Archive for 十一月, 2006
星期二, 十一月 28th, 2006
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互联网技术与互联网服务两完全不同的东西。对技术人员来讲十分简单的东西,到用户那里就是"有嘴说不清", RSS、FEED就如此；部分用户体验后发现也蛮简单的，事实上，这时候，服务商已经完成其部分使命。有几个事件可见RSS涌动,如“2007 Will Be A Big Year For RSS”提到了：
1. IE7 + RSS被集成到新的Outlook 2007.
2. MySpace上用户将是新一代RSS使用者；
3. Yahoo Mail 也将集成RSS应用；
4. Google Reader
越来越有共识:RSS将是标准应用。虽然还是有很多你喜欢的网站没有RSS feeds，怎么办?显然,这造就了机会,如 Feedwhip买点就是在这里,所以，其他打出大旗就是：即便你喜欢的站点不支持RSS，它可以为你生成RSS；并及时给发送其更新信息的邮件。而xFruits 不断推出的创新服务也力图扩展RSS服务疆域,使之更加简单,易用。
另一方面，订阅、阅读、以及信息溢出等等依旧是互联网上老问题；在邻国日本，已经在讨论如何治疗“未阅读焦虑症”，RSS阅读本身不解决海量，事实上，真正需考虑的问题是：
1，你要的是什么类型信息；
2，信息是否是及时性；
3，如何快速处理；
所以，从中可以看到，RSS点击互联网基础价值不在于解决海量，而在于再处理和重组！这就是新颖服务商机会所在，如何使用户忘记那些技术名字，获得自己喜欢内容，这是互联网的本质。
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星期五, 十一月 24th, 2006
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一旧Blog：“由瑞士苏黎世联邦高等工学院（ETH Zurich）计算机系发起的2006年度数字艺术周（The Digital Art Weeks），正在为一个名为中国大门（China Gates）的项目招募12名志愿者。他们必须对现代音乐和现代艺术有着浓厚的兴趣，而且自愿参与这个非官方性质的移动音乐（即是类似于手机铃声或其他任何移动设备上搭载的音乐——Mobile-Music）表演。此次活动将在声音艺术家Art Clay的指导下进行，他精通GPS（全球定位系统，Global Position System）相关技术和计算机移动技术。”
关心点有三:计算移动技术、音乐、志愿人员；这三元素恰恰是最为火热的社会化[在此：社会化主要指互联网上那些产生者和使用者集一身的分享共同创作成功的形态特征。]移动音乐的关键要素！计算移动技术和音乐不多讲，大家都明白；而志愿者参与，是社会化的必要基础，是音乐在人们社会活动中参与和分享基础。每志愿者，都是普通的社会成员，既是移动音乐创作者，也是移动音乐的分享者，反应了欧洲移动音乐分享的社会基础和音乐创作教育基础。
这也给我们启动，来评看现在国内那些流行的娱乐炒作，虽然其炒作都是商业（本质就是广告和媒体推广）可能多少还有那些恶搞，但是，才艺展示冲动使80年代有机会更多挖掘个人在音乐方面的潜质。越来越多80年代参与进来到"自我表现"队伍，这使社会娱乐基础愈来愈大,个人音乐创作力得以张扬；没有这些人群，那么社会化移动音乐就成了以为“明星”中心的“伪社会化”，所以，我们讲：每个人都可能是“明星”。不管是在一个社会群中获得十五分钟“显赫”，还是被小众捧为社会意见领袖，这才是个性化、碎片化长尾的现实。社会化移动音乐，是否会打破四大唱片公司的垄断，这预测还是太早；但是，从瑞士苏黎世联邦高等工学院（ETH Zurich）计算机系发起，至少很多人会感觉：为何我们不能呢？这就是社会化的本质：每个人可以创作音乐，可能不是巴赫，也不是周杰伦，就是后街和前街男孩女孩们！
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星期日, 十一月 19th, 2006
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一个简单的服务,基于Skype的RSS阅读提醒服务!加Anothr.com到你的Skype Contact List,随后告诉她你感兴趣的新闻,BLOG的RSS地址,那么,你随时可以知道那些更新BLOG!
