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  • Archive for 5月, 2006

    价值再造2.0

    星期二, 5月 30th, 2006

    该文发表于《中国电子商务》六月号,转载请注明出处 如果我们以观看好莱坞大片的方式,把几个相距不远的当代事件当作一组前后相继的电影场景加以并置欣赏的话,那么其视觉震撼力一点也不比任何好莱坞的宏篇巨制差。 暂且不必宏大到911轰然倾坍的世贸中心双子座和伊拉克战火燃烧的巴格达,四五年的历史也显得的太过遥远。我们且试着把镜头慢慢往前推,推到2005年San Francisco人声鼎沸的Web2.0会议上,摩根斯坦利的互联网投资女皇Marry Meeker面对群情激昂的观众充满乐观且意味深长地说“变化才刚刚开始,我们相信头十年互联网商业发生的一切,不过是在演习,机会与变革将会非常巨大。”而一个“Fade in”之后随即闪现到下一个镜头,英国皇家电视协会,BBC总经理Thompson面对着一批接受他陈词的资深会员口气沉重地说:“令人震惊的时刻到了,数字化浪潮的第二波远比第一波更具破坏性,传统媒体的基础将受到猛烈冲击,把我们席卷出广播之外。”然后画面重叠,马上是美国拉斯维加斯NAB(美国广播公司协会)的主席David K. Rehr在NAB2006的开幕式上对来自世界各地近10万名广电行业从业人员喊出“我们必须拥抱变革,广电行业已经防卫的太久了,我们的未来系于我们在新平台上开发新技术的能力,????要进攻,不要防卫!”如果让斯皮尔博格的场面加上雷德利·斯科特的声色效果加以浓墨渲染,那么上述场景就是一部记录当代互联网和数字媒体发展的绝妙好莱坞大片。 人物的表情和经典言辞将会使你永远记住画面转换中激动人心的那一刻,就在那一刻她们成为了历史的标记。 今天的新闻的就是明天的历史,当我们回头一一翻检最近一个多月的新闻之际,我们不禁惊叹世界变化之快,不知不觉我们又被推到一个历史的转折点上,这个转折点来临的如此突然以至于我们还不明它如何到来之际,就已经被它轻轻拨到另一条轨迹上。这一个月,发生在互联网和数字媒体领域的事件太多了,上述的场景似乎不足以完全囊括其波澜壮阔的场面:中国Web2.0大会在四月初首届召开、马云率领雅虎中国亮帜web2.0、摩根斯坦利发布了新版《互联网趋势报告》、BBC宣布放弃传统广播业务决定完全数字化再造、Google发布了典型带有Web2.0色彩的搜索服务"Co-op"和“Note Book”、新闻集团又开始了一轮Web2.0收购运动、博客书(Blooks)在美国异常繁荣、央视国际网宣布重组、新一轮社会性网站的建设和投资高潮在美国进行的如火如荼、甚至美国的可口可乐、耐克、柯达都在宣布建设自己的社会性网站来加强客户服务????这一切都围绕着一个核心“Web2.0”,而事件的密集程度却已经无法胜书,似乎历史上任何革命的时刻来临之际都是以这样疾风暴雨般的节奏和方式到来的,突然的让人来不及准备。这让欢迎革命的人们欢呼雀跃,让抵制守旧的人惊恐万状,让失去判断力的人们慌乱异常,但革命之所以是革命或多或少都有一种暴力的倾向,或者诉诸肉体或者诉诸精神,革命的逻辑是——不管你理解不理解愿意不愿意,革命照常进行,她不管你对她如何批判谩骂讴歌,她只管挥着旗帜和火把一路高歌猛进坦胸潜行“革命潮流,浩浩荡荡,顺之者昌,逆之者亡。” 似乎在十几年前,互联网就闹过一次革命,但上次革命似乎不彻底,于是我们又开始二次革命。革命的对象不仅包括传统媒体的经营方式,而且包括互联网自身。因此就有了“Web2.0”对“Web1.0”。正象科学哲学家库恩所说科学革命的本质是“范式转换”。而今的“Web2.0革命”也说明,互联网或者说包括金融、传媒、娱乐业在内的新经济也在面临着这样一次“范式转换”。但这种转换或许不仅仅是象维基百科全书描述成的那样一组“技术转换”,而是包含技术在内的,新经济基础、经营方式、价值系统的全面转换,毋宁说是一次范式的颠覆与再造。尽管摩根斯坦利把这种再造的趋势描绘为“ UGC(用户产生内容)/个性化/社区化”,而美国“开放源代码”运动的“富兰克林”Tim OReilly将之归结为“Web2.0是一个平台、利用集体智慧”等7条原则。但似乎这些概括与描述仍然太宏观、太技术化,太多资本家和技术专家本位的思考,而少了些“消费者本位的感悟”。新经济再“新”,其基础也在消费者,没有消费者,就没有需求,没有需求就没有市场,没有市场再新的技术和另类的商业模式也空无用武之地。这大概是一个常识,但常识往往比一些理论和模型更接近真理。 到是Diana ...

