Archive for 9月, 2006

微软密谋的IPOD杀手 Zune 终于露面

星期四, 9月 14th, 2006
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微软密谋的IPOD杀手 Zune 终于露面了。

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MSN发布了共享搜索!

星期四, 9月 14th, 2006
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今天突然发现MSN有所变化。

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MuveeMix发布即时视频合成服务

星期四, 9月 14th, 2006
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MuveeMix今天发布了一项新的在线即时视频合成服务,允许用户在线合成视频剪辑,并且可以将视频文件即时发布到你的社会性网站文件夹或是博客上,它可以支持的目标网站有Friendster、 MySpace、Blogger、Multiply、 Xanga、LiveJournal、TypePad等。MuveeMix在新加坡和纽约分别设有办公室,也生产一款桌面视频合成工具。

这是一个非常有意思的在线工具,你可以上传视频剪辑、图片、音乐,然后等待MuveeMix变魔术似的自动将它们合成起来。视频和图片的上传限度是100MB,但这一容量已经非常大。唯一的毛病是,在你试图添加音乐的时候,muveeMix让人颇费周折,你必须首先下载到计算机上,然后再上传才可以完成添加过程。看起来这个系统非常奇怪,此外,没有什么办法可以跳过这一步骤。因为这一点,有的用户可能会放弃使用MuveeMix

MuveeMix会要求你填写注册表单,象 RockYou 和ImageShack 避免强制用户注册的行为那样,MuveeMix的注册表单相当简短,在这一点上大多数用户由于急切想看到合成的视频,所以会不吝注册。此外,你的嵌入式代码不会立即出现在网站上,而是随后通过邮件发送给你。因此这项服务会是收集邮件地址的一个绝好方法。

除了了提供这项有趣的技术和服务之外,他们也在尝试一些有意思的市场策略。例如,“特大号”帐户需要交纳一年60美圆的费用,但是如果你邀请到5个朋友的话,可以免费获得。而且其价格体系也相当古怪,免费帐户允许你在每30天内创造10个视频合成文件,这表明在一个月后,你的帐户就消失了。毫无疑问,,MuveeMix会马上发送一份邮件给你,要求你为之付费。

有人说这在免费潮流下的互联网时代,纯粹是一种倒行逆施,会在长期战略上对MuveeMix造成自我伤害。免费对于自己的产品和服务来说是一种永远不会过时的有效广告。

尽管如此,MuveeMix还是为用户带来了一种新的体验,有兴趣的不妨使用一番。

“日本的Myspace”Mixi 即将抢先IPO

星期二, 9月 12th, 2006
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Mixi 被称为“日本的Myspace”,在日本社会性网站领域位居统治地位,该网站即将于9月14日de登陆东京证券交易所,抢先实现IPO。

尽管该网站目前只有500万注册用户,尚不足与其美国的竞争者对垒。但每月70亿的PV量,已经使其成为位于Yahoo 和Google之后的日本第三大网站。更重要的是, Mixi 在去年一年内获得了五倍的增长。

Mixi 的股票价格可能定在每股13300美金左右(155万日元(折合人民币10万左右),其市值将达到9.4亿美金。这一估值是其预计至2007年3月份底本财年公司规模的104倍。

Mixi是一个包含blog、图片发布、可以从iTunes购买音乐的MySpace Music 的克隆功能在内的一个社会性网站。尽管 MySpace 和微软的Live Spaces 即将展开日本市场的攻势,韩国的Cyworld在计划向德国、越南进军的同时也在瞄准日本市场。但是文化和语言的差异还给予Mixi 非常明显的本土优势。

毫无疑问亚洲的社会性网站已进入繁荣阶段,但Mixi 的IPO是其中最为乐观的事件。

关于MIX的介绍

Mixi目前是日本排名第三的网站,全球排名42,主要提供SNS服务:日记,群组,站内消息,评论,相册等等,是日本最大的SNS网站。Mixi从2003年12月份开始开发,由现在它的CTO - Batara Kesuma一个人焊,焊了四个月,在2004年2月份开始上线运行。两个月后就注册了1w用户,日访问量60wPV。在随后的一年里,用户增长到了21w,第二年,增长到了200w。到今年四月份已经增长到370w注册用户,并且还在以每天1.5w人的注册量增长。这些用户中70%是活跃用户(活跃用户:三天内至少登录一次的用户),平均每个用户每周在线时间为将近3个半小时。…………更多…………

