关于RSS（RSS1.0/RSS2.0/ATOM)的零星体验和思考:
1.RSS阅读器:Google Reader,当你阅读时可以对文章打钩,即可实现基于文章的分享(Shared item),非常简单;这比美味书签保存还简便,有利于分享输出feed; 未读/已读的区别清晰。
2.RSS阅读器一直是开着? IM是一直挂着吗?关于时间点,时间段,和时间流的应用思考!
3.RSS订阅和发布,天然具有媒体性,虽然RSS广告处于试验尝试阶段,但是,RSS不会是邮件订阅服务那般下场。
4.RSS是否可以看作Universal API,是技术决定,还是应用趋势之必然?
5.博客使一部分人享受了RSS,但是,更多的RSS应用不在博客。
6.RSS与哪类终端联系起来,才能是RSS真正走出小众?
7.将喜欢的RSS内容订阅到IM上,就是一个活的"收藏夹",被收藏内容会随其更新,可提醒收藏者。
8.UPS,Fedex…一个行业容得下多个超级巨霸,看来投递本身是一个大生意。信息投递会如何?
……
期待更多信息共享!
无疑在很多场合,YUPOO都被看做是Flickr在中国跟随者，从其发展来看，确实就是一个尾随Flickr发展的本地照片服务站。另一方面，YUPOO的故事也是一个互联网创业者自我需求激发而成就的公司，从这点意义上，他们也是有点另类，有那么点偶然，是因为喜欢将自己宠物照片与人家分享，而找不到合适本地网站，最终解决自己做个照片分享；也是出于具有技术背景团队的“私心”，当然，他们就学习领先者并模仿，且考虑作为一个小众分享。不过，一旦涉足其间就不同，那就是创业并放置到一个中国互联网环境中来被“拍”砖。不过，这“学生”还好，借助技术背景一步一个脚印“学习”，学得不错，从这点讲：他们是幸运，所谓榜样力量无穷。
不过，随着用户增加，越过初创阶段，必然也面临许多挑战：如何将技术性团队成长为一个更加全面的运营服务团队？如何从跟随者的市场阴影中发现新市场的目标用户？如何从技术跟随到微小的创新？如何给现有的百万用户以更符合其本身特性的服务？这些挑战是接下来Yupoo所要思考的。
当YUPOO一些新服务上线，确实有些差异，有些老师没做到的,他们先实现了, 如tag检索后照片也可以Slider播放；若干个被“老师”视为收费服务项目，在“学生”那里完全免费无限制；支持些Blog软件的插件服务可以是blogger方便引用图片；新的slider软件可以现实离线编辑，同步上传等等新的sliders等等；所以，作为一个可亲近的“学生”，现在可以去考虑如何更强地自立门户，如何从其用户角度去做创新，摆脱老师！道路不会那样平坦,但是,巅峰是那么诱人!(注:此照片是去年新疆之行所拍摄,存于Yupoo!)