    请停止使用“Web2.0”——一场有趣的国际纷争

    星期六, 5月 27th, 2006

    博客圈现在正流言四起。流言始于一份送给爱尔兰一家非盈利机构IT@Cork的律师函,该机构计划在今年6月8号举办一个为期半天的“Web2.0会议”,但CMP传媒——一家与 OReilly传媒合作的媒体发来了一份律师函,要求他们停止使用“Web2.0”作为这次活动的名称。5月24日律师函是由美国技术出版商OReilly传媒的合作伙伴CMP公司签发,声称“Web2.0”作为IT会议的名称已经是一个服务商标。CMP断言由于爱尔兰网络论坛举办的这次会议使用这一名称,是对CMP商标拥有权的“公然强奸”。因为OReilly传媒与CMP传媒曾经合作举办过Web2.0会议。他们感到IT@Cork的会议威胁到这一商标(因为他们在美国和英国均已申请了商标注册),因此就发出了一份措辞强硬的律师函要求IT@Cork停止“进一步使用我们的商标。”这封信件声称“CMP拥有Web2.0作为一个服务商标的权力,可以在与计算机和信息技术相关的各种领域,用之来举办活动、命名商业展示、展览、举办商业会议、培训会议。”在美国法律规定下,服务商标只是与服务和广告有关而不是与产品有关。IT@Cork对此感到莫名其妙,IT@Cork委员会成员Tom RaFtery说“Web2.0只是一个一般的名称,我不明白他们怎么就非要把它当作一个服务商标,而且也不想一想,我们是在爱尔兰而不是在美国。”Tom RaFtery说“OReilly出版公司在2004年和2005年举办过Web2.0会议,他们甚至还邀请我去参加,但他们的VIP参会费用需要2795美元,但如果你想参加我们的会议的话,仅仅50欧元,我认为没必要搞混两个会议,一个在加尼福利亚,一个在科克”这份律师函进一步注明:比IT@Cork滥用“Web2.0”更严重的是,该组织的会议宣传材料在标注“什么是Web2.0”的时候,直接链接到OReilly媒体网站上Tim OReilly本人的一篇文章上。就在这篇文章中,Tim OReilly声称“Web2.0”是OReilly媒体与MediaLive international举办会议中头脑风暴的产物。Tom RaFtery表明他也邀请Tim OReilly来参加下一个月IT@Cork的会议,但OReilly表示要到10月份才有时间访问爱尔兰。显然OReilly似乎在此事件中颇感屈辱和伤害。Tim OReilly和他的公司作为开源运动的先锋一直被视为榜样,但这一举动破坏了人们的美好想象。Google就是这样,现在莫非轮到了Tim OReilly?大概OReilly和CMP还没有时间考虑他们处境。有人揣测,这是否是CMP一手策划的阴谋。可能OReilly对此并不知情,也未参与其中。但在OReilly 网站的一篇博文清楚标明,实情并非如此:“为了保护我们以“Web2.0会议”建立起来的品牌,我们采取了措施,将“Web2.0”注册为我们服务商标,尤其是作为我们会议的商标。这是相当正常的商业举措。就像OReilly决定不能举办一场LinuxWorld会议一样,其他活动组织者也不能使用“Web2.0会议”这个名称,这是我们活动的专有名称。在这一事件中,问题恰恰是IT@Cork的会议包含了我们的商标“Web2.0”,法律提醒我们必须采取“合理的措施”来加以保护。我们也与另外一家机构取得联系,他们宣称企图在9月份于华盛顿搞一个“Web2.0会议”。”这一消息是由OReilly传媒主管合作沟通的副总裁Sara Winge所写,但结尾却出人意外是一种道歉的口吻“我们对与IT@Cork发生争议的方式非常抱歉”,没有任何更委婉的方式标明他们要直接联系IT@Cork并与之进行对话磋商,而是在发出一份“勒令终止”函之后试图就此息事宁人。对于大批博客来讲,发生在两个组织之间的这一小小的口角显然有一种典型的象征意义,由于下一代互联网或者说是“Web2.0”本质上是完全开放的,这就是说任何人都可以使用,而且网络应用都是完全免费的。也就是说共享、合作、群众的智慧是Web2.0伦理的主要组成部分——但是Web2.0却不能在一个会议名称中随便使用,岂不成为天下奇闻。因此,Sara Winge的说法非但并未使众多博客们平息下来,相反却进一步激起了博客们的反感,有人迅即指出"LinuxWorld" 和"Web 2.0"之间的不同,一个是一次特殊会议的名称,另一个却是一系列技术和观念的名称,不可混为一谈。并且在后面提交了很多挖苦讽刺甚至愤慨的回复。有人调侃到“干脆把IT@Cork的会议改成Web2.1,岂不简单?什么都解决了”Tim OReilly 本人正在休假尚未对此做出任何评论。但不知道这一争论是否会因此损坏OReilly 的光辉形象,Tim OReilly 的Web2.0维权之路还能走多远。而且,我们是否也要考虑——能不能继续使用“Web2.0”了?相关连接EVENT: Cork - International Web 2.0 experts to speak at June 8 conference 愤怒的博客们在OReilly博客上的评论

    陈天桥再造迪斯尼梦想!