以下是转载 请赐于Anothr.com一个酷酷的中文名字
请赐与Anothr.com一个酷酷的中文名字
November 19th, 2006
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星期三, 十一月 15th, 2006
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二十九年前,普里高津因其耗散结构和自组织理论而获诺贝尔化学奖(1977年)。事实上,其成就的影响远远超越了物理和化学领域，其后，无数人言必称蝴碟效应、湍流混沌、非理性现象做来分析各类复杂经济、社会变化现象[但是，这不是推动社会化计算的主要原因]。现在，可能很少人再如此；只有理论界内还有人孜孜研究。
今天，另一类人在谈社会化和自组织，那就是web2.0互联网，其面目不同，但是本质还是一样，如UGC（用户产生内容的英文缩写）、讲用户选择了社会化自组织的方式等等；还有长尾等；讲的一个简单事实是：网站是不可能控制用户；用户需求是个性的、零散的、碎化的聚集；但是，长尾上就有其规则的形态。这如同船行驶后湍流是非规则的，但是在一定距离后，形成有规则波浪。 于是，期望有一个时空中可以找到新兴服务与用户需求相匹配的规则波浪，这就是市场营销,产品服务与用户需求的协同！
另一个反差来自于在企业运营管理，特别是市场需求到组织生产再到采购，也因为其供需链太长产生了另一长尾，就是用户需求上下波动导致后续服务链上各个环节服务者对需求的过度放大或缩小,由此导致预测巨大差异，形如牛尾摆动；这是企业管理人员极力欲克服的，并希望有不同管理模式来降低波动[这此领域也有不少经验、理论和成功案例]。事实上，在今天中国移动增值服务市场中已经有不少实例。信息传递模式不同或传播渠道过长，导致后端与前台之间落差，这也验证了为何服务商一定与客户在一起，聆听变化！
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星期日, 十一月 12th, 2006
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上月, Pluck在其官方网站宣布在2007年1月1日关闭其RSS阅读服务,提醒其用户尽快导出Feeds。 本周末（11月11日）mashble上说，这家位于德州Austin的RSS阅读和发布互联网公司从Austin Ventures和Mayfield获得了700万美元的融资，至此，从其2003年创业至今，共计融资到1700万美元。起死回生！
虽然在繁多的RSS服务中，Pluck只是其中之一；但是，其帮助你搜寻、检索、组织以及分享信息，轻巧性还是颇有特色，界面也非常好；还有其My Web，一个多功能的书签管理程式 …分享功能让你可以利用个人或群方式，分享任何网页；正如他们自己定义为一个社会媒体平台那样，在分享上,，Pluck下足功夫。
现在，Pluck起死回生；对于互联网RSS未来发展来讲，多了一个推动者！虽然，RSS还是处于早期阶段，形式上太“技术”、还是单向等等诸多不利之处，但是，其技术发和服务应用发展空间都很大！现在, 人们开始认识RSS的价值。
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星期日, 十一月 12th, 2006
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前一段时间遇到不少创业公司,胸怀伟大梦想,创建理想创业文化,坦然自信满满……深为感动！思想力量无限，但是，随着运营深入，资源短缺、人手不够、推广不力等等问题日益增多，当然，处于创业者来讲，最简单的答案是：资金缺乏。
事实上，很多创业公司忽视了许多东西。例如，如何将一个自己喜好或用户需求变成一个服务，一个标准的可控制的服务过程，还要满足服务准则最低水平：与用户的交互信息流程！要知道，在一个合格服务管理，不仅对用户信息反馈影响时间限制，而且所回复内容措辞也要万分讲就，这一点五星酒店服务管理是最佳楷模，不妨学学！例如，如何考虑财务风险监控，做一个业务投入周期和业务目标实现（至少是一个里程碑，并非一定指纯财务类收入）之间关联分析和控制，将目标管理与财务预算关联在一起，所谓“看菜吃饭”！还有，如何提高创业队伍内部有效交流( effective communication)，交流艺术不仅存在于销售人员与用户，而且公司内部更加重要，特别是创业初期一个人干的事，随着团队建立,现在要学会与越来越多人来协商，又要快速决策；要兼顾眼前急迫事，又要兼顾长期战略。
要急行，但要实步！要练马步！
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星期二, 十一月 7th, 2006
