周刊的目录如下:

1、谁来当BBC的老板。一个版的报道。BBC的老板格雷德去了独立电视台上,他的位子仍然空着。英国电视界等待一个人出来接手这一大摊子。顺便提一句,BBC不做广告,只吃收看费,所以,英国人认为它是最公信的媒体。它的网站也是英国各媒体中做的最好的。用一个流行的词语来说,是一个CONCERGENCE(趋同共存)的优秀案例。因此,这个新老板将决定英国广播公司的走向。

2、天空电视台的机项盒战略。在去年底英国电信的电视战略启动后,当地的评论认为,这对于默多克的天空电视台有很大的威胁。尤其是在电信技术的过去数年的提高后,机顶盒的用户主动选择型电视收看模式更有杀伤力。互联网的浏览已经做到了这些,那么电视呢?

3、2007年的纽约媒体峰会上,新的媒体观点与默多克的新思想。75岁的默多克选择了自己的媒体王国向数字化的转型的道路上,收购MY SPACE,出售凤凰卫视股权给中国移动等动作与他的“DIGITAL HUB”(数字中心)的媒体构想是分不开的,电话平台,这是他认为下一个将要到来的新潮流。默多克宣布,他的互联网生意2006年已经赚到了十亿美元的净收入。

4、PETER WILPY,此君继在英国新闻评论上发表封面文章《每日电讯报的革命》后,本周又在卫报上发表长篇评论,批判每日电讯报的极端化数字转型。不过,看得出,报纸在英国的数字化运动,一定会成为几年后中国报纸的生存现实。

5、还是一个报界难受的话题:美国论坛报集团的出售。这个拥有《洛杉矶时报》的大型媒体集团吸引了不少买家,包括默多克和美国的自行车大王塞缪儿。估价是一个问题,但报纸的这种出售式的战略突围是另一个问题。一月份的《财经夜谭》对此有论述。一个新观点是,这家报团可能最终选择不出售,而只是询个价并观察一个市场反响。它最终会选择CONVERGENCE的发展方向,“一个内容,三个介质”,《财经夜谭》上上期有论述。

6、英国的广播数字化转型。这些比在中国做得要好,BBC的广播与电视资源共享,减少了成本,并且有了极好的互联网发展空间,这就是数字电视的下载与受众的年轻化。国内的广播产业有一点小日子,比如像北京广播电台的发展,但属于死守一亩三分地的生活方式,不能长久。播客类的网站将会提前封住广播的道路,就像十年前,新浪与搜狐已经把北京的报纸捆死了一样。

7、报业数据分析。英国的ABC是一个权威性的独立媒体数据机构,大家都认,不像央视的索福瑞那样冒着关联交易的风险自己还给央视做调查。ABC的合法性来自于另一个力量的支持,这就是英国的资本市场,一百多家媒体上市公司需要一个讲信用的第三方来评级。最新的数据,财经夜谭昨天上期已经分析过了。

8、电子出版介质。主要讨论几家公司正在研究的较小的媒体阅读器,从事者有日本的富士公司等。这一类东西有一点像PDA,但我觉得前途不大,单一功能的电子媒体介质越来越边缘化。我并不看好,要么是PDA的改良版,要么什么都不是。

9、电子出版式的革命。这么多的电子化转型内容,足见英国的传统出版与印刷媒体是多么焦虑。这个话题的内容是两个版。有一点比较吸引人:数字化转给传统杂志出版提供了巨大的机遇,英国一年有上百家杂志创刊,但倒下的也有上百家。即使这样,那些越来越细分市场越来越边缘化的杂志开始不断出现。比如去年出版的杂志中,一个叫《纹身》的杂志就不错,把这一细分市场全部占领。如此来看,中国的杂志出版业还有巨大的市场细分空间。

英国小报2006年萎缩更快,为什么?