    星期四, 5月 25th, 2006

    在盛大盒子被广电总局叫停之后,盛大和陈天桥被淹没在批评界怀疑的阴霾和口水之中,然而与此同时,谁也不知道不服输的陈天桥却重新开始追逐他的迪斯尼梦想。 根据路透社纽约消息:中国顶级在线游戏运营商盛大互动娱乐公司在本周二宣布:与迪斯尼旗下的互联网集团达成协议,合作开发和销售基于迪斯尼流行卡通形象的在线游戏。 盛大说这一合作标志着迪斯尼进入中国在线游戏市场,这些游戏将会专门针对中国正在不断增长的女性在线游戏玩家加以开发设计,因此与传统在线游戏或有不同。 但我们仔细品位,陈天桥的这次选择,却并不是一次简单的回归,而是在盒子计划遭受挫折之后经过深思熟虑的一次全新的选择。这对于盛大来说或许意味着一次更大的复兴。这让我们想起戴尔,在九十年代初曾一度越出直销模式,向零售市场进军,但后来的结果证明,任何偏离自己核心商业模式的扩张,都不可避免地要遭受挫折。或许盛大如今向迪斯尼的靠拢正是对自己核心商业模式的更进一步回归与确认! 但是在如今群雄并起的中国在线游戏市场,陈天桥和盛大会再造辉煌么? 陈天桥携手迪斯尼将会对未来中国在线游戏市场带来什么样的波澜和变化? 这或许比关注盛大的挫折更值得我们关注! 附注:来自tim OReilly 的 OReilly Blog Radar Disneys Virtual Magic Kingdom By tim on May 24, 2006One of the ...

    Web2.0之后-更具革命性的互联网正在出现

    星期三, 5月 24th, 2006

    World Wide Web pioneer Tim Berners-Lee looks forward to a "semantic Web."互联网发展的速度让人神晕目眩,然而比互联网发展速度更快的却是思想的速度,当web2.0观念开始进入主流社会为人热衷之际,万维网背后一些聪明的脑袋们却已经开始掀起了下一轮冲击波,这或许可以被称为 Web3.0。2006年5月23日主导全球互联网发展方向,制定互联网基本语言标准的世界万维网联盟(W3C)在英国苏格兰的爱丁堡召开了第15届年会,旨在展示其最新成果和讨论下一步工作计划。在会议上展示了在媒体、健康科学、国际商务领域中的网络应用标准以及下一波互联网和网页应用标准的开发计划。来自W3C的专家们介绍了互联网接入、安全、浏览器、语义网、可升级矢量图形、W3C移动网络初始化,以及网络服务基础设施和最新的XML工具等等相关最新研究成果。但语义网引起了非比寻常的关注。“再过20年,我们回首此时,或许可以说这是一个萌芽期”Tim Berners-Lee这样说,正是他,在1989年和他欧洲科学委员会CERN的同事们一道确立了现在的网页编程语言。在5月23日第15届世界万维网联盟会议开幕之际,他对与会的代表们说:“网络将更具革命性。”然而Berners-Lee 对"Web2.0"这一提法颇感无奈,这是用以描述世纪之交.com公司破产之后的互联网的一句硅谷行话,他说他看到网络焕发出新生活力。Web2.0更多是在技术层面上意味着互联网更具互动性、更客户化、社会化和媒介冲击力,然而没有表明比10多年前是否更有益。最显而易见的是象Google map那样的多层媒体数据库,象 Writely那样嵌入浏览器的协同文字处理程序,象Myspace那样的海量社区论坛,象yahoo Answers那样的社会化搜索工具。但是软家专家、各种各样的技术人员和企业家来爱丁堡参加W3C的年会目的的却不是为了这些,而是集中在另外一件尽管很少人用却充满魅力的发明:语义网——Berners- Lee的另外一个思想产物。在这一版互联网中,网站、链接、媒体、数据比起现在来,更为“聪明”,而且可以自动传达更多意义。Berners- Lee说,例如宣传一个会议的网站也将包含嵌入更多相关信息的程序。一个用户可以点开一个链接,立即就会将会议的时间日期传递到他的电子日程表上。而会议的位置——地点、经度、纬度,可能还有海拔高度都会送到他的GPS设备上,而且被邀请参加会议的人们的性命传记也会发到即使通信列表中。换句话说,在每个网页背后的“标记语言”会参照数不胜数的其他数据,只要开发者同意普遍的定义。语义网的基础已经被Berners- Lee领导的互联网标准和政策的制定机构WWW3C在前些年确立起来。根据英格兰南安普敦大学教授人工智能的Nigel Shadbolt教授的说法,现在的问题是腰努力推动网络开发人员采取这一结构,并将之运用于软件、服务和网站的开发中。Shadbolt教授说:“在生命科学、医学和产业研究中,语义网有着很重要的意义,”这是我们当代众多焦点汇聚的所在。他说“我们正在寻求信息使用团体,以向他们表明语义网的优势。但这是一个渐进的过程。”重要的问题是,语义网是否可以向商业或消费者市场转化,他说,开放的扩散的互联网的后果之一是,不可预期的后果从不可预期处产生。例如,一些早期语义网的一些实验,突出了现存网页数据中的新关系,已经产生了Flickr一个图片共享网站,其成员可以自我分类,以及FOAF,一个描述人们之间各种关系的研究项目。通过改变反映数据之间联系的底层程序,上述两个例子都增加了“意义”,沙波特说。“再过5到10年,我想你会看到语义网整合将会大量出现”。一家伦敦风险投资公司3i投资的合伙人 Patrick Sheehan说,风险投资已经开始追逐语义网宏大梦想的光明前景。他的公司今年已经资助了英国两家早期阶段的公司。Patrick Sheehan说“可以说现在语义网处于一个空白地带”他看到的只是几个而不是几百个提案。“技术仍然主要产生于大学,但这些公司是真的在解决实在问题,而不仅仅是做研究。”英国Richmond一家在线卵子银行 Garlik的首席执行官Mike Harris, 企图用语义网程序来管理在线个人信息。Oxfordshire的OmPrompt试图致力于利用语义网构建信息驱动的交易社区。 Sheehan相信欧洲,具体地来说是象南安普敦大学这样的机构正在主导着全世界语义网研究,尽管还不能确定是否该地区在语义网商业化上也会一样取得成功。在CERN工作的Berners-Lee企图在使物理学家们分享研究论文的时候,得到灵感,发明了两个不同版本的互联网:其一是产生于1990年的文件资料的互联网(Web of Documents);其二就是语义程序语言的结果——数据的互联网(Web of Date)。“人们在追问Web3.0是什么”Berners-Lee说:“我认为,当你有了一张SVG格式(可升级矢量图形)的轮廓图时——一切在波动、折转、迷雾朦胧,你就会借助语义网穿越巨大的数据空间,你会调用不可思议的数据资源。” Sheehan说:“我相信语义网含义深刻,但随着时间推移,它的意义将显而易见,就如同今天互联网对我的意义显而易见一样。”根据 国际先驱论坛报 爱丁堡消息 编写 About the World Wide Web Consortium (W3C) The World ...