天极Chinabyte8月25日消息(记者 方堃)据外电消息,一家名叫MIXI的日本网站即将于9月在东京证券交易所上市,预计每股售价达155万日元(折合人民币10万左右),共发行7万500股。

2005年日本雅虎网站大赏中曾有一个名叫MIXI的网站入选得奖名单,除了获得年度大赏外,还囊括了话题奖的第一名,自此之后MIXI即进入公众视线。资料显示,MIXI创立于2004年3月,是一家SNS(社群网络)网站。在建站短短2年时间内即在日本突破了435万注册会员,并产生了60万个以上的社群,同时每天约有1亿Page View的规模。

目前MIXI已经成为继雅虎日本、乐天之后的日本第三大网站,全球排名第42位,盈利来源为招聘广告和网络广告,上季度盈利9亿日元,盈利率50%。除了近乎奇迹般的发展数据引人注目外,其发展模式也应值得注意。通常SNS网站大多依靠媒体的广告宣传,而XIMI的发展却并非依靠媒体宣传而成功。据了解,该网站并非任何人都可随意登陆为会员,想要成为这一网站的用户,必须由MIXI的会员对其发出邀请函,之后才能成为注册会员。

日本一位分析师在谈及MIXI的成功时对媒体表示:“如同SONY引领了时尚一样,MIXI成功的关键在于他能创造一种潮流感的群体意识,让人感觉自己如果没有加入MIXI,那肯定是落伍了。”

此外,在MIXI取得成功的同时也衍生出了诸多商机。目前已经有人为MIXI开发出了名为Mixicat的浏览器,该浏览器专供MIXI用户使用,可以让这些用户更加便捷的登陆MIXI网站。此外,MIXI用户专用相册管理、个人部落网址等功能也将逐步实现。

Donews 6月14日消息(朱田田编译)日本总务省的一项调查显示,日本的SNS用户数量比去年同期增长近7倍,已超过800万人。
在日本SNS热潮中,mixi公司尤为引人瞩目。自2004年推出同名SNS网站以来,会员已达435万,日发帖量1.5亿,目前每天约有15000人成为mixi的新用户。
日本两大门户网站也于今年3月开始推出了SNS服务,分别是雅虎“yahoo 360度”和乐天的“乐天广场links”,但都反响平平。

英国UGC网站发展势头喜人

星期二, 9月 12th, 2006
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呼之欲出的新一代互联网

星期三, 9月 6th, 2006
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本文发表在《万科周刊》第499期

wetpaint

Wetpaint是2005年成立于西雅图的一家新公司,与一般人将Wiki仅仅理解为编写在线百科全书的一种程序不同,他们将Wiki用来建设开放式在线社区,允许其用户团体创造他们自己的网站并添加新的信息、图片和链接。

目前一般的Wiki程序都比较复杂,对于程序员们非常容易,但对于一般用户却常常令人望而止步。因此,为了使Wiki从程序员小众圈子走进大众用户,Wetpaint开发了易用的wiki软件,用户使用起来就像在他们电脑上找文件一样简单。

Wetpaint消除了标记语言,无须复杂的代码解释,页面上的编辑按钮也简化了修改内容的过程,屏幕上显示的就是发布的内容。Wetpaint首席执行惯Ben Elowitz坚持认为”我们想要使创建站点是一件快乐容易的事情,并且鼓励人们成为社区的一员”一位Forrester Research(美国著名IT通讯监测咨询公司)的主要分析师Charlene Li认为, “对于Wetpaint,适应顾客是一件好事情,在某种意义上,它是一种傻瓜wiki,但其背后的整个理念是使Wiki对于顾客来说更容易”

