Archive for 三月, 2007

twitter:社会化的mashup

星期四, 三月 29th, 2007
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twitter,这由odeo团队在去年上半年推出很cool的、全新社会化网络,已经变成了一种网络感冒,如果你还没有感染,大有你生活在互联网之外的感觉。自去年开始加入其中,我 ( http://twitter.com/StanChu )也不知不觉地发现了不少人可能会放弃blogging,而只twittering。

国内也有跟进者,v2ex的ing, weazone的呻吟, popwu.com,也有人开始思考移动上的twitter,但是,同样是基于文字的Dodgeball为何没有如此超越式病毒传播?仅仅因为Dodgeball是移动应用而限制传播,还是其他因素。

twittering与灌水,与此不同的是在于社会网络机制本身,是基于一个可追溯个人信息的社会网络, 一个满网尽穿“马夹”社区;如此使人考虑,Second Life与Twitter哪个才是一个Another ME,或是Extended ME。

随着网络的微节点[micro—node:微节点就是一个个体在某一个网络上所存取的信息集合] 越来越多和越来越强时,个体的社会特征就自然地被构络出,越来越具象。如你在你的blog、社会书签、社区、MSN/QQ/Gtalk/Skype/AIM、购物、SNS等等上存放信息以及又再输出信息(如RSS输出),那么,你个体特征就越来越具象,自然而然你的社会网络身份识别也就越清晰,twitter也就是一个社会化可追溯的身份识别节点。能找到你正在干啥!

OpenID上海小型聚会

星期一, 三月 26th, 2007
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周末,上海小圈子举办一个OpenID的聚合,十几人.至少, 对于互联网本质,OpenID是有idea,但是,对于众多网站来讲,有一种莫名其妙的担心,生怕用户分流.
不过,至少bloggers自己可以先尝试.更多信息可以看看:
http://www.flickr.com/photos/tags/openidshanghai/

微看互联网2.0创业

星期六, 三月 24th, 2007
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今天互联网2.0创业,有些现状值得思考
1,现在互联网创业队伍不乏优秀人才,但是,相比上一波的精英豪华和成熟商业团队,现在创业者不仅年龄越来越年青,而且“玩票”式也不在少数,团队式创业比例低于上一波热潮(当然,今天中国商业成功的机会越来越多,也听说IC设计人员弃IC去卖米做贸易的真实案例);
2,虽然不乏坚持已确定战略去执着运营的,也有不少按市场给你机会去创业的(谁是谁非,固执己见和灵活精巧,没有定论。事实上,创业队伍也是在与市场互动中不断变化,最终沉淀成一个商业模式);
3,一哄而上从众,微型短期计划较多(毕竟,市场机会在不断出现,学习模仿的榜样也层出不穷),差异化创新少(固然,可以理解为新者已穷尽,处女地越来越小。是这样吗?);
当然,不管如何变化,互联网创业区别与其他行业创业的差异还是非常明显:创业者胸怀超级财富梦想、进入壁垒较低、个人英雄、中后期市场竞争。

Anothr Gtalk版本发布

星期六, 三月 24th, 2007
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昨日,Anothr发布了其Gtalk版本(帐号:anothr@gmail.com),自去年其发布Skype后又一个IM版本。多IM的服务浮出水平。

个人信息的Widgets

星期日, 三月 18th, 2007
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2007年开年,twitter象流行病毒那样把doing的widgets传播到整个互联网,不少圈子内人都在玩。类似widgets应用,在MyBlogLog后,确实是一个“爆炸”点,将分享功能做到了微化和分散式传播,并又加入更多个性东西和互动功能。

上周,livid 也在v2ex上新增站内ing,在ing的页面上可以看到不同人自言自语,类似twitter,你可以看看社区内其他在忙啥。之前,V2EX还有另外一个功能,zen,也是基于你的时间跨度doing管理。当然,输出一个widgets也就十分容易。 另外,近似的还有Weazone的saying,似乎更有点理性的自言,看似一个微blog。 Widgets服务,在国内也没有就此为止,当然模仿MyBlogLog的东东也上台了,不过没有试用,也不妄加评论。

而海外对Widgets的预期更远,已经到更广地融合现有的2.0服务,如 wink profilelinker;等等,当然还数twitter传播更加厉害。事实上,关于个人的widgets,特别是doing,本身就是一个社会链,一个真正流淌的东西,其中交织着不同微内容,从blog,喃喃自语,音乐分享到你的社会生活的各个细微,但是又不同层次重组,所以,才构成你个人的社会化的信息(Your Social Profile)。同时,也是社区的必然粘合力,远远比早期互联网的邮件的粘合力来得大!

如何做好一个widgets,挑战并非来自技术,而是在选择微内容input/output;而一个widgets是否可以输出用户喜欢的并反映用户社会交往所需的信息,那才是关键。另外,Widgets自身“病毒”含量是否足以传播,也非“设计”可为。

互联网:个人的历程

星期四, 三月 15th, 2007
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一个朋友追求互联网输出希望,沉浸于思想性微痛和自我孤思的忧郁,事实上,我相信:他可以轻松化解一切,是因为基于一种文明演进思想;不管是哪种chaos(混沌),必然会有一种有序,其系数可能是:0.618……

