王瑞斌：IdeaNext

非常酷的可视化搜索引擎——Searchme

王瑞斌
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《华尔街日报》专栏作家Kara Swisher透露，曾经投资了Google和Yahoo的著名风险投资公司红杉资本（Sequoia Capital），近日公布了一项在搜索领域的最新投资——一个非常酷的可视化搜索引擎——Searchme。

Searchme，这家位于美国加洲Mountain View的搜索引擎公司，已经募集到包括红杉资本在内的多家VC总共3100万美金的风险投资，这家已经创业3年的新兴搜索引擎公司在风险资本的支持下，正在试图努力为搜索引擎注入新的活力，使搜索变得更加生动、活泼、栩栩如生。

从Kara Swishe的专栏文章和采访视频的介绍中，Searchme看起来确实相当酷，它似乎是Google和苹果iTunes服务三维滚动界面的一个混合体，在某些地方还吸收了Ask.com的一些精髓。

遗憾的是现在Searchme还处于封闭内测阶段，只有通过邀请才能体验这项服务，所以我们只能通过Kara Swishe的文字和视频过一把眼瘾。

Searchme的搜索界面跟我们所见的一般搜索引擎完全不同，它不是简单地将搜索到的链接地址和简介呈现在页面上。而是将搜索结果全部以整个页面的视图形式呈现出来，在一个界面中滚动翻转，让用户直观选择。只要在搜索框内输入一个关键词，就会得到一大堆相关的页面。看起来相当生动直接。这种可视化的搜索方式，不仅便于人们直观判断，也使得搜索成为很好玩的一件事情。就像在Iphone上用手指拨动一个个图片和页面。赋予搜索更精致更有趣的用户体验。

Searchme的三位创始人也相当了得，董事会主席Mark Kvamm本身就是红杉资本的一位合伙人，CEO Randy Adams也是硅谷闯荡多年的一位企业家，另外一位创始人兼CMO的 John Holland则在市场营销方面具有丰富的经验。

尽管目前Searchme已经可以用可视化的方式索引近10亿网页，但是Randy Adams对此尚不满足，他现在努力使Searchme的搜索能力更加强大、搜索结果更具相关性。

但是对于Searchme ,Adams的抱负很大，他说“当然，我们不是Google，但是我们正试图以另外一种方式为搜索用户提供一种全新的体验，我们试图在仍然以文本和搜索结果列表为主的搜索领域，进行创新。”

Adams认为这些年来由Google主导的搜索引擎领域并没有什么重大的创新，只是在激烈地瓜分市场。然而，据传Google在实验室中也在做着和Searchme一样的类似实验，一直没有公布。

至于Searchme的商业模式，目前的构想还是广告，文字链或者是在可视化页面中加入图片广告，都是Adams可以实验的选择。

Searchme的发布日期还没有透露，所以我们还需要等待一段时间的耐心。但是无论如何，Searchme的出现给沉闷的搜索引擎领域带来一丝新意，在08年伊始的互联网领域也是为数不多的一个惊喜。

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Blinkx即将发布视频AdSense

 王瑞斌

   Blinkx AdHoc的视频广告格式有前置式（pre-roll）、插入式（mid-roll）和后置式（post-roll）。视频出版者向Blinkx上传他们的视频之后，Blinkx 可以自动嵌入广告。

   Blinkx目前已经在伦敦证券交易所上市，据称通过其语音转文本（speech-to-text）和类聚搜索技术，Blinkx可以搜索总量达1200万小时时长的视频文件。

   但是在视频搜索广告平台领域展开角逐的并不是只有blinkx一家，blinkx的直接竞争者EveryZing也试图展开类似的服务，而Google也早已开展相应的布局。之所以如此，是因为网络视频广告是目前增长最为迅速的网络广告形式，但是如何使广告与视频搜索更具相关性，是摆在各大搜索引擎面前的一个重大课题。

