Archive for 九月, 2006
星期六, 九月 30th, 2006
Tags: No Tags
临黄金周,不少人正计划出行,或已经在路上！ 不过要告诫大家，不要先入为主，要去尝试新的；乐于接受旅途中变化和无定，这样旅行才美！
8月底的新疆行就是如此！没有去之前只知：牛羊肉（还好本人十分喜好，特别羊排）美味，一番西北风情，羊肘子，面肺子……但是，到了新疆才知道什么才是真正的鱼羊鲜！
入喀纳斯之前，必经之地布尔津，一个宁静整洁的美丽小城，绿树掩映，依着额尔齐斯河。在布尔津那晚，到夜市吃到了真正冷水鱼，当地人称其为狗鱼，其牙齿锋利且长，形似狗牙，故得此俗名；一尺见长，肉细，味鲜，口感嫩，加之用当地的松木碳烤，一种浑然一体的香味，加上当地酸奶和羊肉手抓饭，美味无比！除了狗鱼，夜市烤鱼还有大红鱼、五道黑、花翅子等等的额尔齐斯河鱼，均以当地民族风味，如孜然等等烤制而成。整个夜市烟熏袅袅，炭火徐徐，鱼香、松木香和油烟混杂一起，美妙无比！这是第一次品尝到新疆的鱼羊鲜！
第二次领略鱼羊鲜是品尝到了赛里木湖中白鲑鱼！从克拉玛依去伊宁，途经神奇秀丽的自然风光绝妙佳境的丝路明珠赛里木湖！据赛里木湖边的牧民介绍：这白鲑鱼是从哈萨克斯坦移植进来的。白鲑鱼原本就是高寒地带的美味，选了一条一斤半多点的，按当地作法–青葱炖汤；还没揭盖，已经闻到鲜香，见到那浓浓的白汤，鲜嫩的鱼肉，美味自然无限，因为食材自然原本，没有杂味，所以，入口细嫩，鱼鲜味长！加上当地的羊肉拌面，在拌面里放些鱼汤！真正天然鲜！
新疆美味不仅仅这些,还有闻名天下的新疆葡萄和瓜！新疆葡萄种类也有很多，一般内地人很难分清，但是，真正上好的葡萄是：无核白,小而圆实，皮绿黄，饱满，带些略薄薄一层白色自然保护层，多汁,甜美;还有就是马奶子, 青皮，长椭圆型，有核，当地人喜欢带核一起吃！其甘甜美味是无所能及，按当地维吾尔果农讲法：那些葡萄是活的，所以，那么甜美！
无核白，烤鱼，白鲑汤，烤羊，哈密瓜……这就是一种天然美味,无需考虑那些讲究烹饪作法！去新疆，一定让美味留在你记忆深处！
Posted in 个人文集 | 1 Comment »
星期五, 九月 29th, 2006
Tags: No Tags
看到一篇 帖子“珠峰救援竟成众矢之的 8000米海拔的道德之殇”，主要围绕一则真人真事：一名英国登山者在距离珠峰峰顶300米处氧气用光，生命垂危，但经过他身旁的40多个登山者没有一人将他救助下山，该登山者不幸身亡，一时间在户外圈激起轩然大波。大家关注的重点并不在于事故和死亡本身，确实，攀登珠峰本身就是一项残酷而多变的挑战，任何伤痛甚至死亡都在情理之中。争论的焦点在于那些经过遇难者身边有机会伸出援手的登山者：救与不救，这是个问题。
显然，讨论者语境和所处环境，与事实现实环境无法比拟，也无法模拟和想象！事实上，这是大家对事故发生后的死亡过程和道德的争议；但是，忽视了当时每个个体的生死攸关的环境，犹如生死门上挣扎，99%人到达6500米以上时已经嘴唇和手指发紫，呼吸困难，不少人心智已经空白了，只有求生的欲想；只能是自顾。唯毅力超强和特殊的人才能控制自己，做出利他的行为；更多的只能指望自救。当然还有伟大的夏尔巴人，他们是珠峰的真正守护使者。
事实上,环抱创业梦想的人也是如此, 在面临商业上8000米海拔时，做出的决定也会如此，自救而牺牲客户利益；有时侯，这高度海拔不仅来自那些管理者主动性的求生的驱动，也又来自那些外界（特别是投资者）制造“高海拔”压力（如方博士也叹息自己创业之路，或现在2.0和移动增值服务所面对的现实和现金收入）。看来，到了生死高度时，为了自我求生或企业生存而“流氓”也就是成为中国互联网生死结，这怪圈悖论可能一种释然，一种生死攸关的借口。当你企业壮大或初创过了，再谈不为恶那就如同回到零海拔时，你一个年轻力壮小伙子扶一个老人过一个路口而已！当然，也有另一种论点：没有到8000米，你就没法去评判。不过,不管如何你一定记住,如果在8000米以上还记得那些在零海拔时的准则和快乐,那么,你就应该对他致以敬意！