    美国网民青睐Web2.0

    星期一, 5月 15th, 2006

    据美国市场调查数据显示,位于美国社会性网络前10位的网站,截至4月份底,已经吸引了近半网民的青睐。尼尔森网络流量监测信息表明,美国社会性网络前10位网站的单独访问量已经达到6880万人次,比去年同期增长了47个百分点。由新闻集团控股的Myspace,在青少年中颇受欢迎,以367%的年用户增长率,位于榜首,已经达到3840万用户。而由Google控股的博客站点Blogger,以80%的年用户增长率位于第二,达到1850万用户。Classmate Online用户增长率为10%,达到1290万用户。而YouTube与微软的MSN似乎回落了14个百分点,分别达到1250万和1060万用户。尼尔森网络流量监测( Nielsen/NetRatings)的高级总监Jon Gibs说社会性网站就是互联网的真实电视(Reality Television)。在上周的谈话中Jon Gibs说“对于用户来讲,他们可以更为便宜地发布自己创造的内容,社会性网站并非仅仅是令人失望的一时风尚,可能它们会成为主流网站的核心,就像真实电视节目在电视网中随处可见一样。”用户永远是互联网发展的基础,以社会性网站为代表的Web2.0目前正在获得越来越多用户的青睐,美国半数网民青睐Web2.0,给了我们一个对未来的光明预期。因为有了用户就会有未来!

