王正鹏：财经夜谭

新版网站举旗WEB2.0风格,英国卫报强行网络第一战略

六月 9, 2007 – 4:48 am |

一周前,英国卫报的网站再度改版.

卫报的网站不是杂货店式的,原来就是清纯型的,很干净,很简单.新改版的网站,是一个值得关注的现象:第一是,减少印刷思维的影响,不在第一页将内容一屏表现殆尽.第二是,学习真正的电子思维,将页面设计的更具有博客页面的性质,字号更大,首屏凝结性更强.

在新的页面上,文字,视频,音频都可以在首页第一屏看到,表现了这家网站对于内容汇流的一体化尊重;同时,对于博客与互动的尊重在首页与第一屏上完全表现.经过七八年的打拼,卫报确实走在报纸网站设计的2.0思维之前.

卫报的对手,每日电讯报,在去年的数字化大革命后,最近也对网站重新设计,一样的理念,将汇流式思想,互动思想注入到新设计中.每日电讯报这张比老报纸刷绿漆的决心大的很.2006年,这张报纸一年内换了三任总编.它的所有人巴克来兄弟决心改选这张报纸.新的总统叫威尔路易斯,此君只有三十七岁,是一个完全数字化头脑的人.

每日电讯报追的这样急,以至于卫报自己的媒体周刊,三天两头找机会批一下每日电讯报.此前,每日电讯报说自己的是英国网站日流量最大的严肃报纸,卫报随即奋起反击,公开日浏览量,称自己的是每天二百多万,第二名是泰晤士在线,第三名才是每日电讯报,一天一百多万的流量.

不管怎么说,每日电讯报在奋起直追.英国各报有一点百舸争流的劲头儿.在英国,确实没有雅虎这样的网站什么事.新闻网站中,传统报纸完全一统天下.回头看中国,新浪与搜狐这样的电子杂货店的模式依然盛行,实在说明这个市场发育是多么不成熟.新浪骨子里仍然是1.0的思维.很简单,这个1.0的市场传统报纸几乎拱手相让.

中国的报纸没有认识到这一点,完全是僵死的国有产权与新闻审查制度,使传统报纸至今没有认识到自己的死亡线上.但三年后,是不是还是这样一个新闻格局,恐怕事实要重新改变写.

英国报业与美国报业过去两年里的变局,既是中国报纸的教训,也是中国报业的希望.

几天前的一个全球互联网年度奖中,全球最佳报纸网站是卫报,最佳电视网站是BBC,其他获奖的基本都是美国的如YOU TUBE, EBAY等.

卫报的总编在不久前继续重申,卫报的新闻战略是网站第一.现在的卫报正在向一张全球性媒体转变,他们已经有一千多万的注册用户,仅次于美国的华盛顿邮报.卫报的二十四小时新闻刊发与每日电讯报的每天多次网络版本(TOUCH POINT)发布, 已经使雅虎式新闻放弃了这一阵地.从互联网泡沫后到现在,新闻网站与信息集成业务,完全成为了传统业务.这是报纸股票调高评级的新希望.英国各家报纸的老记者,现在正在自学成才,努力掌握电子技术与电子媒体的工作方式.最可怜的是每日电讯报的老记者们,去年开始强行在岗培训电子媒体工作方式.如我此前所写文章,报纸要在二十年完全战略转移到互联网,这样读者自备阅读器,报纸只是内容营销与知识产权保护.

卫报现在已经在美国建立了自己的分部,专门从事互联网内容的建设与营销.另一方面,卫报与每日电讯报在减少海外的报纸记者.这一进一退,确实让人看到了报纸与自己网站的战略分工,卫报的网站是一家全球性媒体.卫报自己是一张越来越本地的英国媒体.

路径越来越清晰.报纸的希望越来越明确.