星期六, 二月 17th, 2007

下面数据取自最新一期英国《卫报》:过去一年,英国的报业竞争中,小报的萎缩明显高于大报。我们可以研究一下这一份由英国权威认可机构ABC定期公布的报表,时间范围是2006年一月到2007年一月。

1、第一大黄色报纸(TABLOID)《太阳报》的发行量从332万缩到321万,萎缩了-3.06%;第二大黄色报纸《每日镜报》从172万缩到162万,高达-6.17%。另一张黄色报纸甚至萎缩了-9.15%。前两张报是英国黄色报纸的代表,能够看出这个市场能容纳的报纸在不断缩小。

英国的黄色报纸卖点主要是色情,暴力,体育,表现形式是大图片大标题。这样的内容设置被互联网取代的范围更大,程度更为彻底。电子媒介的特征是抹平阶级的信息差距,所以,实际上,从广泛的意义上看,社会中下阶层的往往更偏爱电视与网络这样的电子媒介。《太阳报》的三版半祼女郎的印刷质量无法对敌互联网,体育新闻也难敌电视,只有暴力类社会新闻成为《太阳报》的坚强支柱。

2、看一看大报的生存。非常有趣,大版张的《每日电讯报》与《金融时报》读者萎缩量最小;小版张的传统大报《泰晤士》与较小版张的《卫报》萎缩较大。数据如下:过去一年,《每日电讯报》的发行量从91.7万降到91.2万,只有-0.61,专业财经报纸《金融时报》下降了-0.62,从44.1万掉到439.8万。《泰晤士》从68.5掉到了67万,下降了-2.19;《卫报》从39.4下降到38.4万,萎缩了-2.75。

看来,严肃大报的萎缩比起黄色小报,要小得多。最有趣的是,大版的老报比小版的新报下降得更慢。《每日电讯报》尤其值得一说,这是一张英国支持保守党的报纸,保守党在字面上的意义可不都是老人,相反,现在的英国,保守党是一个非常年轻的群体,很多年轻人都加了保守党。相对于工党的多样化公众基础,保守党是更英国的群体。《每日电讯报》使用的是最老的大版型,用的是最嘿的新闻纸,新闻的编排是最老的方式。这一点有一些像香港的报纸与中国内地的报纸对比。从数字上看,《每日电讯报》竟比专业财经新闻纸《金融时报》还少,这确实是一个有趣的现象。

严肃报纸主要卖观点与内幕政治新闻,比起小报的暴力与体育来,受互联网的取代性较小;而保守阶层是喜欢手工化与精英化制作的读者群,他们更欢迎黑白与怀旧的表现形式。实际上,《每日电讯报》是中国新闻研究者一直忽略的一张报纸。大家一提英国的报纸,首先想到《泰晤士》,实际上,过去二十多年,这一现状早已改变。《每日电讯报》是唯一坚持大版张印刷的报纸,也是发行量最大的严肃报纸,同时,也是英国广告订价最高的报纸。

《每日电讯报》与《金融时报》给人一些共同的启发:商业与政治精英的社会阅读心理重合最大,他们是收入最高的社会人群,反而是传统道德的最后坚守人群。这一点又不同于《卫报》的愤世的知识分子读者。这对于中国的办报者是有启发的。

天下“新左”文章,不敌张五常锐论一篇

星期一, 二月 12th, 2007

老左与新左在“郎顾公案”后的小争论,演成中国改革是否要停止的大争论。思量起来,2005-2006乃中国历史波诡云谲的一桩公案。几天前,经济学大家张五常的这篇访问记,其历史能量,可敌千军,不可不读。

说真话,现在风向仍然不好判断,左与右的博弈中,左占上风。民粹主义的年代,左吃香。邓小平逝世十周年,最好的纪念文章仍然出自南方,看来,智者在南。荒唐地让人想起朱自清的一句散文:这倒底令人惦着南方了。

去岁年关,《财经》杂志周瑞金《改革不可动摇》,虽是历史强文,生不逢时,几如风中飘摇。笔者曾在大年三十夜在财经夜谭盛赞胡舒立的战略眼光与理论勇气。此话今天说来,仍不为过。