还好，还有另一个故事就是：美国登山者达恩·马祖营救了霍尔而放弃登顶，而霍尔是澳大利亚最知名的登山者之一，是在登顶后撤时遇险；“我很震惊，我看见一个男人没有手套、帽子、氧气瓶甚至睡袋，在日出时坐在海拔8500多米的地方。” 马祖回忆到，并坚信霍尔能被救活，所以，伸出了援助之手，放弃登顶（登顶珠峰对于每一个登山者来讲，不亚于创业者去纳市，甚至远远高出许多，而当离珠峰还有百米，可以想象……）。但是，毕竟不可能人人都是达恩·马祖，在8000米以上可以放弃登顶！
这帖子的结束语"珠峰，这位圣洁的女神用她残忍的一面检验着脆弱的人性。" 还有不少跟帖,其中有一句"如果我们登山的人最后都变成冷漠无情的人，那登山还有什么意义？"看来，生死道德还是在你自己手中！
Posted in 个人文集 | No Comments »
星期六, 九月 23rd, 2006
Tags: No Tags
深受索尼电池困扰的戴尔,在接二连三发生起火事件后，本周三(9月20日)下午又冒出新火,是在雅虎公司美国总部的办公室里,Flickr创始人正好记录下那一刻；此次起火导致数百名员工紧急疏散。当然，雅虎有人就拍下了这台被烧糊了的笔记本，并上传到了Flickr上，一时快速传遍网上。
在多次发生笔记本爆炸事件后，戴尔8月14日曾宣布：在全球召回410万个由索尼生产的笔记本电池，因为这些电池有过热甚至起火危险，这是全球消费电子行业历史上迄今最大规模的一次召回行动。随后，苹果公司也宣布因同样原因，在全球召回180万块索尼造笔记本电池。
另一方面，还未从电池召回泥潭中走出来的戴尔,又陷入涉嫌虚报财务的丑闻。上周,戴尔对外声明,公司目前正面临美国证券交易委员会(SEC)的一项调查,原因是戴尔公司以往的财务数据存在虚报现象；戴尔在声明中承认通过自查发现了第二季度财报存在的问题,将修正并推迟向美证交会提交第二季财务报表。戴尔也承认：延迟递交财报可能导致戴尔股票被摘牌。
从戴尔与索尼电池还看到了另一个主题：全球化的供应链环境和协作。当时,几乎所有PC制造商都被戴尔的供应链管理及系统所折服,这种扩展型供需链管理环境就是一个全球化的供需社区；每个工厂担当的角色是不同的，但是之间关系是复杂与相连在一起，这样一来套嵌的供需管理导致了一个极其复杂的关系价值网。如此次戴尔电脑和索尼的电池就是这复杂网络中一个环节出现了问题，导致了这一连串反应，如果通过这复杂供应链可以追踪到可能景象是：戴尔与索尼在北美建立制造服务合作，然后，在日本索尼做电池设计，可能在索尼无锡生产；再发货给戴尔的某个代工厂，如英业达（上海），生产组装成总机；再按订单所需分批进入北美的销售市场；于是，在这样一个复杂供需链环境中，涉及很长的链，即便是RECALL（召回），只不过启动了逆流程，如果戴尔真的可以控制其正向和逆向供需长链，那么，应该可以尽可能快地控制其电池风险，但是从实现看来：由供应链控制了，导致了其成本优势；但是，由用户到生产的需求链追踪环节，可能还是没有那么理想，所以，产生了些延迟反应。
现在，看来戴尔挑战不小，就因为电池，一个产品细节可能摧毁了其坚固的服务和供需系统！再大企业也会因为一个产品细节而可能导致崩溃！戴尔，PC时代神话，是否又会给人以另一种神话？
Posted in 个人文集 | No Comments »
星期三, 九月 20th, 2006
Tags: No Tags
创业过程和成功给个人感受非常!!!