   无论是谁首先在这一领域取得突破，必将抢先获得竞争优势。

    BlinkxAdHoc将在下周一正式对外发布。

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新兴可视化图片搜索 Xcavator

  王瑞斌

    Xcavator.net的自然语言和直觉互动搜索功能，提供了一种基于可视化内容和关键词的全新图片搜索浏览体验。Xcavator.net的可视化搜索功能由CogniSign的图片智能识别技术所支持，可以依据图片颜色和Tag对图片进行搜索。

   在网站界面上Xcavator.net为一般用户提供了三种相关联的搜索选项。用户可以象使用其他图片搜索一样，依据图片标签关键词进行搜索。也可以使用另外两种非常有意思的智能图片搜索方式进行搜索:一种是依据图片的颜色，在Xcavator.net的左侧有一个颜色适配器，用户可以依据自己的需求滑动环形色圈上的选择环，然后根据选定的颜色进行搜索,与选定一类颜色相关的图片就会出现在结果页面上。另外一种是用户可以上传一张图片，也可以从搜索结果中选择任何一张图片拖到左手边的图片框中，依据给定的图片进行搜索，然后就会搜索到与指定图片想似的一类图片。

   无论依据哪种方式搜索得到的图片，用户都可以随意拖放的页面下边的存放框中，这些图片可以作为用户的最爱加以保存，也可以通过Email发送给好友，当然不喜欢的图片也可以通过Trash按钮加以删除。

   与其他可视化图片搜索网站Riya、Pixsy、 PicSearch相比较起来Xcavator尽管没有明显竞争优势，但是还是显得非常与众不同。颜色搜索和图片识别搜索在用户使用快感上与Riya不在同一个层面上，但是Xcavator的功能设置显得非常实用，显然意在开辟一个利基图片搜索市场,Xcavator可能会获得一小部分用户的青睐。

    Xcavator.net目前已经与iStockphoto签署了合作协议，将其180万张图片录入Xcavator.net的数据库。

    Xcavator.net表示将在7月2日正式推出Beta版网站。但是现在公测的网站已基本可以使用,有兴趣的不妨体验一下,或许会有令人耳目一新的惊喜!

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Google 会害怕谁？

作为21世纪最成功的互联网公司，Google已经在搜索和互联网广告领域确立了毫无争议的霸主地位，由此也树立了无数的劲敌，在本月早些时候，著名的《落山矶时报》有题为《谁害怕Google？》的文章，对此做了概述和分析，Google的崛起让人害怕。但是同样的问题是，Google在继续扩张不断成长的过程，也势必会遇到越来越强大的对手，那么我们要问，Google会害怕谁？

Yahoo!？AOL？微软？IAC？毫无疑问在这些世界级的互联网巨人之中，必定会出现Google最强劲的对手，微软则无疑是最令Google畏惧的巨人。

最近微软一系列的动作表明，在Google不断挑衅之下，一个沉睡的巨人已经醒来，展开迅猛的反击。正如微软企业搜索部门负责人JaredSpataro所说：“有时候唤醒一个沉睡的巨人，会颇费力气，但是，当它最终醒来之后，你最好要认真准备一下如何战斗了。”他透露目前微软COOKevin Johnson 最激动人心的任务就是把Google赶出本来是微软的领地。

据说在本周，微软针对与Google开展的所制定的一项关于企业搜索的计划将在纽约现身。但在微软COO KevinJohnson对外宣布这项计划之前，其实微软与Google的战火早已点燃，18日公布的微软以60亿美金对aQuantive的并购，就是针对Google收购DoubleClick采取的相应举措。这一震惊世界的并购案中，微软以60亿美金拿下一个“世界级的互联网广告平台”，恰恰表明了微软有意炫耀自己的实力和与Google一决高下的意愿。为了一场恶战微软已经备好了弹药，并开始动用了强大的武力。

Google已经向其股东做了公告，Google正在面对一场令人畏惧的竞争，因为微软比Google有更多的现金储备，有更多的顾员。虽然Google CEOEric Schmidt 一再声称Google的人力资本储备处于优势地位。但随着Google金手拷的解套，一大批拥有期权的员工随时可以套现离开，Google的人力资源储备面临着不小的压力，为Google在关键时刻埋下隐患。