Wetpaint的理念是Ben Elowitz从一个被诊断身患罕见癌症的朋友那儿得到的,因为这个朋友在网上找不到一个地方可以同其他人来分担自己的病中体验。所以Ben Elowitz创立了一个Wikicancer.org的网站,此外还有Wkifido.com——一个宠物犬爱好者网站,Xbox360.com一个Xbox 游戏爱好者网站,以及WikiDemocrats.com和WikiGop.com——两个政治派别拥护者网站,目前Wetpaint已经拥有了用户自己建立维护的数百个子站点,其中包含达芬奇密码爱好者站点、比萨饼爱好者站点……等等,用户来自美国、韩国、中国、欧洲世界各地。Wetpaint为所有这些网站都预置了用户可以编辑内容的功能,Wetpaint成为一个开放式的网络平台,完全由用户自己创造内容,并进行日常维护,除了可以添加内容之外,还允许用户修改在线内容。

可以说,从Wetpaint开始,网站的全面互动和开放构建成为可能。Wiki从Wikipedia执着固执的象牙之塔,走向了十字街头,被更多的用户接受和使用。这种意义是影响深远的,不仅会缔造全新的网络商业模式,也会给全社会的文化变革带来更新的动力。网络将促使社会更具凝聚力、建设性更趋透明化、民主化。Charlene Li说 “你会拥有一种以前不曾存在的参与文化,人们更愿意给自己认识和信任的人贡献内容,这不是那种简单地把人撮合到一起的社区,而是他们建立了一种联系。”

Wetpaint的理念得到了来自Trinity Ventures和Frazier Technology Venture两家风险投资机构525万美金的支持。

其实,在Wetpaint向用户靠拢的时候,许多公司也做出了同样的选择,像Jotspot Inc.和Socialtext Inc.在使用Wiki展开面向消费者的商业化应用,Wikia Inc.也在使用与Wikipedia一样的Mediawiki软件,面向消费者展开服务。此外,路透社的新闻服务中采用Wiki来制定一副金融术语词汇表,而eHow Inc.则为用户提供了从修凉台到打棒球的一步一步的指导,并且它还发布了wikihow,支持一项多达6500篇文章的集体写作项目。因此,Wiki突破百科全书词条添加的简单应用,面向更多领域展开更丰富更多样性更人性化的服务乃是大势所趋。

wetpaint正在以Wiki重写互联网游戏规则,从wetpaint开始也许Web2.0时代才真正到来,一种更广泛更彻底的互联网变革也许可以说从Wiki开始了。

Wikicalc

当Wetpaint用Wiki来构建开放式网站的时候,社会性软件公司Socialtext 于2006-年6月初的时候宣布,开始将Wiki应用于在线制表工具的开发。

就在Socialtext宣布此项计划之前,Google发布了一款基于Web页面的制表程序Google spreadsheet,允许用户在同一个文件会话中读取和编辑信息,这一程序直接针对微软的桌面制表工具Excel。与Excel基于桌面操作系统不同,spreadsheet完全基于网页,不同用户可以在线操作编辑同一个表格文件。

而Socialtext开发的WikiCalc是一款基于浏览器的在线开源Wiki合作制表工具,可以由用户来编辑网页表格内容。主持WikiCalc开发工作的是一位在现代计算机软件史上赫赫有名的人物—Dan Bricklin,在八十年代初Bricklin曾经开发出了世界上第一款应用于Pc的制表软件Visicalc。

SocialText 是一家Web技术开发公司,致力于将Blog、Wiki等应用于协同应用程序的开发。SocialText的CEO Ross MayField在其个人Blog内写到“表格就像其他PC的杀手级应用一样,并没有面向网络世界来设计,—-而工作是社会化的,信息在链接中,资料来自 Feeds,今天问题并不是维持个人生产力,而是建立社会化计算的契机。”因此,SocialText与Bricklin联手合作开发Wikicalc,致力于面向网络世界的表格工具设计。

这进一步证实了我们的判断,Wiki并不是一个仅仅用来编写百科全书的程序,而是一个开放式程序平台。Wiki思想的深度可以促使我们向开放式网络操作系统的角度来思考这一问题。Wiki的应用远远比目前所见的一些有限成果具有更多的可能性、更广阔的空间。

当Wiki成功地用做表格工具开发的时候,那么Wiki图文办公系统还远吗?Wiki操作系统还远吗?

