Archive for 五月, 2006
星期二, 五月 30th, 2006
Tags: No Tags
中国互联网就是这样一个战略:蚂蚁神兵，这是中国互联网制胜之关键。蚂蚁神兵就是无数个草根围剿市场，举起比自己身重重得多的需求量，产生中国互联网经济。事实上，草根不仅仅是一种心态，也是一种战略（如农村包围城市，套用现在市场理论说法就是大众和长尾)；而现在，除了草根，还将是考虑如何果将专业方法论和战略管理注入到互联网产业中。
事实上，我们都明白：不管哪种方式都有其弊端。草根看不起那些专业的做法，首先是一些互联网中高端职业人才离服务和用户需求太远，当然，就为互联网用户和草根所弃；而且不少高端职业人才被固有的商业习惯束缚，过于依赖于计划，对创新迟疑，而抗风险承受力低等等；但是，不少草根也有其薄弱之处，缺乏战略部署长远性、一味以自身需求出发忽略了对发展必要引导控制等等。
互联网要发展就是将不同人汇聚在一起,其中也不乏职业人才和优秀程序员。而对于那些从大公司做软件或企业应用软件转向互联网的软件程序员，可能对互联网的思维方式是不知所措，最明显的差异是：企业应用软件需求来自用户明确的讲解，而互联网的需求只有团队内部人来告诉你，并以与用户互动方式来不断完善，所以程序员就有怀疑，那是正常。对于那些新近入互联网产业的程序员们最大的困惑是：不少做应用软件的程序员在转向互联网后，依旧以原来的应用软件公司思维行事，这本身没有错，软件公司有许多管理成功经验（如软件设计本身须严谨治学），但是，往往以为自己在IT圈子里的程序员就自然等同于在互联网产业圈子，那就错了，这是最容易使人产生一个自我感觉：互联网行业没有啥不懂的。这才是最大的问题。事实上，软件和互联网是被不恰当分类到IT产业类下；但是，互联网产业是出自于IT，已经是不属于IT产业的一个新兴产业，只不过互联网产业的基础是IT，特别是软件和通讯产业，所以，产业间的差异必然使人们决策流程、思维方式、执行要求等等也有差异。这就是为何要求我们都以专注态度去适应变化市场和管理环境而不断创新。这是一个艰难过程，所以讲：路漫漫，行则必达！
Posted in 个人文集 | No Comments »
星期五, 五月 26th, 2006
Tags: No Tags
很多人按一些成功逻辑指导去创业,如按风投们认定的成功逻辑决定去干什么,比之有创新的是按一种成功经验去重复再干一个类似故事,更高明的是按他国的成功模式搬到本地等等,诸如此类,无非按一个成功逻辑去抓机会,梦想成功。
前一阵，有一个观点非常流行，让集体创造内容将是web2.0。而这成功之路归纳一统论点，以“驾驭集体智慧的五个有效方法”（原文： Five Great Ways to Harness Collective Intelligence，作者：Dion Hinchcliffe）最为出色，该文提出了一系列的观点：
1) 作为难以再生数据的集中地：这是Web2.0的经典概念，而且得到了那些成功的先驱们的证明。就像Wikipedia, eBay，还有那些完全靠用户贡献内容的服务。
2) 把集体智慧检索出来：这是Google的最终目的。
3) 触发大规模的网络效应 例如“百万美金的网页”。
4) 提供一个通俗的分类模式(Folksonomy 标签分类)：通过你的用户的自我组织，能够使你的网站和社会软件里面的内容以更加合适的形式表露出来。这种工作形式在为Flickr 和 del.icio.us 效力，它也可能会为你效力。
5) 创建一个反向的智能滤器：正如Ellyssa所指出的，blogosphere 是这种模式的最佳例子，而像Memeorandum 这样的网站则用这个模式发挥出了最好的效果。
其精辟地分析了主流模式成功之道；基于已经被市场认同的成功案例来归纳，本身无可非议，但是其逻辑是基于那些已成功案例而归纳出来的，那么，这种总结归纳出来逻辑是否可以终结你处于的那繁杂市场变化和多变用户细分需求吗？是否可以将被逻辑化推理出来的东西可以再来引导你用户？事实上，这方法本身没有对错之分，谁用了可能会成功，也可能失败，但是，照搬照抄此成功逻辑时往往导致最大失误是你被成功方法逻辑思维束缚了自己的创新思维和麻木你自己对目标用户的感觉，这是成功逻辑给大多数人的致命错误。
