王正鹏：财经夜谭

mydears转的一篇好调查，看英国《金融时报》怎样尊重新闻的

今天上午，在和讯网上看到MYDEARS写的一篇调查，名字叫做《在英国金融时报（FT）实习发现的一些秘密》。至所以叫秘密是大家觉得很新鲜，实际上，做报纸就像做瑞士手表一样，需要一丝不苛和经典手工生产，这些东西在中国目前的报纸中是最缺失的。
一个经济上高度现代化的国家却没有几张可以与之地位相配的大报纸，这是中国新闻界的郁闷之处。MYDEARS转的调查能给我们提供一些好帮助，引来部分文字，大家共享受。我加了几个小标题。

1、FT（金融时报）的编辑是职业化的，在国内报纸中，此编辑非彼编辑，我们目前的很多报纸中，编辑与记者倒挂是因为公有产权制度造成的。记者有新闻表述权力，编辑则没有。这是中外报纸的一大差别。
“在FT看来，编辑的位置是非常重要的，“记者分散在全球各地，比较自由，我们也不会给出太多的具体限制，也无法进行限制，但是最终，记者的报道和FT的价值，都要汇聚到编辑这个平台上来，编辑是整合二者的枢纽”，FT的副主编Nim说。（Nim在FT工作了18年）她介绍，FT的编辑记者，普遍都是工作了10－20甚至30年的老编辑，这群队伍的稳定性是非常高的，流动率较低；
2、 在薪酬制度上，给记者和编辑都是定薪，基本没有浮动，但有年终奖金、红利/期权（FT母公司培生集团的股票）；每年或者每三年对员工进行一次评议，根据其表现决定是否加工资之类的；员工的社保和养老很高；Nim认为，FT支付的薪酬在平面媒体行业中是属于高的，可以让从业人员维持一个体面的生活──但肯定没有互联网高，她承认互联网也的确给FT带来一些影响，包括人员方面；
3、对员工充分尊重，营造好的工作环境。基于FT的品牌，员工所能得到的尊重和社会地位是高的的，在英国，甚至全球，作为FT的记者，无论在什么场合，是能受到足够尊重的；据FT的一些记者编辑介绍，他们每个人都由自己固定的上层商业社会的圈子，有些还是一些大公司和投行的座上宾，所以他们很看重这种地位；FT鼓励员工写书，写的好的书可以在FT上面连载；FT每年的年假可以累计联休，3年可以申请一个学术假，大概1个月左右，员工可以利用这个时间写书、讲课、做客座教授等；
4、 Nim认为，媒体是个文化产品，维持体面的生活是基本前提，而对于文化人来说，除了钱之外，他们更看中FT给的无形资产：声誉、地位，以及每个人价值观中对新闻的天生的热爱——这是一个报纸的灵魂；而后者的凝聚力更有助于人员的稳定和持续向上驱动“

2、 FT的编辑坚守程序化作业，这是一种新闻把关的技术之门。一张报纸与杂志的职业化的路径中，这是必走的环节。国内的《财经》在这方面做得是最职业的。

”稿件从记者那里发到内容编辑（Content eitor）、专业编辑(**editor，根据其所在领域有所分工，比如金融编辑、投资编辑等)。内容编辑又分为新闻编辑（News editor）和责任编辑(Duty editor)要完成对文字、写作、稿件基本事实的核查和编辑工作，在这个过程中甚至包括稿件的写作要求，比如，在文章的一开始是否按照FT的规定，点出消息源，对独家消息是否进行了2个以上消息源的求证；在说法和用词上是否符合FT一贯的要求；文中涉及到的数字、数据、人物职位等是否有误；语法和文字是否有错误；由于编辑系统软件的应用，每一道编辑修改的痕迹都清楚地记录下来；在选题之前，编辑便要和记者保持对新闻报道的充分沟通；
专业编辑则是负责其特定领域的稿件编辑，比如一些对金融、贸易、投资、期货、证券等有专业要求的领域的编辑，就需要有专业编辑来负责；有一定级别的新闻编辑和专业编辑都会有值班，值班编辑则负责一天报纸的全流程；
部门编辑则负责对所管辖的部门新闻报道的整理监控，部门的中长期报道计划，重大新闻报道。