Blooks

基于博客(Blog)的书(Book)——被BuzzMachine.com的创立者一位新闻记者Jeff Jarvis将两个词合并称之为“博客书”(Blooks),博客书已经在美国出版领域掀起一股风潮。

根据博客搜索引擎Technorati的研究,目前约有5000万在线博客,每天有7万5千条新的日记上线。如此庞大的博客群体,不仅集聚改变着现代写作的方式,也带来了现代出版的变革,在线出版商Blurb.com的CEO Eileen Gittins说:“我们相信对于博客个人和出版商来说都有一个很大市场。狄更斯当初是在杂志上发表他的小说,今天,在博客上,我们看到太多同样的事情正在发生。”

传统的写作和出版流程都是作家的作品从纸张到媒体出版社,形成报纸和书籍,传达到读者手中被消费。而现在这一切都可以电子化的方式通过互联网实现。

博客网站的繁荣使写作和出版进入了个人化时代,博客可以在线书写自己的思想和体验。不必经过纸张传播,就可以获得自己的读者。而一些被数千万忠实Fans们阅读过的博客,则被知名出版商争相出版,通过Barnes&Noble书店以及Amazon.com获得了不菲的销量。所有这一切意味着出版观念的大转变。

一些网站利用时机在酝酿推出专业的Blook出版辅助服务。其中就有一家名为Blurb.com的网站。该网站运用一种被称为“Slurper”软件运作,它的设计可以将Blog迅速转变为一本书的快照,它可以帮助作者分解开blog的超链接、评论、引用记录,节省了手工编辑的时间,Blurb.com将会邀请博客们将其Blooks加入事先设计好的专业模板,比如一本烹饪书或诗集会有不同版式设计。此外,Fabrice Gadaud的LJBook.com也允许LiveJournal.com的Fans们将他们的创作转成便于印刷的PDF文件。这一出版方式势必简化图书出版流程,加速博客书的出版进程,使更多的博客们将自己的创作变成书籍。

在美国“博客书”(Blooks)已经成为出版领域不可小觑的角色,根据 Lulu.com这一在线独立出版商估计,最畅销的100本书之中至少有20%是来自网站和博客创作。

如此诱人的市场,已经在吸引更多的参与者不断加入。不仅仅是在线出版商打博客书(Blooks)的主意,一些出版社也在加大这方面的操作力度。little Brown出版社最近出版了《朱丽叶和朱利亚》(Julie&Julia),这是一本关于一个女人在皇后区一个小公寓厨房内企图按照Julia Childs的《法兰西厨艺宝典》(Mastering The Art of French cooking)内全部524道菜谱来烹饪的书。这本书就是来自一个Blog,已经卖了10万册。

纽约城市大学女权主义出版社出版了《燃烧的巴格达》(Baghdad Burning),讲述了生活在巴格达的年轻女性们的经历。这本书被销售了接近2万册,这个数字是一般这类书籍销量的5倍。近来这本书获得Samuel Johnson图书奖的提名。BlogRevolt.com,一个博客站点,已经出版了全套第四个系列的签约博客书。该套博客书有44本,一些已经出版,大部分正在运作中。

Blooks引领的出版革命正在到来。

Digg

Digg 是传统新闻传播方式的颠覆者。Digg.com由Kevin Rose于2004年创建,Kevin Rose一度曾是G4有限电视网的名人,Digg是一个由其用户来充当编辑者的新网站。

Digg.com的新闻操作模式对于那种长期以来认为“编辑知道读者想读什么”的新闻前提构成强烈挑战,这家在San Francisco 诞生仅仅18个月的创业公司一跃成为网上人们用来获取技术消息的最广泛浏览的网站之一,根据网络流量检测公司Hitwise的数据显示,该网站成为访问量最高的第三大技术新闻的网站,而去年在同类网站中该网站排名第8。

Digg.com的雄心是要进一步颠覆在受众不断分化中早已晕头转向的传统新闻产业,Digg的首席执行官Jay Adelson说“Digg的关键是要捕捉互联网大众的兴趣,依据兴趣来组织互联网的海量信息”他认为“这使得发现相关信息更为简便、直接、迅速。”