在最近Google CEO   Eric Schmidt最新的富有幻想的口号是：“Search, Ads &Apps”，这是Google的战略部署。但是在Google与微软的战斗中，什么是Google的关键武器呢？

在最近一轮的较量中，至少Google并没有明显优势。

在搜索方面虽然Google在18日推出了通用搜索（UniversalSearch），将新闻、图片、视频、书籍以及本地搜索服务整合在在一个搜索页面上呈现给用户，想要在不破坏简洁页面风格的基础上提供高效的搜索服务，按照Google人自诩的说法“Google通用搜索将成为信息交叉式检索的终极模式”。但其实在Google公布这一服务之前，微软就在不声不响中做了类似的事情，在一个域名为search.imagine-live.com的网站上将WindowsLiveSearc的相关搜索结果整合到一个统一的界面上，乍一看这一网站和LiveSearch完全相同，但当用户开始搜索后，会发现在结果页面中，除了左边的正常搜索结果。页面右边还包括了大量其他类别的信息，包括相关搜索、图片、本地搜索结果（包含LiveMap的本地地图）、新闻搜索结果以及转到天气、电影上映时刻、体育比赛比分等的连接。这与Google通用搜索的方向不谋而合。

   而在广告方面尽管目前Google收购了DoubleClick，且以占据全美60%的在线广告份额一路领先，但是微软以60亿美金拿下一个“世界级的互联网广告平台”aQuantive之后，恐怕Google的好日子不会这么一直延续下去，势必受到微软aQuantive的凌厉蚕食。而且根据传闻随着微软有意并购yahoo!，如若成功，则将来主宰互联网广告市场的就不是Google了，而是微软。

至于在软件领域，除了Docs and Spreadsheets 、Picasa、GoogleTalk之外Google还没有什么独特的建树，而微软却是全球软件业的老大，在操作系统、浏览器、即时通信、Office办公系统等多个领域居于世界前列，且比尔.盖茨正在推动微软这些软件业务向互联网平台迁移。

因此，至少在目前在战略地位上真正令Google感到害怕、感到威胁的不是别人正是微软。

在现代IT史上微软从未害怕过谁，在一个狂人辈出的IT、互联网世界中，如果能找出一个最为冷静理性的代表人物来的话，那么不是别人正是微软和比尔.盖茨。在他冷静的计算和凌厉的市场攻势下被抛在后面的公司和人物数不胜数。

现在想起来，最有意思的可能就是那个发明最早的网络浏览器Mosaic的Netscape公司创始人马克-安德里森了，当初Mosaic是主流互联网浏览器，占据百分之一百的市场。1995年夏天Netscape公司在纳斯达上市，上市价高达每股股票71美元，马克-安德里森四处演讲到处散播狂言要消灭微软，但随后的历史却发生了戏剧性的变化。微软迅速推出了IE，展开浏览器大战，Mosaic的市场受到蚕食。最终1998年Netscape公司被AOL收购，微软的IE最终在浏览器大战中占得了上风，现在IE已经成为90%以上的互联网用户的首选。

在搜索领域，微软主导的历史上的这一幕是否会重现？是否会象浏览器大战一样，Google会重蹈Mosaic的覆辙呢？

也许这只是一种猜测。但是毫无疑问，Google将要应对来自历史上最令人敬畏的对手了，面对微软一场恶战已经不可避免。

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“魔鬼鱼”（Stingray）计划挑战Google Video

                                                  ——王瑞斌

  宽带互联网的发展刺激了互联网视频的增长，层出不穷的业余爱好者制作的个人视频和大量媒体公司、电视台制作的专业视频被传到网上，而且在“网络电视”概念之下，人们对在互联网上收看电视节目也表现出越来越浓厚的兴趣。然而数百个电视频道、海量的视频节目内容之中，用户如何找到自己想看的视频节目，是一个十分重要的难题。