当然，也有人对现在本土的一些成功案例做分析时讲他们成功是照抄了某某经验，但是事实是，本地成功者是对本地客户高度认知的前提下将一种他人成功逻辑修正后而后生的，绝非是那些“光芒四射”的成功逻辑。所以，不要去参照所谓成功逻辑，而是走向你客户去问他们；要精化你的方法论，才能有效地感觉你用户的需求，而非将别人成功路经视为方法论来指导自己。
回归客户这才是最重要的。
Posted in 个人文集 | No Comments »
星期一, 五月 22nd, 2006
Tags: No Tags
就如中国火热的web2.0和移动互联网那样，在北美网络视频服务火热，继 YouTube后有一批视频分享服务，
-Clipshack
-VSocial
-Castpost
-Grouper
-Vimeo
-Revver
-OurMedia
-GoogleVideo
-DailyMotion
而且还在不少新来者不断加入，如近日MojoFlix，以及还没有投放市场的玩家如 AOL Uncut, Grouper, SelfCastTV, Yahoo Video。
如此火热，也可以理解国内的土豆如此受北美投资的青睐！这已与前一段时间的播客大大不同了,更多是视频的社会化共享。不过，在国内，视频内容监管问题没有找到合理方式之前，只能依赖于大批人力来监测视频内容，这是必然结果；但是，是否与2.0自己所言用户创造内容而不要编辑的初衷有背？实践和市场会给用户答案，也创业者答案；也给疑虑者以答案。
Posted in 个人文集 | No Comments »
星期六, 五月 20th, 2006
Tags: No Tags
DFJ当然是非常NB的投资者,当年可能也错过了Google那样的机会, 但是,有了百度。不知其有意，还是无意识，展示其豪华的团队时各个都赤脚，似乎是欲更多涉足于那些创业的新公司和新市场机会。
Posted in 个人文集 | No Comments »
星期三, 五月 17th, 2006
Tags: No Tags
一直听闻牛人Donald Knuth,将其关联的就是小说、音乐、数学和图灵奖，还有那本书《计算机程序设计艺术》。虽然闻其名，也无力解读其那些深奥莫测的数学！经好友推荐见到TEX，才明白谁是伟大Knuth。伟大的Tex系统，才明白其精致而美丽，被它漂亮的一丝不苟的排版所俘虏，十分幸运的是就是借他的眼神才看到了一个新世界。 正入Knuth自传的开头这样写道：“Donald Knuth真的只是一个人么？”
于是，想到了另一个牛人，因为曾学习书写艺术，才有今天Apple的精美。头上的星空灿烂，心中的美丽无疆！
Posted in 个人文集 | No Comments »
星期六, 五月 13th, 2006
Tags: No Tags
本周,Google发布四款新服务,其中引我注意的是 Co-op社会搜索服务,它可以让“自以为有专业经验”的人们与大家分享其专业经验,由他们对网页进行标签，Google将把标注信息集成到主搜索结果网页中。用户可以利用Google Co-op技术创建垂直搜索服务,社会搜索服务Google Co-op还将为Google提供创造特殊领域搜索业务的机会。目前，推出的领域包括：健康、汽车、游戏、影像设备、家庭剧场、旅行目的地引导服务等等。
有一点,使人想到YAHOO的社区搜索,也是设想每个人在一个特定领域是一个专家。每个特殊专家与大家分享信息。
事实上，这一创新的由来已久，在北美并非凭空出世，早在2000年，就有http://www.epinions.com/的服务，网友们分享一些购买和使用的专业经验，对于获得认可的网友会积分，以体现其被认同的专业经验，以便可以更好地其他人分享。当然，Google融入了更多搜索服务技术，这是原来那些只做意见和评论分享的网站所不具备的优势。