1.选择的创业方向一定具有创业者自我情节在里面；同时也是一个十分良好的商业；
2.创业初期，一定要创业队伍控制主动权,等壮大后股权分散是另一会事；
3.创业者不可能是投机者，也不能去做投机事；而投资者本身就是投机者,所以要第二条；
4.对于创业者来讲,如果不满足第二条,那么,又如何可能将“创业”标签与那个项目放在一起?所以,要求有第二条；这样一来，创业者才十倍信心去做；
5.成功率往往不在于理性分析,而在于具有一定功力(知识，经验和能力等等一种综合“悟”)上一种情节式狂妄追求；
6.创业初期,从产业外面看有很多顾虑和风险，特别是互联网上商业模式不清；一旦做起来，从产业里面分析,确实在不断实践中发现商业价值；所以，情节与理性是有别；
7.做自己可以控制的、自己喜欢的事，建立志同道合的队伍是关键；
8.创业是一个平常事，所以，永远没有早晚,只有:做,还是不做；
9.发自内心对创业项目具有极其高度的100%专注：只有那么一个机会；
Posted in 个人文集 | No Comments »
星期六, 九月 16th, 2006
Tags: No Tags
在众多的受web2.0迷推崇的服务中Flickr可能是最早出现在人们的视野，今天，用户上传到Flickr的照片已经过亿。当然,随着上传,也将用户使用数码相机的信息传给Flickr。从 Yahoo Shopping Blog中也获得一个Top10排行榜，就是：
1.Nikon D50
2.Nikon D70
3.Canon EOS Digital Rebel XT
4.Canon EOS 20D
5.Canon EOS 350D Digital
6.Nikon D70s
7.Cybershot
8.Canon Powershot S2 IS
9.Canon EOS Digital Rebel
10.Nikon D200
也有其他统计如：
1. Canon EOS DIGITAL REBEL XT
2. NIKON D50
3. Canon EOS 350D DIGITAL
4. Canon EOS 20D
5. NIKON D70
6. NIKON D70s
7. Canon PowerShot S2 IS
8. Canon EOS 30D
9. Sony CYBERSHOT
10. Canon EOS DIGITAL REBEL
不管是哪个统计，可能是时间有差异，但是，Nikon D50/D70/D70S为Nikon的入门级数码单反机型，D200为中端机型；Canon中，350D为使用最多的入门数码单反机型，20D则代表Canon的中端力量，目前已经被30D取代。而是Canon EOS Digital Rebel XT 或者说Canon EOS 350D Digital，因为这两个是同一款机器，只是针对美国和亚洲不同地区被定义为不同名称，具体数字没有，所以很难说哪款是第一。当然，Flickr上都是发烧友级的居多，所以，这些数字只反应出最为多数的爱好者的倾向和所取。
有一点，数码单反相机的趋势已经是不可挡了，随着新生一代的成长，他们虽然没有接触那些纯胶片相机，但是，个性化自我表现驱使新生一代要求有自己对光、影像的个性化表现，即便将晨曦变成纯蓝还是辉煌闪亮的红，都是一种个性张扬。这种商业需求动力下,人们也就是不难理解为何SONY推出了单反中首款突破千万像素的产品;也相信不久三星等等厂商也会急起直追！
从媒体方面也可以看出一些认知的变化，三联生活记者尚进曾在2005年写过 《不谈艺术的数码影像泛滥》；近日，他又在《三联生活周刊》上发表了《照相不是摄影，单反数码相机的草根流行》，其中写到“追求摄影质感与个人审美气质发生了融合”。确实，当你在经历了照相阶段后，正寻求个性化表现力。不管是发烧还是菜鸟，你的个性就是你的，因为你曾经站在那里，有一个属于你的瞬间,那么,那就是你的摄影。