   这个时候，制作一个互联网上的《电视指南》（TVGuide），自然而然成为一种必然选择。想要成为互联网上《电视指南》（TV Guide）的公司有一大串，而且这份名单每天都在加长——GoogleVideo、Yahoo Video、AOLVideo、Blinkx、Dabble、Channels.com……。但现在，你还可以加上另外一个名字，那就是《电视指南》（TV Guide）自己。

   数月之前，一份代号为“魔鬼鱼”（Stingray）的项目计划书在美国新闻集团纽约总部秘密现身，在这个“魔鬼鱼”（Stingray）计划酝酿筹谋之下，为美国观众提供了53年电视节目指南服务的TV Guide现在将要在互联网上通过视频搜索服务为人们提供电视指南服务（新闻集团也是TVGuide的大股东）。目前纳斯达克上市公司Gemstar-TV Guide InternationalInc.推出一个视频搜索引擎，该视频搜索引擎在3月21日开始内测，随后将在4月16日开始公测，到2007年9月正式推出，到时候观众就可以在互联网上搜索电视节目的视频片段和完整版本了。

   Gemstar-TV Guide公司数字媒体高级副总裁RichardCusick表示：“许多人在问，‘谁会成为网上视频的《电视指南》呢？’，我们的回答是：为什么不是TVGuide自己呢？我们在进行一项尝试，这是一个安全的、并且与我们的服务宗旨相一致的尝试。”而TVGuide的总经理 PaulGreenberg则说：“我们的身份决定了我们这样做是有意义的，我们相信在线视频是最需要导航的领域。”

    TVGuid的身份决定了，其视频搜索不是要汇总在YouTube和Revver之类网站上成千上万用户自创的视频，如宠物游戏、幽默故事和其他搞笑视频片断等，而是要首先集中于专业制作的网络视频，快速搜索主流电视台如ABC、Fox和其他视频内容服务商如AOL和Google等的约60个网站，以找出由这些主流媒体公司制作的电视和原创节目。目前TV Guide已经可以索引50个网站从ABC.com 、 NBC.com到iFilm和iTunes，在本月末还要增加15家。Greenberg说“都是与专业化娱乐相关的”。尽管他没有计划将YouTube和其他视频分享网站上的top video 包括在内。TVGuide想要成为人们从主要的电视网络和其他主要视频网站获取视频剪辑时使用的主要搜索引擎。而GoogleVideo相反，仅仅提供对上传到其服务器和YouTube上的视频进行搜索，并不支持其他网站。

   “魔鬼鱼”（Stingray）计划之下TVGuide通过让人们浏览类型、网络、电视节目、编辑推荐、流行视频等指导人们搜索视频。TVGuide视频搜索技术，像其他搜索引擎一样，会搜索一个视频的描述语即所谓“元数据”（metadata），包括视频节目描述、长度、演员姓名等信息。然后，搜索到的信息会与TVGuide印刷杂志及网站多年来积累的巨型节目信息数据库作匹配比较。这种交叉检查目的在于提供更多的关联搜索结果，还可使TVGuide可以按影视名角、电视台或类别将搜索结果分类。下个月将提供用户点击率、分享、标签、媒体RSSfeed等信息。用户还可以建立一个“视频收藏夹”，将自己喜欢的视频链结保存下来。而全部搜索结果的视频链结都指向视频剪辑所在的网站，因此这是那种大媒体公司喜欢的视频搜索引擎。

    这是一个网上视频内容呈爆炸性增长的时刻。Google拥有的YouTube网站、Revver、Sony拥有的Groupe（grouper.com）等网上视频服务，今天正吸引着成百万的访客，用户还可以通过这些网站进行短片上传。与此同时，电视台和制片厂商也在寻求新的方法传播它们节目并吸引在线观众的视线。3月22日，通用电气（GE）拥有的NBCUniversal和拥有Fox电视等产业的新闻集团（NewsCorp.），组建了一个合资企业在网上传播两家公司的节目内容。新成立的公司将运营自己的Internet网站，并将节目组合后提供给知名门户网站Yahoo、MSN和AOL等。