    帝国争雄Google加速进军Web2.0

    星期五, 5月 12th, 2006

    当去年Yahoo收购Flickr、Del.icio.us今春收购WebJay等五个Web2.0公司企图构建社区门户推出My Web2.0社会化搜索与Google抗衡之际,Google并不以为然,因为全美46%的市场份额和全球无以匹敌的霸主地位足以使其笑傲江湖,领袖群伦,Google并不看好Yahoo的选择。虽然这位搜索巨头也开发了社会化网络,并收购了Orkut和Dodeball,但他在社区建设和社会化搜索的投入的力量却远远小于Yahoo!然而越来越深入和广泛的全球Web2.0化浪潮却令这位搜索巨人无法一直自命清高下去,为了对付微软和雅虎,维护自己的霸权地位,在本周三Google主动燃起了挑战的烽火,发布了新的社会化搜索产品。在本周三硅谷100多位记者参加的新产品发布会上,Google发布了测试版的社会化搜索工具“Co-op”和“Notebook”,以及包含了新迷你工具的“Google桌面”升级版和预测搜索流行态势的“趋势”服务。可见这次Google发布的新产品旨在扩展垂直搜索、社会化搜索和桌面搜索能力。而社会化搜索是其主打的新方向。社会化搜索是一直是Web2.0领域的一个主要的探索方向,早在2004年1月Eruckter就首次发布了SNS社区搜索的社会化搜索引擎,之后Rollyo、Wink等都以各自不同的方式进行着社会化搜索的研究和探索,包括好几个其他大型公司如Jeteye Technologies公司和Kaboodle公司都基于这个普通理念以不同的技术加入到社会化搜索行列。直到2005年雅虎收购Flickr、Del.icio.us推出Myweb2.0,社会化搜索才进入公众视野。社会化搜索就是通过输入关键词和与搜索者相关社区的参数来填补这个信息差距。例如,当搜索“Mexican restaurants(墨西哥餐馆)”时,通过反映同一地区人们的参数选择,提供业已证明是更好的服务。当搜索“scary movies(恐怖片)”时,搜索者可能更愿意了解他或她网上朋友圈对恐怖片的看法。社会化搜索可能是搜索领域里一个里程碑式的转变。目前所有主要的搜索引擎都是以分析网络超链接结构作为决定哪些些网页更具相关性的一个核心因素。Google于1998年推出之时,就在这方面取得了突破。一个有许多其他网站链接的网页与仅有一些输入链接的网站相比,其评级就会更高,在给定搜索中搜索结果就会更加丰富。以Google为代表这类搜索引擎更强调“爬虫”程序的强大功能和数据库更新的频率,因此海量网页的分析与储存成为第一代搜索的核心。而社会化搜索则通过检查用户书签或向他们提供工具来表达自己意愿,旨在把搜索功能的主导权从网页发行商转移到每天使用互联网的用户那里。社会化搜索更回归到“用户需求”这一基本前提,用雅虎技术开发总监Bradley Horowitz的话说:“现在使用的搜索技术是网络管理员来决定什么对搜索者重要。而社会化搜索是把这种决定民主化了,让社区里的成员来决定什么是重要的。”但在如同其他技术发展的必然历程一样,社会化搜索一直受到广泛怀疑与批评,最显著的社会化搜索需要用户主动广泛的参与,其结果才更有相关性更准确,但是否有足够多的用户来参与,这是决定社会化搜索功能是否强大的一个关键要素,很多用户甚至没有听说过可以有按照自己意愿分类、贴标签的搜索,更不用说来主动参与。而另外一些人则怀疑,即使用户来参与,这种集体智慧是否会有效促使计算系统的更新,Vivisimo一家提供分类搜索的搜索引擎的CEO Raul Valdes-Perez就说“社会化搜索对,现有搜索服务的价值改变真的不大,对一个文件最好的描述,就是文件本身”。因此,在现有搜索方式足以满足现在人们对海量信息搜索的基本需求情况下,Google自然对社会化搜索不置可否。以至有分析人士认为,Google的长期业务重点仍然是利用其庞大的计算能力,通过海量数据的分类检索,提供搜索。然而,形势的转变迫使Google不得不做出新的选择,尤其是在微软、Yahoo!相继声明涉足社会化搜索领域之后,Google也终于放弃观望态度开始加快了朝这一领域进军的步伐。在周三的发布会上,Google发布了一个测试版的“Co-op”,这一服务可以使用户为与其关注的主题相关的网页加上“标签”。例如一个牙科医生可以为有关“牙科医学”的网页贴上“标签”,而且用户还可以提交他的标签,这样信息便可以被其他人包括朋友、家人、同事很方便地发现。尽管Google曾暗示过用户可以为关于健康和本地新闻的网页做出注释,但现在这一服务才对大众公开,用户可以为就任何主题的网页贴上标签。用户创造的标签也可以帮助Google搜索引擎纳入检索查询计算系统中去,以便得出更具相关性的结果。像电影、餐厅、名人八卦等信息,只要用户标签提交给Google,这样无论何时当用户搜索时,这些相关主题的信息都会显示在结果页面的上方。此外Google还介绍了一种名为“记事本”的相关社会化书签服务,这一浏览器工具会显示在电脑屏幕的右手一角,它允许用户将网页上的文本、图片、链接保存下来,以便与用户在电脑上使用并与他人分享。与“Co-op”不同,“记事本”使一个独立的工具,用户可以保存他访问过的网站内容,并加上注释。Google“记事本”要到下周才正式使用。这些信息共享工具的出台,标志着Google正式迈入社会化搜索领域。除此之外,Google还发布了新版的“Google桌面”,主要增加了一种称为“小玩意”的“迷你”小工具,进一步扩展了“桌面”的功能。这一组“小玩意”将运行在“Google桌面”的工具条里。Google已经有数百种这样的小玩意,而且也提供了一个应用程序界面,开发人员可以创造他们自己的“迷你”小工具。Google桌面还不能应用在Mac系统上。但这种“小玩意”却最初来自于苹果,2002年苹果电脑首次以一种名为“ Konfabulator”的发明引入“小玩意”的概念。去年雅虎以未明金额收购了“ Konfabulator”之后,开始玩起了“小玩意”。现在Google也开始以“小玩意”作为赌注,新发布的这个“小玩意”可以在不开启网页浏览器的情况下显示实时信息,比如股票价格和天气状况。桌面一直是微软统治的领地,Google现在不断朝这一领地发起进攻。2004年Google开始推出桌面搜索这一概念,本周三的升级版本是Google桌面搜索的第四代版本。Google桌面的升级版本进一步表明了Google越出浏览器争夺桌面的野心。为了争夺未来几年的科技主导权,Google与微软都竞相投入数十亿美金发动了不断升级的研发战争。最后,在发布会上Google还发布了一种叫做“趋势”的服务,可以让用户看到进来流行的搜索词汇及其流行程度,同时列出相关主题的新词汇。社会化搜索、信息共享、桌面搜索,这都是目前Web2.0倡导的新方向。现在Google在这些方向上发起了进攻,显示了Google进军2.0的决心。一些分析人士称,初看起来这些服务似乎出台的慌里慌张,但实际上这表明用户创造内容和垂直搜索在Google的产品和服务中扮演了越来越重要的角色。Sterling市场顾问公司分析师Greg Sterling说“从前他们不太关注这些,但现在他们正涌向这一潮流”Google已经竭力在紧跟潮流向用户推出这些服务。这是其整体计划的一部分,它讲尽可能给予用户更多、更快、更有效的信息。但也有人批评,Google推出了这么多产品却没有表明它们如何纳入其整体计划,一直以来Google对媒体和分析人士都这样守口如瓶。主管公关与全球沟通的副总裁Elliot Schrage在周三承诺,Google将会更为透明,以减缓投资人和媒体对Google战略的困惑。主管搜索产品和用户体验的副总裁Marissa Mayer说,并非全部Google的全部服务都准备对外发布,周三发布的产品和服务也没有什么不同。她说Google宁愿发布那些永远免费的服务,而且尽可能快,即使这些服务还有缺陷。“因为是免费的,就不必是完美的”她说“这是创新,不必立即完美”。最近几个月来,Google为了对付微软和yahoo!已经挑起了多起战斗,该公司希望更进一步扩张,无限增长,因此CEO施密特告诉记者加在“新的搜索系统开发中进一步加大投资力度”,但投资多少?施密特没有特别说明。“我相信赢家将会是伙伴最多发明最快的那一个”施密特说:“他仍然看到对于Google来说存在无限增长的机会。”我们看到 Google又一次吹响了好角,向Web2.0领域发动起新一轮帝国战争。投票 http://publish.sina.com.cn/poll.php?p_id=41&t_id=5836