张五常下面谈话,是周瑞金文章之历史呼应。其纵横千里的气势,让人击节为叹。张文两句话:邓小平朱容基的改革各打一百分,现在的改革只打八十分;邓小平是二百年来头脑最清晰的人,虽然他七十岁才接权。

看到一些“新左”在北美的反动网站上狂骂张五常,不妨在此断论:天下“新左”,没有一人能超过此人思想与此人文章。张文一篇,可敌千军。闲话不说,一起共欣赏。

1、两百年思路最清晰的领导人

记者:邓小平逝世十周年,中国的改革开放也已三十周年,似乎可以做一个初步的总结了。对邓小平主导的中国经济改革,如果让你做评判,你能打多少分?

张五常:(略为思考,笑)一百分。满分。还没有改革好……还是一百分。我在1997年的文章中说得很清楚,他75岁开始改革,做了十多年,还没有做完就退休了嘛。虽然他的工作还没有做完,但是也可以给他个A+了。

记者:他的工作还没有做完,具体指什么?

张五常:中国的制度还没有形成,这些制度包括地区性的竞争制度、银行货币制度,还没有搞好。后来是朱鎔基搞好的。当然存在贪污等种种不对的事情,但是以县来作为地区性经济制度的核心,让县与县之间彼此竞争得这么厉害,是人类历史上没有见过的。经济制度在中国从来没有这么好过。

记者:在中国的改革中,领导人的意志起了很大的作用,是不是?

张五常:这不是个意志的问题,邓小平能做到的,是其他人做不到的。因为邓小平这个人思想清晰。中国两百多年来,没有出现过思想这么清晰的一个领导人,他说话不多,但是思想很清晰。其次是,他了解中国的政治制度,因为他18岁就是党员了,三下三上,他的判断是很准确的,而且很明显他是没有私心的,是为了国家好。但是即使为国家好,也不是每个人都能像他那样做的。这是中国的福气,有谁能够做到?一般人到了七十多岁就已经糊涂了,但他七十多岁头脑还那么清晰。

记者:你说邓小平改革的思路非常清晰。但似乎他对现代的市场经济理论并没有很深的研究,他提出“摸着石头过河”,也表明他对改革的方向不是很明确。

张五常:他比一般教授精通很多倍了,好些大名家跟邓小平是没得比的。斯密当年也没有读过经济啊。邓小平的主要概念是,你想要社会有进步,一定要鼓励每个人发挥个人所长。这个是他的主要观点!这些话是中国的老子说的,后来斯密也这么说,弗里德曼也是这么说的,这也是张五常讲的。但是我们只是会说而已,邓小平却能做得到。这个是普通常识,有多少人能够真正相信这一点呢?没有多少人能够相信的,北京有很多智囊,他们也不相信,要搞什么福利制度,搞三搞四,又搞什么最低工资,还有什么反垄断法。这就是他们不懂得这一点。他们听过,但是不相信。可是邓小平相信。

他说了很多次:你要社会有进步,社会是由人组成的,你要鼓励每一个人,发挥他们的潜能。这是邓小平的信念。他相信、他明白,这一点是不容易的。

2、中国的改革是激进的

记者:中国的改革成就,除了领导人的决策之外,是不是还有其他的原因?比如和苏联比起来,中国是一个农业大国,改革之初人均GDP很低,比较容易实现收入和经济的增长?

张五常:这不是主要原因。我们的人均还不如印度来得低,农民的收入还不及越南的低,但是他们都搞不起来。你说印度搞起来了?也算是搞起来了一点,但是跟中国还差很远。所以这个不是理由。

记者:最开始,大家愿意把中国的渐进改革和苏联的休克疗法做比较。一般认为中国的改革比苏联成功,你觉得这中间最主要的原因是什么?是渐进改革本身比休克疗法优越么?