在门户和传统新闻网站作为互联网新闻传播主导角色的时代,用户被视为被动的信息接受者,只有编辑有权利选择什么样的新闻可以传播发布,而且编辑有权利决定什么是对于“读者有害的”信息并加以选择过滤,害怕读者受到有害信息的感染。但现在Digg的兴盛标志着在互联网用户成熟了,Rose说“一开始,我们就不想要任何编辑或主持人,我们想把全部权力交还给社区”。

现在用户不仅可以决定那些他们自己认为有关的信息,还可以决定什么应当放到首页。Digg的用户可以发现他们喜欢的消息,并且可以提交相关网站的链接、为新闻写下简短的标题和评论。Digg允许用户自己决定”Story”中哪个消息应该被提出来”Digg”一下。该消息被贮存起来,直到其他用户对其展开评选并根据评选结果将之推荐到首页。消息按照时间来排列,用户可以更简便地根据流行程度排列信息,可以根据本日、本周、本月或者本年的流行程度来排列信息。那些没有得到足够评选的消息将会随着时间流逝被逐渐遗忘。Digg的用户也可以个性化定制他们的页面,可以关闭某些范畴类别极其子类别。用户现在还可以将其他用户加为其好友,用户可以订阅其朋友的Digg列表,使他们在阅读新闻的时候。能够看到其好友“顶”起来的报道。他们也可以将一些消息定义为多个好友一起来分享。

新闻传播的基本标准是尊重读者的知情权,Digg无疑成为的网络传播的先锋引领了新闻传播的新时代。该网站2004年9月成立以来,受到广大用户的赞赏与青睐,成长势头迅猛,根据comScore 媒体评测机构的数据显示,其在今年5月份已经达到130万用户,而一年以前是12.9万。注册用户也达到30万,是一年前的10倍。

目前已经引来一大批模仿者,大陆也出现了相应的站点来模仿Digg。而Digg的下一步计划是实现用户来选择在线视频文件的选择与点播。

Podzinger与Blinkx

在Google、Yahoo、MSN在全球范围内跑马圈地竞争得热火朝天的时候,谁也没有想到今年5月份世界商业潮流的引领者《福布斯》杂志在评选The Best of web的时候,竟然把最佳音频视频搜索奖项颁发给了一个于2006年1月才对外发布的一个新网站Podzinger。

这让人们在惊讶之余又一次把目光投入到风生水起顿生变局的搜索领域,这一互联网的核心领域究竟发生着什么翻天覆地的变化?

其实,目前主流的搜索引擎最为薄弱的一个环节就是音频视频搜索。现在大多数网络搜索引擎搜索多媒体文件是通过扫描分析与网页内容一致的“元数据(Metadata)”来是实现的。所谓“元数据(Metadata)”指的是出现在网页中有关文件的一些信息,如视频文件的标签、分辨率、版权信息、关键词等,用以提供链接使其他网站链接到该文件。但因为“元数据(Metadata)”往往不完全,或者经常与音频视频本身的内容并不一致,所以搜索的结果的准确性和相关性常常不是很高,并不能令人满意。这对于Google、Yahoo这样占据市场主导地位、具有最好的搜索技术的公司来讲,不能不说是一种主要的弱点。

而Podzinger则凭借BBN雄厚的技术背景进入这一领域,以一种全新的理念和技术,展开音频视频搜索领域的巨人角逐。BBN自1940年代晚期就开始声学研究并且是美国国防部高等研究计划局(DARPA)大部份语音识别研究项目的主要承担者。该公司是互联网的重要先驱者,并一直是美国国防部高等研究计划局(DARPA)晚近语音识别项目的团队领导者,该项目主要目的是要在飞机上为身在外国的飞行员提供翻语音译服务。BBN在2006年发布了新式搜索引擎Podzinger,利用其语音识别技术优势将“语音—文本转换技术”应用于互联网音频视频搜索。这对于使用“元数据(Metadata)”做简单搜索的主流搜索引擎,无疑是一种根本的威胁。

Podzinger可以在网络上抓取视频、音频文件,利用语音识别技术深入分析其文件内容,根据用户搜索需求提交相应结果。Podzinger提供了要搜索的词汇在上下文中的一小段文本记录,这样可以看用户是否要听这一段音频视频剪辑。搜索结果中的每个词语都可以点开并载入音频剪辑并在指定的词汇点上开始播放。这无疑是一种革命性的突破。Podzinger的文本记录对于搜索者而言远比传统搜索引擎根据“元数据(Metadata)”搜索所得显示的音频和视频剪辑更具有相关性。