    从抵抗到合作:华纳结盟BitTorrent

    星期三, 5月 10th, 2006

    如果谁也无法打败对手,就彼此握手言欢,结为兄弟同闯江湖。在武侠片里滥觞的情节,如今真真实实发生在电影业巨头和web2.0代表BT下载老大之间。在视BT下载为洪水猛兽做了多日愤怒的声讨和无效抵抗之后,电影业的代表华纳兄弟公司终于在本周2宣布与Web2.0圈子的BT下载老大BitTorrent结盟,签署了共同合作协议,利用Bittorrent的P2P技术在线销售华纳兄弟的大片。一场关于BT模式的合法性之争就此划上了句号,搁置争议共同开发成为双方的共识。Bittorrent的BT下载软件曾一度被指责为非法下载提供了温床。Bittorrent的6500万用户中大部分人登陆网站为的是使用P2P技术非法交换媒体文件,只有一少部分人是运用其搜索引擎来购买合法的视频游戏和电影拷贝。大约只有10%的搜索结果可以导致合法销售。华纳兄弟公司总裁Kevin Tsujihara因此抱怨:“盗版问题是越来越糟糕而不是越来越好”,他对《洛杉矶时报》说“华纳要摆正位置,面对问题,将问题变成机会,如果我们能把10%或15%的这类用户转变成合法消费者,我认为就会有一个重大的影响。”多年来“文件共享”在电影业、音乐和电视产业已经成为一个“龌龊字眼”,这暗示着61亿美金收益的流失,和大学生们在宿舍里非法下载成千上万首歌曲。但现在,这些电影公司、发行商和制作公司已经算计到,如果他们快速利用这种孩子和大人们获得媒体的流行方法,会获得更好的投资回报。娱乐产业目前愿意与文件共享公司合作的一个原因就是,好莱坞需要一种廉价高速的方法来在网络上传播视频文件。P2P技术恰好可以做到这一点。另外一个原因是,通过提供一种合法廉价的视频下载服务,电影公司可以消除一部分人的盗版需求。高端P2P分销系统公司Kontiki的创始人Mike Homer说“对于行业来说,这是好事情,有利于P2P技术找到市场,这是一个很好的公关,表明媒体生产者对于这种技术已经更有信心。”所有人都一致认为随着人们对高清晰网络视频的要求越来越高,P2P技术会有一个更为诱人的前景。但对于娱乐业的经营者来说“关键是成本下降了,大量视频内容销售毛利率的降低是促使他们使用P2P技术传输高清晰视频的关键因素。” 因为BitTorrent利用自己的软件传输庞大影音文件的潜在成本可能会比Movielinl和Amazon低很多。BitTorrent允许把单个文件分割成一个一个小片段在电脑中间传输。人们可以彼此分享内容的片段。这将降低内容提供者的带宽成本。对于大文件传输也非常有用,BitTorrent的技术可以提供成功的客户服务。在网络上传送电影的时候,娱乐业管理人可以有绝对控制权,对于视频传送到那儿,谁在看,谁付费一目了然。Bittorrent将会在今年夏天发布一个类似于苹果itunes音乐商店那样风格的内容商店来销售和租赁下载华纳兄弟的电影、电视剧,给影迷们另外一种发烧的方式。媒体分析师Alan Weiner告诉《时代》周刊:“Itunes把那些非法下载的人转变成合法用户,华纳现在做的就像苹果一样简单,这是一种正在确立的标准。”像《哈里波特和火焰杯》与《正义前锋》这样的大片都可以被下载,根据《综艺》( Variety )介绍, BitTorrent已经在与其他几家大电影公司和电视网在谈判提供类似的服务。BitTorrent的联合创始人Ashwin Navin说:“我们已经大媒体公司大电影公司团团包围,我们期望得到更多合法内容放到网上。”自然,这些大电影公司正要求BitTorrent在一大堆版权材料中净化其搜索引擎以保证其信誉。Kevin Tsujihara告诉《综艺》:“BitTerrent已经表示竭力过滤非法内容,现在他们的挑战是如何把那些习惯于获取免费产品的用户转变成自愿合法购买。我知道,这是我们双方都要面对的一场大战。”BitTorrent在去年企图从一个破落宿舍公民的良友转变成接收数字娱乐合法方式的过程中已经赚到875万美元,BitTorrent也与一个从前的宿敌——美国电影协会——结为盟友,去年11月份开始清除非法下载网站的链接。美国电影协会曾经控告BitTorrent用户在过去非法下载电影。但华纳兄弟感到,该公司通过安装更好的版权保护工具在交易中做的很好。Kevin Tsujihara说“他们按照我们的要求行事,试图成为一种合法服务。”但在地下下载活动中,非法的P2P文件共享仍然是一种必选的利器。 BigChampagne媒体监测有关报告表明《纳尼亚传奇》和《冰河纪》正在火热下载,大约有5万人获得了在线盗版版本。 BigChampagne媒体监测的首席执行官 Eric Garland说:“真正的敌人是那些大规模的未经许可免费下载者的全球社区。大多数发明者和大多数开发人员,创建的技术可以被好莱坞用来谋利,而不仅仅是被那些网上盗版者用来与好莱坞对着干。”通过BitTorrent购买的华纳兄弟公司的影音内容不能被烧录成DVD,但用户可随意保存在他们的硬件上观看。其实早在华纳兄弟与BitTorrent结盟之前,NBC环球在去年11月份就宣布与搜索引擎和P2P文件共享网站结盟来在线分销电影和电视节目。在浩浩荡荡的BT大潮席卷而来之际,与其诉讼不休坐等市场被盗版下载蚕食殆尽,何如主动结盟利用BT下载拓宽分销渠道,看来好莱坞的精英们均是熟识时务的俊杰,与时俱进相机而变,是一个变革时代来临之际的必然选择。