张五常:中国的改革是共产党领导改的,这是成功的主要原因。而苏联的改革呢,因为共产党已经没有了,没有党的领导。中国的改革是共产党领导的一个由上而下的改革,这一点是很重要的,有组织性的改。科斯和我都这样想。

记者:你的意思是,渐进与否不是中国改革成败的主要原因?

张五常:中国的改革是激进的而不是渐进的,绝对不是。

记者:和苏联比起来,中国的改革还能算是激进的么?

张五常:苏联有石油,油价上涨,现在有很多钱。他们只要没有石油就头痛了。苏联的矿产很丰富的,有石油、有金子、有钻石,中国有什么?

苏联的的矿产很丰富但是他也没弄出什么成就出来。而我们中国什么资源都没有,却能够有这样的改进。要是我的话,我也做不到。你把所有的权力都给我,我也做不到他们今天做的这么好。

3、不存在经济泡沫

记者:你的意思是说,中国连续多年的高速经济增长奇迹,主要是因为在强有力的领导之下,沿着一个正确的决策方向所导致的?

张五常:但是有的时候不是那么正确。所以我现在比较担心。我现在看不清楚北京的方向。邓小平的时候我看得清楚,朱鎔基在的时候我看得也清楚,就算是李鹏在的时候我也看得清楚。可是现在我觉得比较模糊一点。

你现在看看银行的制度吧,乱七八糟。取美金出来又有限制,拿港币出来也有限制。一天到晚的改政策,不知道到底要做什么?压抑楼市,建筑商不可以建超过多少平米的的房子。要加这个税,抽那个税。天天都不一样。那就是有问题了。

记者:像压抑楼价,大概是决策者觉得有经济过热的成分在里面。

张五常:完全不是。你看看现在人民币的汇率一下子又说要升,一下子又说不升。不准人家买人民币。现在的宏观调控,一方面又不想楼价升值,一方面又约束土地的供应,到底想怎么办呢?我看不出来,朱鎔基的时候没有这个问题,邓小平的时候也没有这个问题。

记者:朱鎔基的时候也有宏观调控啊,是调控得不如现在这么严重?

张五常:不是严重的问题,那个时候的宏观调控主要是要压制特权分子的借贷问题。这一点是应该做的。现在没有这种问题。朱鎔基时代,随便哪个高干子弟打个电话就随便可以借几千万,他是要杜绝那一方面的问题。他那种调控是应该的。要不然的话,是没办法控制货币量的。

朱鎔基把央行改成是不能够做生意的,那是1995年的事情,他那时候的调控,和现在不一样。现在的人说过热过热,那是完全不同性质的。朱鎔基时代,通涨达到百分之二十几,现在我们通涨只有百分之三左右,我们还需要做什么宏观调控呢?

记者:在很多年以前,就一直有经济学家把中国和日本作比较,认为现在的中国和1970年代经济高速发展的经历很相似,可能重蹈日本经济泡沫的覆辙。

张五常:胡说八道。完全没有这个问题。日本的问题,第一,是日本控制农产品的进口,比如说,一个西红柿,七十年代,在日本零售要达到五美元;一粒葡萄,卖一美金。这种情况之下,土地就很贵。房屋的价格高,他们住的不是上下铺的那种床,而是像堆积的信封一样,一层又一层的。这是他们第一个错处。

第二个就是受到美国的压力,日币升值。我是第一个说日本没有希望的。那是一九八六年的时候,现在算起来是二十多年前。中国没有这个问题。但是现在美国在逼着让人民币升值。因为他当年就是逼日币升值的,那我们为什么还要受逼于美国呢?央行有些人是哈佛大学回来的,为什么对历史的教训就记不清楚呢?为什么美国说要我们怎么做我们就怎么做呢?当年美国就是逼日元升值,逼到日本垮台为止,日本经济不景已经二十多年了。