BBN相当自信地认为,其新发布的搜索引擎Podzinger可能为后来者制造了进入璧垒。

但与此同时,来自英国的Autonomy 发布了Blinkx加入了角逐,同样利用语音识别技术提供音频和视频搜索服务。Blinkx通过其“个性化电视频道”提供了个性化搜索服务,可以按用户的喜好将主题加以分类。该网站就会按照这些主题来收集视频将他们串成个性化节目。Blinkx从Ifilm、ABC、BBC等媒体合作伙伴和其他大网站获得搜索结果,用户提出需求,Blinkx立即可以在线自动播放搜索结果。

Blinkx的技术来自于英国企业软件供应商Autonomy,Autonomy同BBN一样为美国政府和英国政府提供语音识别技术服务。Blinkx的搜索原理是将在网页上发现视频和音频文件的语音并录制下来,并将其从视频文件中分离出来,通过语音识别软件来运行视频。按照用户的需求提交搜索结果。

此前,另一个搜索引擎TVEyes正是运用BBN的“语音—文本转换技术”来展开TVeyes.com和Podscope.com的搜索服务。在BBN 2006年1月发布了Podzinger之后TVEyes终止了与BBN的合作。

而Blinkx则早已经进入了中国推出中文搜索站点Cblinkx和OpenV,中央电视台网站CCTV使用的视频搜索技术即来自OpenV拥有的Autonomy的视频搜索技术。
随然这些公司公开露面的时间不长,但都有深厚的技术背景和历史渊源。可见,目前在音频视频搜索领域的两大进入者,已经燃起了搜索领域诸侯争霸的烽火。这使得搜索领域的腹地之争更为硝烟迷漫。

但无论谁将最后获胜,这些巨人之争的结果,就是更好的音视频搜索服务的出现,当网络视频和音频搜索变得更准确更具相关性的时候,将会极大的促进网络视频的按需定制,为用户提供更大的方便。

这让我们又一次想起了亚马逊创始人贝佐斯的一句名言“互联网是一股飓风,风暴中永恒的只有顾客”

Movielink

2006年5月3日的时候,好莱坞举办了一场OnHollywood 2006会议,几大世界级的音乐、电影、互联网巨头的公司高官们齐聚好莱坞一起讨论面对互联网Web2.0时代的好莱坞和电影业的未来,他们讨论的问题是在Web2.0时代将扮演一个什么样的角色?互联网是新一个好莱坞吗?

尽管与会的来自EMI音乐、AOL、Yahoo、Google的高管们对于这一问题各执一词,意见不竟一致。但好莱坞已经敏感地觉察到革命的风暴正在袭来,自己必须在互联网主导娱乐的时代作出相应的变革。

Movielink无疑就是好莱坞多种变革努力的产物之一。7月中旬在线电影下载服务商Movielink声明将为消费者提供一种新服务——消费者下载一部影片后可以将之烧录成可以用标准DVD播放机播放的DVD。

这一举动标志着好莱坞前进了一大步,大部分好莱坞电影公司曾经一度认为,消费者下载并Copy DVD会增加对其生产的内容的盗版行为,而且为了阻击在线下载并传播电影行为,好莱坞几大电影公司曾经展开了旷日持久的针对BitTorrent等在线视频下载服务提供商的版权诉讼。

但在互联网发展潮流的冲击之下,好莱坞不得不从被动迎战转为主动出击,自己去争夺这一广阔的在线下载市场。MovieLink就是是梅高美(MGM)、帕拉蒙(Paramount)、索尼(Sony Pictures)、环球(Universal)、华纳(Warner)等五大好莱坞电影巨头的合资组建企业。为用户提供下载转刻录服务,Movielink是第一家。

许多用户一直期待这些在线下载的DVD影片可以在与电视机相联的DVD播放机上播放,现在MovieLink使这一梦想成真了。随后CinemaNow等网站也宣布即将展开类似服务。

这将进一步打通家庭娱乐和互联网的界限,带来数字娱乐的新革命,用户再也不必去浩如烟海的音像店去晕头转向地找碟了,在家中的个人电脑上就可以完成好莱坞大片的下载刻录和播放,可以同时利用互联网的便捷性和家庭影院的声色效果,自由享受数字革命的娱乐盛筵!