3、FT的报纸文化是知识分子的一种自由精神。中国解放前的《大公报》就有这种精神，但现在，此精神已不传承。

“诚实、准确、独立，是FT主编Andrew提出的FT在21世纪的价值口号，也是FT从一开始传承下来的新闻价值判断标准，历经一百多年的坚持和传承，这种价值观已经牢牢地融入到到FT的每一个分子中。
“从新人培训到老员工的评价，诚实都是很重要的一条；Nim认为，一个品牌建立花了一百多年的时间，但如果要真毁了它，也只需要几个人而已；她说，FT有的时候也会在真实性上出问题，但“我们很诚实，有不正确的消息能够马上纠正，而且一旦出现这种情况，大家都要认真反省，到底是哪个环节出问题？是新闻本身的变化？还是记者的职业道德？还是管理和工作流程？”Nim称，一般来说，FT比较少在后2个环节出问题，因为对后二者，都已经有一套详细的编辑流程在控制了；如果是记者故意为了好大喜功而制造虚假新闻，那会受到很严厉的处罚；
FT的薪酬体系是相对比较固定的，对记者也没有提明确的每个月的工作量目标。我问Nim，是否会有记者拿着工资又故意偷懒不努力工作？Nim很奇怪，反问，会有这样的人吗？她说，每个来这里的人都受过很好的教育，都是很有事业心的，都具备一定的职业道德感的，没有人会故意拿着钱不干活；FT招聘他们，就表现了对他们的信任；给出了工资，就是对其工作能力的认可FT给出的认可越高，记者越有压力，内在的驱动力是自然产生的；何况每个人都努力工作，偷懒的人在这个环境中是呆不了长久的；
由于FT每天要在全球范围内出4个不同的版面，因此合作和沟通非常重要。这一点经过多年的磨合，无论是记者还是编辑之间，还是各地之间，协同合作已经很默契了，这也是FT工作效率高的一个原因”

4、 记者是一家报纸的第一生产力，但这决不是一种WORKER式的生产力，要想让记者成为创造性的人，必先有他们成长的良好制度安排。国内没有一家报纸做得出来，如果有，也是一种模仿，不是真正的尊重，因为报纸不是私有的。

“ 我了解了几个记者，他们每个月的工作量都在4－5篇稿子，有的甚至更多；带我们的老记者Peter在FT工作了25年，已经写了好几本书，他现在每月最少都有5篇稿子，而且经常写深度，大稿子；有的时候他一期/天能写几篇；我问他，为何不累？何以保持激情？他回答，这就是工作，作为记者，应该做好工作；他经常的做法是，做完硬新闻之后，他会做一些新闻性不强的“软”新闻，比较感性，如人物报道；也会写一些专栏和评论；
Peter认为，保持好奇和激情是做记者的本能；在一个领域中做久了，写稿子已经是满足最初级的要求，根本不是一件难事；挑战在于更好地拿到独家消息；以及对行业、事件的分析和判断；
FT现在比较鼓励的是，记者在一个领域做了3－5年之后，鼓励换一个报道领域，一方面是为了避免记者和领域内的资源太深影响报道的独立性；另一方面也是为了保持记者的工作激情；由于没有浮动工资的限制，更换报道领域对于记者的经济成本来说并不高，许多记者是在一个领域做几年，写完书后，再换一个领域；FT认为，多方面铸炼记者对报社是有益的；

5、面对互联网竞争，报纸加强和突出评论。首先卖观点，其次卖新闻，最后卖服务，这是报纸的三个境界。

”Nim说，评论和专栏已经成为FT最具竞争力的部分。她说，现在是一个观点影响人们的时代。FT认为，在硬新闻的竞争上，已经非常同质化，加上新媒体的技术优势，报纸的地位比较尴尬；因此，FT的策略是，在硬新闻上拼独家消息；此外整个报纸突出评论和专栏，用观点致胜；
如今，FT的LEX专栏已经成为其当红品牌，很受读者推崇；Martin Wolf领导的评论团队已经能通过FT起到极大的政治经济影响力； FT还鼓励记者、编辑写专栏，有的是专业领域，对其报道领域的事件的分析；有的是生活化、个人化、趣味化的话题”。