4、中国没有拉美化

记者:中国的贫富差距过大问题,两极分化,也是海内外经济学家关注的热点话题,有人认为有拉美化的倾向。

张五常:这也是胡说八道。这是世银作出来的。很多好事之徒给作出来的。中国农民在近几年改进了很多很多,差距已经是越拉越近了。这是很明显的事,不晓得他们说两极分化根据的是什么资料。大概是2001年开始,农村进步得非常快,这是无可否认的,无可置疑的。

《中国农民调查》那本书,是不对的,可能在个别的地方是有这种情况,你把最坏的地方拿出来写,整个中国不是这个样子。我不是只是说沿海一带,很多穷乡僻壤,西红柿没人摘,荷兰豆也没人摘,农地都没有人耕种,因为他们出去打工去了。你告诉我中国现在有多少是全职农民?大多都是出去打工去了。出去学两个月,拿了个车驾照,出去可以找到一千多块钱一个月的工资。这是绝对不困难的。

农民的生活实际上改进得很快。我去农村调查了很多次,看见他们的生活改进的,年年都不一样。当然还是不如城市,当然还是清苦,我们当然还要把他们的生活改进得更好。这是一件大事情。这是一个大前提。但是你如果说中国是两极分化,那是胡说八道!那个是什么数据来的?这个数据是怎么算出来的?

记者:有国际通用的基尼系数啊。中国的基尼系数显示贫富差距已经很大了。

张五常:这个是怎么算出来的?谁算出来的?这些人念过书没有,他们做我的学生都没有资格。

记者:你是说,他们的计算方法是错误的?

张五常:很多农民(外出打工)赚了钱是不报税的。你无从统计。你要去问他,他当然说自己穷啦!难道他会说自己赚很多钱么?但是你是可以看得到的,看他们家吃什么饭菜,你就能看得到。看他们家有没有电视就知道了。现在有多少农民家是没有电视的,有电冰箱的你也可以看得到了。

记者:中国的失业问题,你不觉得是一个很严重的威胁吗?

张五常:一点问题都没有。因为下岗,很多他不是被老板辞工、炒鱿鱼,而是他自己炒老板鱿鱼。很多人下岗,人口的流动,转工,一家公司每年有百分之二十工人流失就是很好的了。我的一个朋友在东莞做厂,软件企业,一年会有百分之五十的工人流失。没有办法。是他们工人自己要转来转去的,不是老板要炒他们的鱿鱼。是这样子的,工人随时都可以走,转工转得很快。你不能把他们称为失业。

记者:可是按官方的数据,失业的比例还是很大的。很多大学毕业生都找不到工作。

张五常:这些数字要看你是怎么算的,假如一个人真的想要找工作的话,你找到一个月六百块钱的一份工是没有问题的。你要多少份这样的工作都有。你去东莞找,马上就有。你六百块钱的不做,要做八百的,那你就要花两三天的功夫去找。那么要找一千五百块的呢?那就难找一点了。

5、印度模式不一定比中国差

记者:你刚才提到印度的腐败比中国严重。中印比较这两年比较热门。黄亚生和卡纳2004年写了一篇文章叫《印度能否赶超中国》,他们说中国是由上而下的改革,印度是由下而上的改革,现在中国比印度强,但印度在一些关键领域比中国强,将来谁比谁强还很难说。你觉得呢?

张五常:印度有软件方面的优势,但只占很少部分的人。印度是有很大的进步的,但是现在看起来,要追上中国不是一件容易的事情。除非中国在政策上有严重的错误,要不然要追上中国不容易。表面上印度好象有很多很好的地方。比如软件。但是印度本身有很大的问题:脏!卫生条件很差,环保比中国还要差,很多乞丐,人人去了印度都很失望。它也跟中国一样没有什么天然资源。这也是很不公平的。在澳州,跟本就不需要做什么事情,你看看加拿大,根本就不需要做什么事情。

印度很大部分的困难是他们的语言太多、宗教太多、印度缺少电力,工会又开始非常的厉害。

记者:你觉得印度的民主对它解决污染和腐败都没有什么作用?

