《英国新闻评论》炮轰《每日电讯报》：勇敢新世界还是数字厄运？（三）
三月 11, 2007 – 7:24 am |几个月后
这真是一个经典的错误：如此激进地改变一张报纸而抛弃了你的读者，而另外想吸引的读者却因为你的准备不足而无进展。 每日电讯报的形象确实中比较传统的，它想通过吸引很多市场支持来告诉那些根本不存在读者它在改变。
难道它不是一种孤注一掷的打破稳定的做法吗？没有人知道，但是，不管怎么说， 他在几个月里就出局了，被更稳定，更有脑子的人取代。这个人来自泰晤士威特克罗夫特（WHEATCROFT），也曾经是她工作的地方。
现在，每日电讯报的未来是不明确的，如果它的记者围绕着每日电讯报的数字世界转，而没有在印刷版，电子报与网站之间有任何内容上的区别的话，人们就很难明白为什么星期天报纸注定是一个独立的分类。 威特克罗夫特对于合并星期天报纸和平常报纸一直有抵制，虽然他也曾遗憾没有走出沼泽地。
沙地里建造房子的教训对每日电讯报是一个警告， 那种有缺陷而失控的管理是要不得的，没有迹象表明，这种教训已经被管理层所吸收。没有其他舰队街的报纸像每日电讯报这样野心勃勃的数字时代的计划。
如果报纸不消忘的话，对于印刷纸来说，卫报的战略也许是更稳健的。每日电讯报则是一个更大原赌注， 是一个用控制未来来解决目前困局的做法。就像其他报纸想迅速效仿默多克1986年荡平瓦平镇一样，因此，他们确信如果每日电讯报成功了，也会效仿它。
但是，媒体产品主要依赖于它的品牌和公关信任。每日电讯报的品牌已经畅销了一百五十年了。对于它的那些有趣的东西，你对这张报纸的广告有多信任，你就知道你应当与它站在一起。即使这张报纸一路下滑到最终成为一个没有什么利润的角色，它仍然有巨大的品牌效应和值得再培养。一个成功的报纸是一个活生生的系统，你破坏它的生态系统后，你将没有什么可以带到数字时代的东西了。这正是每日电讯报革命的危险所在。 （全文译完）
2 Responses to “《英国新闻评论》炮轰《每日电讯报》：勇敢新世界还是数字厄运？（三）”
不错的系列文章, 感谢.
By name on Mar 12, 2007
谢谢NAME.
By 王正鹏 on Mar 13, 2007