周六(19日）下午，上海5G邀请了小I的创始人袁辉介绍小I的成长历程！对梦想的执着和执行力，袁辉使小I在机器人征途上杀出一批新天空，所以，他也不时被问及些大家感兴趣的话题,其中有一个问题(大义，非原话)：小I，机器人与搜索的区别。当然，人工智能与搜索之间存在很多区别，又有千丝万缕的关联（如自然语言处理技术方面等等），不过，这点话题引出了：IM和搜索的Mashup。
上周，王通在blog提及 “腾讯进攻百度的时间预测”，讲到了一个关键点“腾讯又推出了问问（www.wenwen.com）来抢百度知道这块用户。”，“大家都来猜一猜，看看到时候谁能够猜的对。我自己猜是2008年元旦！你猜的是什么时候呢?”王通给大家的问题，确实是猜疑的根源，如： 调查:腾讯收购域名wenwen.com全过程；腾讯已经开火了
，洪波在最近也提到曾经预言百度会推出IM 等等，这些信息不断增强了人们关注：IM，搜索，知识社区之间关系！至少，我们可以看到北美的场景，虽然，没有将IM与搜索整合，但是，十八般武艺都已具有：
Google/Gtalk/（虽然，Google问答淡出，但是，确实尝试过）；
Yahoo搜索/Yahoo Messanger/Yahoo问答
Live搜索/ Live Messenger/ Live QNA
回到本土市场，今天百度搜索领先各家，虽腾讯也有，但是，还是有些幼小；百度有知道，腾讯有搜搜问问；百度没有IM，但腾讯QQ是超强霸主。在这种对峙中，最先的突变点在哪里？设想，如果在QQ聊天窗口上提供搜索服务，直接在QQ对话中搜索，那会如何？当然，搜索服务与聊天服务不同；但是，从另一种角度试探性分析，浏览器与IM使用频率上差异，也分流用户上网时间，是否可以理解：IM功能不断增强，部分用户对IM的高度依赖，使用浏览器时间可能就减少，那么，IM与搜索结合，再扩展些垂直的智能应用，是否IM与搜索的MashUp存在一个新发展机会？如果存在一个新竞争张力，那么，百度涉足IM，QQ加强搜索，必然是本土的互联网竞争的新景象；当然，不甘静默的雅虎中国及阿里巴巴也有可能杀入，虽然，雅虎Messanger在本土IM的份额不大，毕竟不会轻易地放弃这战略武器，所以，在时间上，一旦发生IM和搜索的MashUp，雅虎中国及阿里巴巴也不会休手旁观的。
不管如何，正如洪波总结“百度IM推出的那一天，就是两大互联网巨头正式交火的那一天。我相信，这场战争比新浪和搜狐持之以恒地互相吐口水要有趣多了。用户将从中受益。”至少，中国的互联网大鳄的对阵将会发生巨大改变！
每个人在没有听过自己讲话录音前，是不知道录音声音和自己所闻的声音的差别。不过，声音的差异不影响语义表达。同样，人们生活在一起，亲朋好友传达给你信息与一个弱关系的人给你反馈，你重视程度也不同。往往是周身的声音被弱化，而弱关系人（所谓：外人）的建议被强化；导致早早来自亲朋好友的声音可能被淡化！
企业管理队伍也会有如此情况，管理者自己听到从内部声音和外部获得反馈的反应是不同，而且有时差异很大。管理者最容易忽略了来自内部团队的建议，并无意识地弱化了来自内部的意见和提醒，多少也影响团队内部交流效率；事实上,外部反馈有限性,"旁观者清"，虽有意义，但是毕竟是你的所做所为已经昭然，人们从自己的角度来发布些信息！
另一例子，就是市场调查报告，信息被处理后的强化或弱化另一种传递模式。往往很多被调查者所回答信息是已经被场景和问题所引导了，如果加上一些社会化因素，那么，所接受的信息被处理了！[注解：focus group的难点就在此。]
当然，意见传递和发送接收毕竟是一个信息系统，可能会有预设的自我定式（它可能禁锢自己对建议和发言人的认知）和(无意识的)信息积累阀值，还有干扰噪音。所以如何建议有效地沟通不仅是一个科学，也是一门艺术！（兴许这是社会信息学，一个新兴学科研究对象，本文也无力解答如此复杂的信息传递系统。）
智买道,一个用户忠诚管理服务及积分管理服务站！以前，在若邻上与该公司应正有交流。此次，上海5G智买道专场，其创始人 文亨利 Henry Winter以案例研究方式介绍了智买道的经营和发展方向。其中将上海交通卡使用可积分，并可以合并积分，积分兑换奖品；确实有吸引力；但是，铺设其他积分POS过程所遇到林林总总的困难，确实也是今天零售服务及其他消费商业的普遍性问题。