可能这里潜伏新潮流，就你我之间如何快速与发现与你有同样个性的发烧友或菜鸟分享你我之爱好，不正是其所谓web2.0社会化需求驱动力吗？也因为这些在web2.0模式下发现的需求趋势，不正是传统相机厂商苦苦追寻的商业开发的证据吗？ 所以，你我就明白为何Yahoo要收购Flickr；为何那些TOP10的数据最先出现在Yahoo Shopping Blog中。
Posted in 个人文集 | 2 Comments »
星期五, 九月 15th, 2006
Tags: No Tags
近日,在读“完美商店”,一本介绍eBay发家历史的书；当时建立AuctionWeb（eBAy前身的网站名字）,仅仅只是创业人Pierre Omidyar一个人，因为来不及整理支票，才雇佣了第一员工。
又看到美国Technology Review 杂志日前发布了 2006 Young Innovators Under 35(2006年35 岁以下技术创新者),其中不乏神奇人士,特别是获得年度创新者奖的 Joshua Schachter,del.icio.us的创始人,这老兄一个人打造了一个神奇，才辞去投资银行分析师的工作。还有Digg也同样。
另一个大名鼎鼎的Craiglist的创始人也是如此，一个人干，实在来不及才雇佣些人手，到目前为止，Craiglist依旧是前几十位超级互联网公司雇员最少的公司。
当然，也有不同的其他模式创业发迹的过程，不过，从这十年互联网发展看到：互联网是平常的。如果没有投资人在其中，那么，初期都是以个人需求为中心，建立一个小型服务为起点，获得用户认可后才大势发展；当然规模大了，此时也就有了锦上添花的风险投资，所以，听从心灵深处需求，做自己的小规模实践，先是一个爱好；第二，不管是技术创新还是商业模式创新，从一点做起，不求大全；将一个特点（甚至自己也不知道是否值得一提的特点）做到最好，再扩展和延伸；第三，最终商业成功不是来自商业设想的初衷，不可能一开始就已经将十年的商业计划和赢收预测都做得很好，按部就班走，那是自欺欺人；商业市场趋势和文化环境变化不仅是一代人有其特点，而且地域和文化也会影响；关键是回归商业本原：大家所需，且可行的价值交易！
Posted in 个人文集 | No Comments »
星期一, 九月 11th, 2006
Tags: No Tags
“今天是一个特别的日子，能够以这样的结局结束，非常特别。看看积分榜上的差距，和将来可能发生的。关于我的未来的猜测一直不断，所有的车迷有权利知道将要发生些什么。很抱歉让你们等了这么久，但是我想必须有一个正确的时间。现在是时候了……”
迈克尔－舒马赫（Michael Schumacher），F1历史上最成功的车手亲自在9月10日比赛结束后宣布了自己即将退役的决定。244场分站，7个世界冠军，90场分站冠军，68个杆位。他留给F1太多！太多！当他宣布离去前，托德已经神情异常，没有应有笑容。历史有其辉煌一刻，也有望其背而去的时刻！
Posted in 个人文集 | No Comments »
星期一, 九月 11th, 2006
Tags: No Tags
今天是一个特殊日子!五年了,改变许多,又没有改变！
那天晚上快9点了,在与G通越洋话，还在讨论其产品到本土市场的前景；随后，他准备出门去在硅谷的公司……电话才放下,又响,是G打来。快！快！快！看新闻，世贸大厦被袭击！不像是玩笑，接下来,所有媒体开始传递那恐怖信息，一再转播当时游客偶然拍摄到那可怕瞬间！又与一个在新闻界朋友确认，恐怖已经转遍了全球。
这一夜，有多少人没睡；第二天上午，与F约了去S风险投资公司；但是，那天的会议，可以看出，他们都带睡意，会议最终变成对北美朋友们的担心……