张五常:印度现在很大的问题,就是民主的问题。印度那些领导人,是难得的好的领导人,经济师也都是一流的。但是就是有民主的问题,约束了他们做不出什么东西出来。象他们工会的势力又那么大,导致很多工厂都做不了。我们的人工是不如他们便宜。但是他们有工会的管制。这些印度的上层是知道的,但是也没有办法。不能解决这个问题。

记者:工会的存在或许会对资方构成限制,但可以提升工人的福利啊,他们可以和资方谈判、抗争。

张五常:这也是胡说八道的。美国的经验,工会中得意的永远都是工会的上层阶级,他们才是受益者。工会的头头被谋杀,为了抢夺那个位子。那个位子是肥缺。

他们跟资方谈判,会导致很多人被资方开除。留下来的工人工资就比较高,底层的都被辞掉了。

记者:有学者认为,经济的增长速度最终取决于技术的进步。中国在追赶阶段可以利用先进国家的技术,获得更快发展,但20年后技术上的后发优势没有了之后,经济增幅肯定要降下来。而印度的科技比中国发达,所以他们更有潜力。

张五常:说印度的科技比中国的科技发达是不对的。印度的软件是比中国的多,但软件并不代表科技。中国的科技现在发展得很快。中国在研发方面的投资全世界上升得最快。

记者:中国企业的自主研发能力是很差的。

张五常:原则上也不需要担心。因为刚刚才起步了两三年,这几年很快。

中国现在有很多工程师。中国学生的数学都很好,所以现在很多中国学生去外国念经济,他不懂经济但是他的成绩非常的好,因为他们的数学都很好。在中国这方面,搞科技人才是很多的。

记者:中国的发展很大程度上是靠外资的投入带动的,而本土的私有经济一度受到很大排挤。但在印度是积极支持本国私有企业发展的。

张五常:外资越多越好,全部都是外资的更好。我开玩笑说,如果美国总统要搬来中国,我们在中南海划个地方给他。越多人来中国,中国也就越安全。世界的形势不是那么好,这边要打仗,那边要打仗,越多外资进来越好,越安全。这有什么关系呢?资金是他们的,知识也是他们带进来的,那给中国人学习有什么问题呢?

现在港商在广东投资,台商在昆山投资,西方企业在苏州工业园、在浦东投资。中国本土的资本家,不少在杭州一带。如果你问我,美国、欧洲、日本、韩国、中国大陆和香港的企业家,大家一起开始比赛,二三十年后谁会胜出来呢?我会把赌注放在中国人身上。更长的时间段,也还是中国人胜。我赌杭州。我赌中国本土的企业家,他们会赢。

记者:理由是什么?

张五常:他们懂中文,对中国的文化有了解。而且他们拼命努力。他们知识也很高。他们能力都很强。他们是很特别的一批人,为什么多在杭州我不太知道。上海也有很多,北京也有很多。外国人到中国来跟中国人竞争不是那么容易的事。因为有文化的问题。中国的文化是很有厚度和深度的。你可以学会中文,但是要学会像我张五常的中文程度,不是那么容易的,

记者:印度现在发展不如中国,但这未必是他们发展模式的问题。如果没有宗教、种族、语言、边界冲突这些问题,按照他们自下而上的改革模式,也是不如中国的么?

张五常:这个问题比较麻烦一点。也不一定。因为印度人很聪明的,不比中国人蠢,也有它的文化传统,印度人的英语水平比中国好。

6、腐败不可避免,但需要改进

记者:去年有一次关于改革的大争论,包括郎咸平质疑国企改革在内,整个知识界开始了对中国改革公正性的探讨。

张五常:我曾经批评过郎咸平。他说中国五千年来最差是今天。这一句话我不能原谅。大家做了那么多功夫,郎咸平怎么能说是五千年来最差的?不骂他不行。我就骂了他这一句。看小了中国的文化,侮辱了中国人的尊严,这个是不可以原谅的。

记者:可是国企改革中不是存在着严重的“掌勺者私分大锅饭”这些问题么?