    这些举措激发了TVGuide进军视频搜索的决心。但是在视频搜索的群雄逐鹿中，TVGuide已经是一个迟到者。不仅仅面临Google Video、YahooVideo等巨头的压迫，就连Blinx、Podzinger等具备强大技术后盾的新进者也很难超越。因此，TVGuide加入这场游戏究竟胜算几何，是大家都不可预料的事情。按照技术专家RobEnderle的看法。“如果他们不想成为亦步亦趋者，就需要进入搜索业务。而TVGuide品牌已经形成的影响，将是吸引用户的有利因素。……今天，TVGuide还有些优势。但从现在开始两年过后，TVGuide是否有资源与Google进行长期竞争就难说了。”

   但是TVGuide对此信心十足，Gemstar总裁RichardBattista表示：“对于我们来说，‘指南’的概念已经发生了很大的变化。原来的电视收视指南，现在已是视频收视指南，TVGuide应该成为视频指南中的领先服务商。”TVGuide希望从网上视频搜索业务中积累经验，然后可以在若干年后当视频已经直接通过高速Internet网络传递到电视机时，再应用到那时的电视观众群。公司希望其已经应用在大部分电视机和有线电视网上的电子节目指南（EPG），可以兼顾服务传统电视节目和网上节目内容。

TVGuide认为，Google和Yahoo虽然提供视频搜索工具，但这种搜索过于宽泛，返回了很多无关、许多时候甚至是盗版的内容，而且也过于注重网民上传的内容。电视节目通常很短的节目名称使得节目搜索比较困难。比如，搜索Fox电视台的节目《房子》（House），可能需要翻过数页“自建房屋”（buildinga house）或“购房按揭”（housemortgage）之类的视频内容，才能看到与自己要找节目相关的内容。而TVGuide则通过限制其指向主要媒体网站的搜索索引的数量，获得相对比较范围更小、更具相关性的内容，Cusick说：“我们可以把相对无序的网上数据，结合我们非常有序的电视节目数据库，提供关联度相当高的搜索结果，并将搜索结果与节目源连接起来。”Greenberg指出，如果你在Blinkx键入“TheOffice”，你会得到将近一百万条结果。而在“魔鬼鱼”（Stingray），你会得到222条结果，大部分结果都指向NBC.com。如果你在Google Video中键入”AmericanIdol”，第一条结果是YouTube上的试听版，而在“魔鬼鱼”（Stingray）你会直接找到美国偶像(AmericanIdol).

    这使得在搜索在线电视节目视频的时候，TVGuide的“魔鬼鱼”（Stingray）比 GoogleVideo和Blinkx提供更有效、更准确的搜索结果，也为用户提供了更好的应用体验。在测试的一周之内TVGuide的网站已经吸引到数百万名用户，在视频搜索领域已经有了一个好的开始。这说明搜索专业创作的在线视频还是有一定的空间的。在自己特长的领域，TVGuide还是可以发挥的舞台。TVGuide认为为用户提供一个优秀的电视节目搜索工具可以来赚钱，它希望通过销售在新搜索网站上的广告和相关专利技术授权，来获得收入。

    这真是一条与众多大鱼一起逐食的令人琢磨不定的奇怪的“魔鬼鱼”（Stingray）。尽管Greenberg野心勃勃地说：“我们试图成为下一代电视指南品牌。”但是，在弱肉强食的互联网世界，这条魔鬼鱼会开创下一个持续53年的电视导航者王朝吗？我们不得而知。

    然而我们知道：无论是谁，只有那些能够搜索到专业-业余制作的两方面最好视频的视频搜索引擎，才会成为互联网上真正的电视指南（TV Guide）。

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谁来搅局图片搜索？

王瑞斌

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Snap推出视觉化的图片搜索

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