商业模式与互联网的软肋—–[发现Web2.0的价值之四]
6月 29, 2006 – 11:55 下午 |Tags: No Tags
Web2.0新兴网站无疑已经具备了相当的粘着力，获的了生存发展的核心力量。然而，就如达文波特所说的那样，互联网的注意力只是一个起点，互联网必须必须能吸引访问者并促成转化，互联网站的终极目标是将注意力转化为现金。Web2.0新兴网站在有了注意力经济的资本之后，如何将这种巨大的粘着力转化成实实在在的现金，这是对每一个Web2.0探索者的考验。只有成功实现这一点，才可以说Web2.0互联网经营模式最终获得成功。
8 Responses to “商业模式与互联网的软肋—–[发现Web2.0的价值之四]”
< ![CDATA[抢个沙发。]]>
By 戏墨馆主 on Jun 30, 2006
< ![CDATA[，比如社会性网站Myspace在2004年收入达到4、5千亿美元请问中国1年GDP多少 google的市值是多少 还没有myspace的一年收入高]]>
By icekernel on Jun 30, 2006
< ![CDATA[比如社会性网站Myspace在2004年收入达到4、5千亿美元楼上的疯了。]]>
By 短短的 on Jun 30, 2006
< ![CDATA[可能是笔误~]]>
By 雪 on Jun 30, 2006
< ![CDATA[我同意楼上的观点，原谅他吧！！！]]>
By 存在 on Jun 30, 2006
< ![CDATA[多谢大家指正，确实笔误，写的匆忙。电脑上看几次，眼花，还是有很多错误。我在逐步修改，大家一起来挑错！]]>
By ideanext on Jul 1, 2006
< ![CDATA[web2.0,不会因为反对的声音强而衰退，也不会因为支持者的声音强而强盛，时间，最终会验证它的价值。]]>
By sofans on Jul 2, 2006
< ![CDATA[现在模式太多了，自己都不知道做什么好了4、5千亿美元应该是4，5亿吧，GOOGLE一年在几百亿RMB左右]]>
By wastebin on Jul 5, 2006