Sharpcast

在一般人看来,收机和个人电脑是两个互不干涉的工具,除了可以在电脑上发短信之外,似乎无法建立更为紧密的联系,它们更象是两个世界的主人,拥有各自不同的两个领域,甚至摩根斯坦利的分析师“互联网投资女皇”玛丽.米克(Mary meeker)在其操刀的全球互联网发展趋势》研究报告(Global internet trends)中,把互联网划分成为两个领域一个是基于个人电脑的互联网Pc—Internet,另一个是基于手机的互联网Mobile—Internet,但在硅谷的天才看来,这两者之间并非如此泾渭分明,他们甚至企图通过技术将之统一起来。

Sharpcast就是这种努力的产物,Gibu Thomass及其两岁的Palo alto公司就企图通过Sharpcast实现个人移动终端和个人电脑的同步。

当你在电脑上有了一副新数码照片、一份word文档或Email的时候,你可能不必把它发送到另外一台电脑或你的手机上。你这些所有的小玩意都可以天衣无缝地实现同步。

今年春天他们公布了这一概念的一项证明:只要在你的电脑上安装一个数字图片管理软件,它就会自动谐调你的电脑和所有Windows界面的移动终端,无论你最终在哪儿,都会接收到你的图片。Thomas希望将Sharpcast植入每一种软件应用,这样用户就不用再考虑支持文件和终端同步问题了。

这是一种跨平台文件管理的新理念。一旦Sharpcast推广开来,则可以将个人移动终端与电脑随时随地联系起来,实现同步,极大地方便了人们的办公和生活。

这种过去在科幻小说和好莱坞电影中的幻想已经在硅谷实现。

新理念塑造下的互联网

通过上述简单的几个网站,我们可以对目前互联网创新境况有一个窥一斑见全豹的了解。

无疑上述网站的理念、技术和服务,已经带来了迥然不同从1995年开始的互联网初级阶段新面貌,而这仅仅是Web2.0浪潮中几朵简单的浪花。其实,目前至少有2000个新兴网站在至少55各服务领域展开新的探索,将互联网从理念到实际应用都带向了一个新的发展高度,我们用Web2.0称述的正是这样一个全新的互联网发展阶段,这一阶段出现的理念、技术和服务带有革命性的突破。

Web2.0所带来的革新浪潮已经掀开了互联网发展的新一页。

但是长久以来,我们国内的互联网从业者,尤其是以新浪、网易、搜狐等门户网站为代表的一批既得利益者,并不愿意承认Web2.0的革命性意义,在他们狭隘的视野中似乎Web2.0仅仅等同于博客、社区、播客、分类信息等等一些狭隘门类,对于Web2.0创业者们的艰苦探索竭尽挖苦讽刺之能事,通过其占据的媒体优势,炮制所谓的“Web2.0泡沫论”不断混淆视听,其意图无非是阻止技术创新,构建行业壁垒,捍卫其市场垄断地位。然而这注定是一种相当可笑的螳臂挡车行为。

Web2.0目前已经在美国、日本、欧洲、韩国、中国、爱尔兰等世界各地,展开了轰轰烈烈的革新和探索。并不会因为中国大陆一小部分人的污蔑和阻挡而停止下来。

在某种意义上,Web2.0是自70年代以来硅谷创新精神的延续与再次勃发,代表了互联网精英们对于互联网新价值持久不懈地追求与发现。在他们的努力中,互联网呈现出越来越多崭新的特征,这些新的要素逐渐汇聚起来正在重塑着互联网,引导着互联网迈向一个全新的发展阶段。

下面是这Web2.0新一代互联网探索的服务领域列表整理

1 英文 2 中文 3 其他web2.0信息和服务

希望大家提供更多的信息,进一步拓展我们对于新一代互联网的理解

MySpace 开始提供音乐下载服务

星期三, 9月 6th, 2006
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