浸于文明世界中个人,其思想和情感如同人类社会文明历史那样都经历不同演变时期,只不过其每个个体所经历的各个阶段长短各异,才使每个人保持一种差异。所以,佛讲:每个人心中都有佛;艺术大师讲:每个人都是艺术家;哲学大师讲:每个人都是哲学家;企业家讲:每个人都是一个很好的经营者……
个人的文明历程也就是:
黄金时期:童言无忌,想象力丰富多彩,模仿和学习;
白玉时期:纯真爱情幻想,憧憬美丽纯洁……;
白银时期:哲学般冥想思考,交织心理、性和社会自我识别的焦虑和未来幻想;自我觉醒;
铁器时期:个人功利,实用经济,崇尚功利,求得合理化功名;私利成型;
木器时期:淡漠、朴实无华的婚姻、家庭、生活、工作;谋求自私利益;注重外表和粉饰自我;
白布时期:洗尽后,只求功能化生存和迷恋一种淡去的往事,淡然,超越,自知逝去路经;
……

但是,也不排除在一个自然时间的跨度中同时出现多个并举的时期:如白银时期+铁器时期,或木器时期加白银时期,这才彰现人的复杂和灿烂多姿。固然,在一个时期做到极致,必然是天才,当然也有其乐其苦,因为没有随着生理年龄而变化,但其心胸开阔, 正如爱默生(RALPH WALDO EMERSON)所言: "愚蠢地坚持随众随俗乃是心胸狭小的幽灵的表现。"

旧事新得:刀锋与刀背

星期一, 三月 12th, 2007
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一个移动互联网服务项目(2006年项目);试运营6个月后,发现其某一核心功能占据总访问的80%,但如果没有其他服务,显然也难以完全支持其这单一核心业务,还是要有很多绿叶来支撑;进一步分析发现:在这同类服务的细分市场中,同质化高达90%,而这核心功能之所以能抓住用户,不是因为差异性或创新特点,而是市场上普遍地需求强劲。

任何一个新项目,始终要考虑如何确定其核心服务和如何扩展和延伸核心功能,以求如刀锋一样可以快速插入市场占据要塞,但是又要考虑差异性和可持续稳定地增长,要借助市场的普遍性高速增长的力量来推动自己业务发展;这就是借助了市场这强大的刀背势能力量来发展。否则,你的刀锋再锋利,市场普遍需求不强劲,那么,你能切的市场的深度和冲击市场强度是有限的,这就是市场的刀背势能支持不足。

顺水推舟,顺势而上,这是才是市场波澜壮阔;也是市场策略的智慧精道。但是,另一方面,可能会重覆“中国式”的一哄而上的局面,满世界都挥舞大刀,热炒,相互鄙视,恶意攻击,坑害用户,从“烂”如流!最终,不得不将大好形势自我断送,这类例子枚不胜举,如类似digg模式,中国现在至少有名有姓大约有87;类似yourtube(虽然视频是富人游戏),也不下二、三十家。人们还是在不断寻找利器,寻找下一个Google那样刀锋来开创新市场。但是,有一点无疑:新东西出现"你"的视野之外,这是成功逻辑框定了"你"的思维! Jump out of…

新阅读时代:信息过载和精准过滤

星期日, 三月 11th, 2007
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Yahoo推出pipes后,又改版了My Yahoo,确实有其市场定位和战略用意。第一,把原有的My Yahoo服务与阅读订阅等整合在一起,可以达到巩固其老用户市场(事实上,其内容分类引导,也可见其用心);第二,略有淡化RSS等等技术性东西,强调阅读,这与一般用户体验相吻合(不过,必须要输入RSS的URL,无法自动检测feed,友好性略差些;阅读感还不理想,当然,Yahoo可能不屑去做RSS阅读器);这点恰恰与Yahoo Pipes相反,Yahoo Pipes更属于技术Geek;第三,订阅与搜索功能想结合,虽然其搜索还不是跟强,但是,与原有用户使用范围匹配。第四,增加个人页面分享功能等等。当然,此次My Yahoo的改版方向,不是为与和Netvibes、飞鸽等去对抗,也不是RSS阅读上简单地增加,更多地只在于加强Yahoo自己的个人定制服务,将原来的My Yahoo扩展;虽然, rww上提到PageFlakes的CEO(前My Yahoo部门的头)回复MyYahoo新版是说“The new My Yahoo is a step forward but misses the mark. It is more about Yahoo! and less about today’s users of the Web, who expect more from their personalized page”;事实上也无须抱怨MyYahoo的产品策略,毕竟创新公司看到市场和战略与老牌大公司的策略并不一定一致。

不过,新阅读时代就是要解决互联网信息过载,实现个性化阅读和精准过滤。这是基本点!但是,如何找模式方法和路经,各级自有其思路和方法模式。Google还没有完全力推其阅读服务,但是,从其不断实现的功能中可以看出实力,如过滤记录到文章 (在Google Reader中阅读单一篇文章时,这文就是一个亮框,而其他则是灰掉,可以记录阅读的次数等数据),如此,其过滤功能无疑就产生;另一个有价值功能是分享,用户可以将自己阅读文章共享出来形成一个page,如此又输出一个Feed(见KESO的 shared read)。至少有点明确无意,Google加入这市场带给阅读过滤以其鲜明优势,这自然会给bloglines,rojo等等阅读服务商有压力,市场份额也悄悄地发生变化。

从Google,Yahoo,以及如PageFlakes,Netvbes,rojo等等看此发展,要实现阅读服务的精准,必然要考虑实现:搜索,TAG,社会化过滤三者“自然化”整合,这是必然趋势。搜索,是基于关键词或tag设置的范围和定向的搜索(可定制搜索和搜索分享是正在迁移的变化,类似rojo,MyFeedz仅仅做了一部分,但是,没有透彻);而从个人tag到分享是实现社会化过滤前道过程,是为社会化过滤做引导;实现社会化分享(如输出的分享内容,类似google shared read)去经历二次过滤,自然产生了被过滤后再聚合流,这才是一个动态鲜活的,相对精准的信息。