王正鹏：财经夜谭

2007电视2.0的客厅争夺战，英国电视台ON-DEMAND战略

2006年秋天后，英国的电视商们开始思考互联网的杀伤力。过去的十年里，报纸受到了网络的第一轮打击，现在，开始轮到电视。

只要检视一下英国的媒体产业评论，电视对于YOUTUBE模式的惊慌，比外围人想像的要严重。他们主要看两个风向标：一个是美国的YOUTUBE模式在年轻人中的影响；一个看默多克的动作。所以，鲁伯特。默多克这个名字在英国的传媒观察文章中，几乎是一个专有名词，只要论起传统媒体的数字化转型方向，是言必称老默。

电视2。0的方向是YOU TUB， 英国电视商的第一步也是，把受众高高供起，发起ON-DEMAND(订制电视)竞争运动。可以看过去不到一年里，各家电视商的动作。

1、著名传媒商VIRGIN GROUP(维金集团)，本周宣布了自己的订制 计划：VIRGIN CENTRAL。 此计划专门有一个电视频道，供用户收看。当地评论认为，这对于默多克的天空电视台有很大威胁。也算是英国人对于老默的一次反击。

2、天空电视台自己作为一个卫星频道，等靠要的思想已经不能有了。除了让用户付费的传统商业模式外，天空自己的订制电视计划名为”SKY ANYTIME”，观众可以按自己的需求在电脑上订阅收看。一个在天空中吃钣的公司，最终选择了在地下走线的网络来传播节目，看来，有线的前途确实比卫星大。

3、英国的电信的BT VISION计划。这大概是去年底启动的一个项目。英国电信通过自己的宽带网，加入了抢占客厅的运动。英国电信已经买下了明年的英超播出权，在英国这样一个足球与基督教为精神生活核心的地方，英国电信的决心是相当大的。天空和其他各类电视商都面临威胁。

4、还有一个是CHANNEL 4。这是原来英国人为了打破BBC的垄断而建立的一家电视台。这家电视商也在几个月前宣布了自己的互联网收看战略。观众可以在网上订制新节目或收看过期的节目，是付费收视。

5、老牌电视商英国广播公司在这方面投入了最多的精力，也想作一个数字化转型。这样一家还吃着收视费的国有事业单位，努力把自己打扮成一个互联网青年，真是不容易。