    音视频搜索领域之内的诸侯争霸

    星期一, 5月 8th, 2006

    搜索越来越成为整个互联网发展的核心领域和动力引擎,因此这个领域向来是互联网各路诸候角逐争霸的兵家必争之地。若在这一领域取得突破,对内则意味着拥有强大核心技术实力,对外则意味着建立起一道竟争壁垒,将对手远远地隔离开来,获得先发制人的竟争优势。而在搜索领域,目前的技术角逐焦点,则集中在音频视频搜索技术的突破上。从微软到亚马逊、从Google到Yahoo,无不投入巨大的人力财力,在进行着密秘的研发和竟争。但,就象互联网发展的任何一个时期一样,局势每时每刻都在发生着新的变化,不断有新进者揭竿而起,令这一市场云旗变换硝烟迷漫,充满了意外的精彩。就象当初谁也没有想到Google会迅速崛起成为搜索引擎霸主一样,谁也没有想到《福布斯》这一世界商业潮流的引领者在评选The Best of web的时候,竟然把最佳音频视频搜索奖项颁发给了一个于2006年1月才对外发布的新网站Podzinger。这让人们在惊讶之余也又一次把目光投入到这一风生水起顿生变局的音频视频搜索领域,这一领域发生了或者说正在发生着什么?早在2003年的5月,Google的联合创始人 Sergey Brin 就与Google的其他开发人员联合发表了一篇文章,讨论如何建立网页新闻与广播电视新闻的相关性这一主题。他们的目标是要开发一种技术,可以使用户在电脑上看电视的时候,可以根据链接去看相关文章,并提高彼此之间的相关性。这种做法已经被电视网或提供低像素视频的网站在促销其他节目的时候广泛使用。但问题是,Brin和其他研究人员如何计算出在一个视频文件中内容的相关性?他们的做法是通过邻近标题记录分析在类似一段CNN标题新闻的视频中所说的话语内容的全部文本。没有录音记录,根本不可能决定相关性。没有记录文本而试图搜索视频,就好像通过一篇书评试图寻找一本罗马皇帝尼禄偶然提到的一本书一样,近乎不可能。现在,大多数网络搜索搜索多媒体文件是通过扫描分析与网页内容一致的“元数据(Metadata)”来是实现的。所谓“元数据(Metadata)”指的是出现在网页中有关文件的一些信息,如视频文件的标签、分辨率、版权信息、关键词等,用以提供链接使其他网站链接到该文件。在Brins论文发表后的3年以来,Google依然依赖这种“元数据(Metadata)”分析来提供其幼稚的视频搜索服务。这对于Google这样一个奠定了战略上的主导地位、领跑市场、具有最好的搜索技术的公司来讲,不能不说是一种主要的弱点。但这也为其他竟争者提供了机会,目前视频搜索领域至少涌现出三个新星TVEyes、BBN 和Autonomy (即 Blinkx)加入角逐,它们都可以提供全文语音搜索服务。随然这些公司公开露面的时间不长,但都有深厚的技术背景和历史渊源。这些公司大都从为政府完成语音识别搜索项目起步。美国国防部对于能够在一大堆音频和视频资料中实现搜索有着浓厚的兴趣。事实上,几乎所有的语音识别软件,都来自于1970年代以来美国国防部高等研究计划局(DARPA)-资助的研究项目。由于语音识别技术开发的高额成本和技术难度,一些大公司也不得不从已经具备这一技术的公司购买和获得授权。这决不是那种你招募几个工程师在一个星期就可以攒出的那种项目。然而,这些国防部的承包商们没有坐等Google和yahoo来敲门。相反,他们已经开始建立自己的前期界面,面向市场展开搜索服务。这使得搜索领域的腹地之争更为硝烟迷漫。例如TVEyes,面向市场展开服务已经有7年的时间,国防部是其最大的客户。此外利用tveyes.com和播客搜索站点Podscope提供个人搜索业务。尽管这些业务在公司收益中相对比重较小。但CEO David Ives期望在这一领域中获得快速增长,他说“我们试图成为军火商”,向大搜索公司授权、为其提供技术。在TvEyes的网站,它的搜索是从主要网络媒体的在线内容得到结果。如果搜索“Dubai”就会得到来自Foxnews.com和CNN.com的视频剪辑。这一结果主要依据视频剪辑的语音记录。而且,保存在TVEyes网页上搜索相关的视频片段还可以播放。如果你要看完整的视频文件,点击链接就可以转到相关原文件的来源页面。在TVEyes的Podscope.com,则可以搜索10万个音频和视频播客,这给了那些音频、视频博客一个将自己的网站提交给搜索引擎的机会。使人们可以发现那些业余内容创造者就某一相关主题展开的相关表达,便于这些播客曝光。AOL在2005年9月宣布,正在开发一款将由Podscope支持的播客搜索引擎,但可能将会在今年春天发布。