在与Henry交流到未来方向时，也就其可能发展模式做了深入探讨，无非几种可能的发展途径：从企业服务角度，所谓基于忠诚度管理的enterprise solution，类似英国的M-Bank等等，为零售服务巨人提供基于客户行为模式，并提供高效积分兑换方案，M-Bank在欧洲已经成功地为家乐福，欧尚，麦德龙等等大型百货巨人服务，而且，他们与沃达丰移动有很好的合作；
对积分另一种模式，是从用户角度考虑，如何管理名目繁多的积分，并随时随地可以获得兑现，也就是提供一个积分转换或互换的平台，类似，各类不同的货币可以按一定汇率进行互换；当然，也有有一种硬流通货币，是否智买道能做此未来平台或实现那是远景。
而Henry对此的回答也是非常清晰，认定为企业提供解决方案或运营服务，不是不可为，但是，其未来市场空间太小，赚得太少。显然，Henry希望是有一个更大发展空间；而对于后者，单单做积分之间兑换，显然还不足以匹配其梦想，他的理想是一个可流通的虚拟币！他显然对这类问题都有些思考，如铺设加油站积分的可行性问题，对美容院积分可能发性问题等等。作为一个创业者，特别运营了近2年多，他已经对“积分”商业及用户忠诚度管理已经自己远景和实践经验，而且这经验是确实是一个宝关键资源，可以协助他看清自己的商业机会和成功之路在哪里。不管其愿景如何，他是实践者，那么，我们所能看到一些概念化连接，而对于实践者就是执行，所以，选择哪个都可能成功，但是，实践者有自己梦想，希望更大的IPO，那么，选择哪个不重要，重要的是创业实践者知道所处环境和商业成功之道！
由此想到，许多经历多年商业实践者，他们对自己行业认知一定胜于那些非行业人员，一定强于那些理论谈论者，所以，对于严谨的，孜孜不倦探求商业成功的创业实践者，他们就是所处行业的知行（知识，知道，实践，行动）专家，所以，相信他们实践，即便失败了，也请相信他们已经拥有无比宝贵财富！
昨天,与一用户交流互联网体验,他非常简要地讲出了对大多数中国internet用户的服务要素:鼠标操作多于键盘操作!这是一个非常简约的标准! 是的,最好的方式就是用户从信息内容上点击来完成查看、获得、再查看、再获得….就是要增加鼠标操作比例! 所以，改善服务流程的简单原则就是:降低环节数,提高鼠标操作的比例。
事实上，这也是任何服务管理的本质，在传统服务产业中，就是所谓排队原理和简化服务过程（其考核的核心就是时间要素）；如用户去银行无需再填写单证，只要将自己要求告诉柜台服务员；客人登记酒店，只要将有效证件给服务人员登记即可，不要再填写登记；在南方，人们去酒店吃饭，也不要再看菜单，只需直接看菜点菜，等等；所以，服务本质就是：按用户群的潜在需求，可以让用户最简单地做选择，不要去做填写或键盘操作！
所以，今天互联网与任何一个产业一样，而且更要领先与其他非互联网产业，来不断改善和创新服务流程。这才是互联网成功重要环节之一！
前日,山里大雨,想到最好有一顶新材料的帽子,可以防水（当然是,GoreTex）,当然遮阳,最好还有防撞击效能（防跌落山石），方便携带,轻薄，而且要帽沿要大…当然,我们前人已经发明了斗笠,可惜不方便携带等等诸多不便。显然，就此材料的设想而言，我仅仅是一个设想的需求者，而非设计者，因为我不具备此新材料特定知识和研发经验，所以，也不可能去设计出超越GoreTex Paclite加类似防弹纺织布的新材料。有新需求设想，不等于你就能能力完成此创新！
由此想到另一事，我一好友一再希望做一个基于手机平台，不仅可以支持阅读，支持开发游戏，支持在线播放……一个比Symbian小的平台，一个嵌入门户（ODP：on device portal),当然，这些需求非常理想化，问题在于：这些设想，是需求者还是具备开发能力的设计者（和运营者），当然，他一再强调：技术不是问题，资金也可以解决，但是，恰恰如何如何超越GoreTex Paclite设计出新面料那样，这团队的知识和经验在哪里？是否可以超越，所以，我建议他们先自我评估下各项综合能力，至少看看团队是否完整，对此需求是有一个远景，而非人云亦云地模仿别人。现在，也可以此类案例给他一个建议。