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如果作为甲方起草了合同，而获得乙方评价是：公平合理，契约精神！那就是最好荣耀！事实上，契约精神代表了公平合理，不同于一般江湖义气，不仅考虑周全讲求义气，而且考虑仔细符合商业法则和风险管理；事实上，不仅如此，而且在于执行和承诺，一旦达成契约，那么，就要履行诺言，这意味着：你也将承担义务，就是包括风险。这点在西方国家的现实生活和文学作品都浓墨重笔，这也是为现代商业开启发展的基石；契约精神代表的是一种规则，一种进步的文明。如果讲香港人与其他东南亚人和大陆同胞区别，可能就是香港人的契约精神。同样，一个日本人写了本《犹太人为什么优秀》，该书中揭示了：犹太民族为何优秀，也是犹太人特有的思想就是他们的契约思想，人和上帝之间有契约，人和人之间也有契约。
在西方，明文规定的契约概念大概是在罗马法中出现的，但作为一种精神，却可上溯到古代希腊。古希腊的思想家们，在渐渐意识到人与自然的分离后，就不再像中国古代哲人那样，用自然的“天道”来说明社会“人道”的来源，而是用契约来解释人类社会规范的起源。在苏格拉底、伊壁鸠鲁等人的思想中，都能感受到西方人很早就存在的契约意识。
但是，今天最糟糕无非是那些大起大落互联网时代，有不少为了逃避自己风险而毁约的人，其践踏了不仅商业承诺，是一种商业病毒传播—损害了契约精神！商业文明的退化，也就使得那些肆意破坏契约精神而可以在现代商业中活着！对于创业者也是如此，契约精神是企业家精神之一，她是追求公平制度的精神基础。
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星期日, 十一月 5th, 2006
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十月，淘宝手机频道推出,版块大致分为新机快递、热销排行、品牌报价、手机评测、特价中心。近日，有消息慧聪网欲将其B2B业务延伸至手机终端，打造手机B2B电子商务平台。一个买手机平台，一个把服务延伸到手机上！看来，手机关联的商务日趋成型。
事实上，手机终端的普及率和使用率远远超过电脑，在这不争事实下，能做远远不止于此。 随着互联网的发展，电子商务开始变热，B2B、B2C、C2C不同概念依次闪过人们的视野，事实上就一个字“交易”X2X。阿里巴巴、慧聪网、买卖网、淘宝网、Ebay、8848、6688等等风姿登场，现在，PC上穷尽后人们开始惦记着你口袋中手机和钱！ 与其大打口水战，不如在手机上求的一个突破口。于是才有各级不同的布局，来争取移动消费！6688、慧聪，当然，也有阿里巴巴；其中也有人盯上最底层的竞争，如设计交易摸块和芯片等等！一些以亿万计算预测数据又鼓动人们。不管如何，手机终端纷杂和激战，必然要在从IC design house、手机生产、移动运营商、支付、服务获得之间的价值链上找到重构优化组合，才能获得机会。当然,相对于独立WAP服务,中国移动可以挥舞其政策大棒,但是,面对那些手段各异的商家,金融机构等等,又会如何?
而相对弱小的创新服务,那么，在此长长的复杂的移动服务价值链上，其卡位在哪里？还是仅仅是好玩而成为大鳄的小点？
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星期三, 十一月 1st, 2006
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iPod延伸出Podcast,在国内已经淡出。虽然土豆融资成功，但是，谁也不会再将其理解为Podcast；而菠箩的新业务扩展中多了搜索的浓度！更多的Podcast冲着视频去了, 本地没有去颠覆Podcast，而选择了淡出,这事实恰恰是这种服务在中国被旁落佐证！
不同与中国Podcast的淡出，欧洲有其解构Podcast的创新哲学。在刚举办的第二届 Podcast & Portable Media Expo 上 SpodRadio 被评为“最佳手机听Podcast的网站”。
SpodRadio用手机来解构iPod，恰恰是欧洲人强于移动应用的反映。时刻在线的服务在你的NOKIIA手机上听世界上最好的广播节目！用户可以在其自己手机上视觉交互的体验！如此，能够把你的手机变成交互式点唱机。有了spodradio，你不仅仅能随时随地听到广播，还可以提供每首歌元数据信息及相关信息，诸如演唱者姓名，歌名，演唱者的照片，CD封面，唱片类别，相关新闻和其他的等等。
一旦实现网络上分享服务，那么，接下来就移动版的Last.fm，显然SpodRadio社会化服务的力量是潜力无比。如此，作为iPod拥护者苹果显然不能熟视无睹，最近在德国还发生了苹果公司间接阻击战，要求相关公司停止与Spodradio来往，因为该名字中包含的“pod”侵犯了苹果的商标权。从苹果这面镜子中看出，Spodradio对iTunes的威胁力量。
创新就从一个新点起重构价值链，而非复制导致价值链臃肿而无序竞争。
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