张五常:你现在要讲国企私营化。搞私企的时候,有的人是赚得到钱的,有的人是输钱的。这个国企我把它买过来,我拿过来的手段未必很正确,但是我把输钱的国企变成赚钱的国企,这对中国的经济整体来说不是一件坏事。

在某种程度上,你可以批评他拿过来的手段不正当。但是郎咸平说国企比私企好,这样就是根本没有念过经济学,因为他不是念经济学的。

记者:中国改革过程中,一直存在着这样一种状况,改革的结果是,当权者从中捞取了很多不应得的好处,从最初的价格双轨制,到国企改制……

张五常:我知道,我知道。可是这些事情,我们怎么能够避免得了呢?据我所理解,中国的那些贪污,那些所谓“好处”,比起印尼、比起泰国、比起印度,相对来说不严重。

不可能完全没有这种事情的,可是总是要慢慢改良的。你想把那么多人全部杀掉,你杀不了那么多人的。改革过程中,有些事情是无可避免的,是需要改进,但你不要因为有这种事情说这个国家不行。怎么可以避免呢?

我并不是赞成这些事情,我是觉得这种事情是无可避免的,在某种程度上是一定会发生的。中国已经改进了很多,跟九十代的初期比较起来,改进了很多。既然是改进了很多,而且你也知道北京是知道这些事情的。你也知道北京是有决心要改,那我们也就不要再批评了。假如北京不知道的话,我们可以提醒他们。或者他们知道但是不做,我们要提醒他做。但他们是知道的,是要做的。

很多先进国家都有这种事情。中国有的事做得不够,但是在一个国家还在改革的时候,你说没有这种事情发生?这是不可能的。中国在贪污方面的改进,就目前来说我是满意的。当然也还有很多的腐败。

记者:没错,在一定程度上,转型过程中尤其不可避免腐败。但我们现在从事后诸葛亮的角度来看,中国的改革能不能比现在做得更好些,腐败再少些?让经济增长和公正较好地兼顾?

张五常:可以说可以做得更好,但以我张五常的本领,我做不到像今天这么好。

记者:所以虽然存在很多问题,你仍然给中国改革打了100分。

张五常:目前我是给不到一百分了,最近是比较差的。目前我觉得是有不少的问题,只能打80分。邓小平的时候是一百分,朱鎔基是一百分。

记者:现在中国崩溃论的信众现在越来越少了,有了“北京共识”的说法。中国改革了三十年,你对中国改革的形势一直都是非常乐观的么?中间有没有变化?

张五常:没有什么变化,我比较担心的时候还是现在,也不是悲观。1989年之后,我悲观了6个月左右,就开始再看好了。

中国大众报纸的走向?一个内容,三个版本(一)

星期日, 二月 11th, 2007

2003年非典时,我写过一篇小文章,大意是,报纸这种媒介现在面临很大的转型压力。报纸决不会消亡,但将来的报纸一定是“此报非彼报”。

我的观点是,报纸的将来走向是“一个内容,三个版本”:短信版,网络版,印刷版。实现27*7式的出版模式。这多少听起来有一点恐怖,新闻有那么大价值吗?当然。

但回头看看我们的信息化生存方式,做一个小小的经济学测试就可以得出这是我们不得不选择的方向。如果一个人每月的消费是2000块钱,信息消费是多少?一个趋势性答案是:越是年轻一代,信息产品消费越多;越是中产阶级,信息消费越多。恩格尔系数最高的地方都在农村。我是好几年前才想明白我父母亲对于优质食物的感恩不只是不只来自宗教,更来自于中国社会最底层过高的恩格尔系数。人不断在扩张做为信息消费的需要,新闻与非新闻信息的即时与即地传播显得非常必要了。