没隔了几天,大小M从北美回来,告知一个严寒冬天来临了,大家都捂住口袋,没钱投资！对于整个互联网和投资界都预言：十年后退，十年的康复！一个声音，回去吧！煎熬冬天严寒！
五年过去，那些悲痛记忆依旧在；但是，生命力那样强，一些预言没有被验证。至少，仅仅过了三年多，互联网产业复苏了！资本依旧那样活跃!但是，周而复始的冬天还会来临，那么，春天还会远吗？想起当初，中国移动刚刚出电信分离出来，伟大的投资银行大摩的资深望重分析家曾预言，未来十年中国移动用户不超过50万。当时看还是一个极其大胆的预言，连预言者自己也不相信，但是，十年后中国移动用户过亿。
相信生命，相信生命，那是一个不可改变的顽强力量！
Posted in 个人文集 | No Comments »
星期五, 九月 8th, 2006
Tags: No Tags
2006年8月15，金融界(Nasdaq: JRJC)收购证券之星的全部股份。据报道，金融界将分别支付650万美元和人民币1200万元，总计约800万美元，收购证券之星及运营Stockstar.com的联营公司的全部股份。这一交易的完成还需走些流程，如监管部门的批准。
Stockstar.com创建于1996年，是中国领先的财经和证券网站之一,一度是北有和讯,南有证券之星;在经历近10年的艰辛后,走完其独立发展道路！多少金融服务网站都随着中国股市的波动而沉浮,或被边缘化,或消失于中国互联网用户的视野里!E*TRADE的梦想彻底飞逝!
而金融界（Nasdaq： JRJC）在过去短短2个月不到时间内连续性收购2家公司,在2006年7月3日，还收购深圳巨灵信息技术有限公司。
Posted in 个人文集 | No Comments »
星期四, 九月 7th, 2006
Tags: No Tags
生活在都市的人可能认定：路是一个天经地义的存在！因为修路是那么自然。但是，西北边疆自然环境下，见到在戈壁、沙漠、草原、雪山上修路，那么，这就是一个特殊演义过程，并为之感悟许多。在新疆原来泥土石子的公路最多跑40公里/小时，从乌鲁木齐到喀什，老解放要跑上半个月；而现在国道完全上180公里/小时（当然小车限速在110公里/小时），所以，现在新疆游基本平均每天要跑600多公里以上。
事实上，修路前先要建立路基，一般取材于自然，最好有大青石铺底，施加压力整平，撒上小石子和泥，再加压平整；有条件的地方，可能还铺上小鹅卵石，这样一来将来可以保护路面不积水和保持路面平整；再撒小石砾和土沙，加压平整，最后上沥青或水泥。当然，这已经是省级或国道标准了，如果路基础足够厚实，加上良好的水泥路面，就是高速公路。但是，往往很短路，运营一段时间后就出现了坑坑洼洼，这就是路基没有做好，除了材质不良和基础层不足以外，主要就是当时平整工作不完善，给的压力和压力时间不足。这在山区是非常常见，条件差是主要原因；事实上，现在某些地区的高速公路也会出现如此状况！
于是，想到企业建设，企业建设中也如此，一支好队伍最好先接受些内部和外部的执行压力，不断将内部的合作关系在高压力下运营起来，如果这种压力能杠过去了，那么，就是过一坎；而企业队伍建设，如同那么山区道路，开始是没有条件，只能简单地泥石铺路，但是，只能低速跑小车；随着企业机会增多和壮大，如果不对路基修整加固，施加压力，那么，一旦速度加快要跑大车，那么，路就一定不行了。这时候，团队要主动地去承受压力，并还要学习协同作战平整队伍之间的合作关系，只有路基建好了，才能考虑去高速发展。如果企业仅仅有好项目就以为可以高速发展，那一定错了；路基不行，无法承受高速行驶和飞驰的压力，那么，乘早先停下来，修修路基吧！企业和队伍能承受多大压力，就是该企业和队伍能做多大事！
Posted in 个人文集 | No Comments »