所以，从发展路经我们看这些应用服务都是在一个用户认可的基础发展而来，中国互联网之所以不能照搬美国的就在于此，一种服务或产品不仅仅与用户需求和体验有关，而且与用户使用习惯和经验沉淀有关，如果没有前车，那来后鉴？
回过头来，确实，社会搜索已经在搜索领域展开竞争，这比原来一些专业人士设想的时间要早。这不仅是互联网的技术与商业模式融合，而且还是单向服务与互动服务的服务融合。
Posted in 个人文集 | 1 Comment »
星期三, 五月 10th, 2006
Tags: No Tags
近日，不断听闻创业故事，大家都在谈创业,都在梦想伟大的成功。从设想、交流、到做，做好，做优秀，一直到做成功，有多远？
如果现在机会是满地都是，那么，真正属于你的机会可能只有1%；
有了机会，需要组建一个合适团队，现在，聪明人很多，勤奋努力者也不少，但是，又聪明又勤奋的那就不多了，这比例也就是1%；
有了勤奋聪明人，但是，不一定想明白创业之艰险，中途放弃的就有99%；那么，具有创业热情也就是1%；
有了机会和聪明勤奋的队伍，创业的持之以恒，那么，风险考虑，如市场、模式、资本等等变化，你能走出这红海般竞争的机率的也就是1%；
有了机会，聪明勤奋的队伍，经历市场血腥洗礼，但是，能否超越你前三甲的竞争对手也就是在1%之间徘徊；
……
如此，从一个想法到成功，有多远？自己算算！创业两个字容易写，但是，不容易做！所以，就不要讲，具体去做！对于在做的项目队伍，先专注，先做事，不要事还没有成，就想势！
Posted in 个人文集 | 1 Comment »
星期二, 五月 9th, 2006
Tags: No Tags
由于近几日,我的MSN Message 7.5一直报错(代码:80048820),按微软的步骤也一直没能修正。郁闷之余，上微软站点才发现有新IE，就试用了微软4月26日刚刚发布了最新版的IE7—Beta2正式版。此前，也没有关注微软在此版本的任何信息，只闻其IE 7默认MSN搜索而导致一场与Google的toolbar之间口水战。所以，此试用没有任何先入为主的东西，感觉风格是微软的WEB战略上延续的色彩，当然，也是新兴互联网时代流行的风格和色度把握和平衡。
较大的特点是较方便地阅读和保存BLOG，集成RSS阅读。微软在IE 7.0中也加入了对RSS的支持,访问站点时，如果其中包含RSS，那么在工具栏中的RSS按钮就会由灰变成桔红色，并可下拉显示其中的可用资源。点击要访问的Feed，IE 7.0可自动对其进行读取，并在新打开的标签中显示。打开页面后，点击页面上的“Add to Favorites”链接可直接加入到FEED收藏夹中。这功能不错！
总体上给人的感觉还不错，吸取了其它主流浏览器的优点，比以前有了不小的进步。预计IE7正式版将会于今年下半年发布。但是，对于非正版XP安装使用，有朋友报告可能有问题。
Posted in 个人文集 | No Comments »
星期六, 五月 6th, 2006
Tags: No Tags
上月, 清华大学、社科文献出版社在京联合发布的2006年《传媒蓝皮书》,非常高估了中国网民已经"推动"传媒产业发展，其理由是:2006年中国的博客(BLOGGER)规模将超过六千万，2007年将有可能接近一亿。
从中可以看出两个延伸的论点: BLOG就是媒体,这是一个默认的概念，这是缘于把BLOG归于传媒业中；"小众"的BLOG高速普及,是由约600多家BSP在2005年中培育的结果。
那么多BLOGGER能做些什么样媒体？正好这几日也在阅读一些朋友圈子的BLOG和他们BLOGROLL，远非想象的那么简单，至少有70%-80%的BLOGGER的BLOG更新率是非常低的，2-3月更新一次，如此，可以看做一个什么样的BLOG现象？是否是一个虚幻的高潮？BLOGGER们还需要些什么？等等,可能现在的BSP和博客（BLOGGER）们都没有给出一个答案。
Posted in 个人文集 | No Comments »
