星期二, 七月 31st, 2007
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有人讲,IT架构师有上帝情结,还有游戏策划者,总自以为是地制造一个世界,让"小人"在里面玩,还要玩得开心,确实是一种上帝情结。但，事实上，上帝情结也有不同的，那些自以为是的“上帝”制造无数限制，而真正平台设计是制造无限的可能性。 如果把小说，比作产品，无疑金庸是最大设计者，他写连载小说,看似不经营,但是,总能自圆其说,一种自然和通透;使每个读者和每个人物都那么可以自然对话中形成一种圆满，但是，小说的可能性是有限的（当然，现在可以协同写网络小说（听起来如MUD）确实有无限可能性），所以，如果有上帝情结,仅仅人为地制造规则,限制自由,那么这种情结就应该彻底抛弃；如果是制造无限可能性,那就需求这种情结,可以人们自由选择自己愿望。
而这种通达是经验积累,可能是,也可能不是,更多地来自产品设计中潜在的可能性要穷尽,这不是来自设计者经验(经验是过去的积累),而是逻辑和抽象模型(是一种人对世界解析。 事实上,到现在为止,有人以自己现存经验为依据,本质已经将未来时间中可能性削弱)。另外,这种逻辑,并非一定是数理的,也可能是情景的,如格萨尔王史诗……
当然,希望被指责的所谓"上帝情节",就是无限可能性，这是我们期望的！
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星期三, 七月 25th, 2007
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从MobileCrunch上知道,昨日(24日)诺基亚正式宣布9680万美元全资收购图片分享网站 Twango。 今天,有幸与 Nokia Widsets（维信）团队一起交流Mobile2.0。
Twango是诺基亚近年内收购的第三家Web2.0公司，此前诺基亚曾收购SNS网站 Loudeye和 Gate5。Twango由微软前高管创立于2004年，现有10名员工。而Widsets不同，完全是一个诺基亚内部创新项目，队伍也非常精干，发布一年多，用户也过百万；Mobile Widgets已经在欧洲闹得如夏季高温。
不管收购还是内部创业，看来诺基亚正持续发力于移动服务，从一个硬件厂商转型为服务。这几乎顺应潮流，如当年IBM顺应潮流变成最大服务商那样，未来几年内移动服务领域翻天覆地非想象能及。当然，人们也看到iPhone的颠覆性创新，但是，诺基亚有其自己战略，据我了解在诺基亚创新实验室和赞助研究项目中还有很多很多创新东西(我在以前的Blog,提到了蓝牙的SNS服务等等)；问题不在于是否有创新产品和思路来应对来自各方挑战，问题是在于：最关键执行者如何引领这样一个大公司去何方？
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星期四, 七月 12th, 2007
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从在线时间长短排序,手机最长,IM其之,不管用一个IM或同时开几个;邮件最短,是一个时间点,查收完即离开。虽然邮件服务变得越来越高端些和小众,但，也有不少人挂Gmail，自然在线时间也不短，甚至更长。虽然，Twitter，Pownce，饭否等等起来，部分人群有个新交流模式，并延伸出Mini-Blog……如此，一些界线变得十分模糊，IM和手机都可发布也可以接收；同样，邮件也可以发布和接收，如此产生交叉和互通。当然，也有可能只局限性在一个站点，虽然，feed输出方便于阅读，但是，并未很好地解决发布。
如果举例Gmail，Gtalk（当然，MSN和Hotmail，Yahoo Mail和Messenger也可以,可惜,Google移动在北美不断完善,在国内,还是刚刚涉足其间）和发布与阅读，那么，希望是IM和邮件无缝对接，不仅可以在Gtalk上获邮件提醒，还可以看摘要、甚至可以在Gtalk做回复（可以有限制，如1024）、还可以设置收附件；当然，将Gtalk的记录不仅可以保存到邮件（已实现），还可以将离线Gtalk信息自动转到Gmail；如此订阅服务有渐渐完整些，当然，这样可以设置我的发布，自然地可以选择发布的路经；同样，可以选择阅读“场景”，或邮件，或IM，或Web，或手机。目前,受制于运营商服务,使手机服务成为相对弱环节。
但是，订阅阅读和发布仅仅是初级的服务，关键是关联到人，手机和IM背后就是人，所以，可以建立联系人关系，不管是邮件还是IM，从发送带留言的邀请，到彼此介绍，到分享（不仅分享订阅，还可以分享发布），到交流（那就是群和好友圈子，可以以Tag或其他来引导）和个人社会数据……，这时候，IM和邮件所谓同步或异步，已经不重要，关键是建立一个可流畅的发布和阅读，分享和交流。
如此，所能想到现在Twitter、Pownce、哪吒、V2EX、饭否等等这些服务是否可以再突破些，好像就在门口，但是，就差那么一点。 当然，复杂的不仅在于交叉和互通，而且在于逻辑上自由，非约束应用。
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