关于视频搜索,AOL已经收购了Singingfish.com 和Truveo,两个以听写记录代替象Google和Yahoo那样基于“元数据(Metadata)”搜索的视频搜索引擎。AOL与Podscope的结盟标志着互联网巨头首次应用音频视频文件的全文搜索技术。BBN这一马萨诸塞剑桥的政府承包商,相当自信地认为,其新发布的搜索引擎Podzinger可能为后来者制造了进入璧垒。Podzinger的总裁Alex Laats说,公司已经做好准备要超过Podscope,因为BBN的文本记录对于搜索者而言远比Podscope显示的音频和视频剪辑更具有相关性。Podzinger提供了要搜索的词汇在上下文中的一小段文本记录,这样可以看用户是否要听这一段音频视频剪辑。搜索结果中的每个词语都可以点开并载入音频剪辑并在指定的词汇点上开始播放。BBN自1940年代晚期就开始声学研究并且是美国国防部高等研究计划局(DARPA)大部份语音识别研究项目的主要承担者。该公司是互联网的重要先驱者,并一直是美国国防部高等研究计划局(DARPA)晚近语音识别项目的团队领导者,该项目主要目的是要在飞机上为身在外国的飞行员提供翻语音译服务,BBN在该项目的初期就设立了1.6亿美元的研究基金。BBN在2006年1月发布了Podzinger,令TVEyes十分惊讶,因为后者曾一度是BBN的主要客户。TVEyes正是运用BBN的“语音—文本转换技术”来展开TVeyes.com和Podscope.com的服务。David Ives说来自技术供应商的突然竟争使他断决了与BBN的关系,停止雇用BBN作为音频录制技术的提供者。Podscope和Podzinger都允许保存搜索的RSS Feed,当再次搜索的时候立即就会通过Feed看到关于你收藏的Blogline或是Yahoo!Myweb的页面。Blinkx通过其“个性化电视频道”提供了类司更多的个性化服务,可以按用户的喜好将主题加以分类。该网站就会按照这些主题来收集视频将他们串成个性化节目。当用户使用Blinkx搜索时,如果其电脑扬声器突然开始演奏起来的话,大可不必惊讶,因为该网站已经在自动播放搜索结果。该网站从媒体合作伙伴和其他大网站获得搜索结果。用户可以转到其他各种各样内容供应者象Ifilm、ABC、BBC等网站,打开或是关掉,就看他正在找什么。Blinkx的技术来自于一家英国企业软件供应商Autonomy,该公司在San Francisco也有办公室。实际上,Blinkx的联合创始人和CTOSuranga Chandratillake,在创建Blinkx以前,就是Autonomy美国区的CTO。除了Blinkx,Autonomy还将美国政府和英国政府作为其语音识别技术的客户。因为Blinkx还未开始盈利,该公司目前正低成本运行。 Chandratillake说,为了有效运行,Blinkx并不将在网页上发现的每一个视频都录制下来。尽管它录制下所有的语音并将其从视频文件中分离出来,当没有足够的元数据使搜索引擎计算出它包括什么内容时,它仅仅通过语音识别软件来运行视频。该公司计划通过销售视频广告来盈利,这些广告将会与来自内容合作伙伴的视频来一起播放。而类似ITN等合作伙伴们会为Blinkx提供更多的节目,以期从广告收益上获得回报。正当这些公司畴躇满志走向消费者之时,Google、Yahoo和微软正虎视耽耽,在谋划是自己开发还是来购买更为高级的音频、视频搜索技术。财力雄厚的微软可能在这一方向上走的最远,它在内部展开语音记录研究已经多年(尽管这最终也象其他公司一样是从DARPA的研究中分化出来)。微软语音识别软件最近的一个例子是,在本田阿库拉(ACURA)新款车的导航系统中加入语音命令的应用。虽然在音频视频领域,目前还没有像Google和Yahoo!这样的搜索引擎霸主出现,也没有建立像TVGuide.com那样值得关注的节目指南。但越来越多竟争者的加入,使的这一领域成为了一场互联网的中原大战。Google、Yahoo!、Aol、微软、Podzinger、Blinkx、Podscope、tveyes.com以及Ask.com、Lycose等大大小小各路新老诸候都在图谋以自己的独有搜索技术领先群伦称霸天下,一场音视频搜索大战将决定着谁是未来下一代互联网的最终赢家。但无论谁将最后获胜,这些巨人之争的结果,就是更好的音视频搜索服务的出现,当网络视频和音频搜索变得更准确更具相关性的时候,将会极大的促进网络视频的按需定制,为用户提供更大的方便。这让我们又一次想起了亚马逊创始人贝佐斯的一句名言“互联网是一股飓风,风暴中永恒的只有顾客”投票http://publish.sina.com.cn/poll.php?p_id=41&t_id=5836