1998年时的门户网如果只算启蒙,2005年的博客运动真可以说是一次运动了。许多关于新闻与信息的旧东西都被一夜间推翻了。人的主动传播,技术上给人提供主动传播的可能性,人在主动传播所满足的社会心理,这三个原因作用下的新一代读者(老读者如果不能快速进化,只能求助隔代求诸新读者)。报纸的这种转型,谁走得早,谁先取得主动权。

《 财经夜谭》此前对于报纸与门户网站的博弈中一直使用一个概念,就是知识产权。如果这个问题并不能很好的解决,没有关系,倒过来,我们也可以复制一个新浪。

一张报纸的三个方向中,第一个就是“一个内容三个版本”。记者的采访结果,首先是一个定期的短信版,基本是以分钟为单位的;然后是一个互联网版,以小时为单位;最后是一个印刷版,以日为单位。印刷版是结合人的生理规律的表现方式,但是,读者自己已经改了这种生活方式,日出而作日落而息的报纸读者正在消逝。三个媒介互相作用时,一家媒体就变成了三个结点的作用,张力会极巨扩大。比如报纸是网站的广告,两者可以互动,短信可以与报纸互动。

一个内容三个媒介,就像空调中的“一拖三”一样,可以迅速消除报纸面对互联网的时间压力。报纸也可以做出很好的新闻网站。

新浪的成功,不是什么新闻理念,只是因为中国的新闻不对称管制给了它巨大的生存空间与长期的时间。那些还在用列宁时代关于报纸的理念看待所有的新闻与信息产生的新闻官员信,当初对于网络是个什么东西根本搞不明白,捆死了报纸,放活了报纸。以至于互联网只需将报纸的东西排排顺序,夸大突出就可以创造一个新面孔。

因此,纸的电子化生存不是做一个电子版。而是借助这样一个平台,突破政策的不对称管制,最次可以与新浪搜狐对头条,获取平等的新闻权利。报纸的电子话生存是创造新话语,就像YOU TUBE不同于一家电视台的互联网版本一样,一定是新话语。

萨达姆行刑的手机视频,YOUTUBE的出现时间,远早于美国三大电视网,但是,英国几家报纸的网站,也可以挂出它作为自己的点击。这就像有人觉得疑惑:美联社也有视频?报纸也能做图像节目?

这才是老毛说的群众办报的时代。人人有手机,人人是传播者,媒体只提供一个平台。所以,某一天,北京晨报或北京青年报的网上视频日流量几百万的话并不奇怪,一家媒体就会有三个面孔。

在一个信息没有障碍的世界里,只有本地传播的成本是最高的,门槛也是最高的。一家报纸凭借自己的短信与网站,可以迅速生成为一家国家或跨国的传播工具。报纸所做的,只是创造传播与商业模式,然后是建立自己的公信与服务系统而已。

报纸的电子化生存方式,将会终结穿着开衫毛衣,脸色苍白,手把热茶的老编辑们的年代(作者将来下一篇文章中论述他们的新使命)。他们需要新人建立新话语。可以举一个电视的例子,我对央视的网站就不看好,连个电子版式都谈不上,就是做成个电子版,也注定不会成功,新华网不是已经花了很多钱在做网吗,为什么打不过新浪?新华网是旧话语,是穿新鞋走老路。

报纸的电子化新内容是可以向MY SPACE YOUR TUB看齐的。一个萨达姆行邢的录像就可以成就一家媒体的出现。一个赵忠祥与饶影的电话录音可以让一家短信服务商的IPR业务在一个地区获得几十万块钱的收益。这是一个抹平的世界,新的中心在重新生成,新闻联播的新闻排布模式与一家博客网站的新闻排布模式可以完全对立,但只要受众喜欢就好。

一切在变。报纸的电子化转型一旦拉开,对于新浪和搜狐的冲击将会比预想的要大得多。新浪和搜狐就像过去的商号,什么热经营什么,这是典型的华人杂货店模式:你看,新闻,搜索,短信,博客,什么都想揽到自己旗下,这是不可能的。所以,在有好的资本模式与所有制创新下,报纸的电子化生存将改变报业低迷的冬天。