确实，在互联网创新上，经常听到如此断言：我们一个设想，资金和技术都不是……或，这东西不难，我们一个月就可以开发……或，你们开发化了多少钱，我们可以加倍，……事实上，都忽略关键问题：创新突变是突变性，但是，毕竟有其延续性积累！
今年，五一长假游走于浙南的楠溪江地区。看到不少古村落的远去。
一个原来有上百户人家山村,现在只剩下十几个人,而如果没有游客和徒步者来去的话,那么,他们也会搬走，废弃家园。这就是 浙江楠溪江石台门上的古村，进出山村都要走上近半小时的山路，虽有九涧的风景秀丽，但是，现在即便旅游者也很少愿上到山坳！山村有二、三百年的历史，可能对中国人来讲太短；但是，穿越整个山村的小溪、村头已经被雷击的百年古松、山坡上被荒芜的农田、空荡荡的明晚清末风格民宅、长满苔鲜的石板小路、满是杂草的石桥……可以看出当时的近乎世外桃源的怡然生活。不过，现在随着生活变迁，如年青人外出打工、小孩上学、城市生活的便捷等等，近3-4年，山村里人都下迁到山下或城里，就把自己山上家园给空废了。一个山村正在消失，虽然风景秀丽，怡然自得，保持着金庸小说中时有风景，但是，人们依旧舍弃家园去谋求新生活！
同样在南溪江地区的另一个古村， 林坑，不仅因为凤凰卫视航拍人员遇难，而使小山村成为一个古村落活样本被十分“旅游化（非商业化，那么，保持相对淳朴）”地保留，也成就和延续一个宗氏“香火”；确实，小山村就坐落与两潺潺溪流环抱的“丫”形处，环山尽是竹林和松树林。据说，林坑也有3-4百年历史，其家族祖先正狩猎，误入此山岰，才得以发现此秀美安宁，小桥流水，山野古朴。现在村里居住着也有百来户，相比石台门上的古村，进出林坑的路要方便许多，所以，旅客不少，也居住着不少农户，但是，与石台门上的古村一样，年青远走他乡打工求学，在山外成家立业，所以，村里的年青人越来越少，不少楼也空了。
远去家园，远不止于此，细心的游人还可以在另一些地方发现类似的家园被遗弃了，如 厦门鼓浪屿上旧别墅，他们的主人已经远在海外，百年前其祖辈海外谋生发展，光宗耀祖地在鼓浪屿上建起不同风格的洋别墅；现在，同样被荒废，当年依稀可见的亭台楼阁的花园，现在杂草丛生；当年，华丽富贵的装饰，现在只见那些破旧残缺新古典风格的廊柱，当年，时尚风尚的欧美家具和电器，现在已是废旧杂物……荒废的原因可能出于：或是财权在家族中断承、或在海外生活后人无心与修复旧宅等等。据说，现在厦门鼓浪屿不在承办户籍登记，慢慢地成为一个无真正居住者的旅游区，虽然有不同的风景和历史，但是，对于那些远去的家园和生活气息消怠，那样的地区还有生息吗？
在异地建立新家园,无非就是为了生存,逃避战乱,谋求发展!放弃家园,也是生计和生存的重要部分。虽然，那些被远去的家园曾那样怡然自得，享受自然，但是，生存法则就是如此。
想到近日，建硕的旅游区和居住区的blog，事实上，网站与用户也是如此，用户“安居乐业”于喜欢的网站，但用户不可能永久“居住”此，虽然，那些“网站”功能也尽善尽美，但是，用户可能为了自己的喜好和“生活”也会离其而远去，建立新家园！
SNS下一步发展的几个思考:
1，随着SNS用户增长和SNS市场成熟, SNS中最大的挑战如何管理和传递人们的“信任”,如何建立一个信任传递的机制?
2，今天,SNS网站最先实现了人们注册信息的真实（与所谓实名不同）,依此为基础,SNS网站才突出其差异性,但是,另一方面,越来越多新兴互联网服务也在实现用户注册信息真实,那么,SNS网站在用户社会信息管理方面下一步发展趋势将会是什么?
3，大多数SNS网站仅仅是一个静态的个人社会信息档案（不少人称之实名注册，但是，其中还是有区别）,如姓名,学历,工作经历,没有将用户的社会性活动连接起来,这点上,SNS网站是否有进一步设想或功能来带动真正的动态社会化网络(所谓,有网络节点,每个节点有其丰富的信息流)?
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