Archive for 十二月, 2005
星期五, 十二月 30th, 2005
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年底了，大家都希望听到些IN东西，看看明年是啥样。几天前,约了一顶级4A广告的智深策划人聊下一代媒体与广告的策略和Teenage流行主题,后一品牌经理加入,似乎对我们所谈论新兴互联网很感兴趣！又聊到了北美的互联网各项服务如何人性化，从原来Call Center语音服务到网上服务…….
这想到近期一直我们在讨论的几个问题：中国人离北美所用的互联网服务多远？为何中国互联网要去美国上市？中国的中层阶层是否会成为中国互联网的忠诚用户？在没有内容分级制度下类似情色服务界线如何界定？产品和服务是喜而有之，还是喜而用之？本地互联网是处于信息服务还是可过渡到交易服务？为何本地互联网还没有进入交易时代？本地互联网上服务和用户都缺乏信用吗？本地互联网服务的核心就是那些扇情的诱惑东西吗？为何移动通信上手机欺诈那么多，封了本地号，还有从海外来欺诈短信的？……看来这些问题永远是在一条鸿沟的两个岸上各自讨论，中国互联网内外人士看到的不同，这很难有讨论式结论；只能由实践去证明。但是，大家都清楚：北美的模式不适合于中国。所有本地互联网服务商都明白为何那些北美服务在这里没有获得其所期望的成功，而且还是有很多后继者不断涌入中国欲分得“中国”美羹。此刻，又闻北美前十位比价搜索服务商之一来到了中国，以北美特有的市场营销模式找渠道来拓展，几乎一开始就误入歧途了！这些鬼佬就是有交不完的学费，一而再，再而三。
看到上月《互联网周刊》封面报道：我们想要的互联网。这题目甚好，大家应该问问自己：我想要的互联网，它应该是什么。如果你能收集到足够答案，你不就解答以上的问题了吗？可能也就挖到一桶金！ 2006年开幕了，用户们，准备好了，好戏一起玩吧。
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星期四, 十二月 29th, 2005
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昨夜今晨，都被一个信息包围：猫扑将换股收购Donews 。即刻去KESO的 BLOG，詹膑也问了KESO，但是从KESO的BLOG看出许多。 精英keso PK 草根ayawawa! 确实，人人都会象“陈一舟说他敬佩灰头土脸做五、六年才成功的公司，”，特别对那些正在理想性创业团队来讲，刘韧是先辈，最终在理想和商业环境的张力下找到一个成熟的出路！
巧合的是昨天，我也写到 “建设一个健康而成熟互联网小公司”，引来诸多友人热情的支持和善意的告诫！确实，今日中国互联网，乃至所有商业，的成功永远是“梦想”和“现实”之间博弈中走出来的成功，所以，我们讲成熟，不期望成熟的外部环境，而是要建立自我成熟的心智和成熟运作模式，事实上，刘韧他们选择今天的道，是对资本和企业发展的认识上成熟！
如同少年初恋与成熟婚姻那样，初恋是理想美丽的，婚姻往往是成熟而现实的。创业和企业的成熟就是在理想主义驱动下真正懂得商业现实的环境和运行机制，现实创业者自己的一点理想。
小公司，是一种理想，也是一种成熟，深知以何种资源在市场差异中建立一个可扩展的服务平台！
如KESO自己讲“2006年就要来了。忽然觉得，2006年变得那么的不可知。”那是因为这世界实在变化太快！实在是太精彩！ 实在是有太多梦想诱惑人们去做一些自己喜欢的事！
东拉西扯：理想的悖论
说别人容易，说自己太难。在这个官方消息出来之前，我没什么话能说，在它出来之后，我没什么话要说。昨晚，阿北在Gtalk上问我：该不该说恭喜？我说：说不说都可以，我还没回过神来。
星期一晚上10点多，刘韧赶到我家附近的宏状元，陪我吃“早饭”。然后我就晕了一宿。第三天上午，郭开森就放出了这个消息。
陈一舟说他敬佩灰头土脸做五、六年才成功的公司，那么，他应该敬佩Donews。至少，我认为他的那些话不是在客套，也不是外交辞令。以我目前对他有限的了解，我先相信他。
钱能买到的东西，都不值钱。陈一舟作为大老板，同时作为Donews的用户，他应该很清楚这一点。Donews最值钱的东西，不是一个网站，不是一些流量，更不是几个人。Donews的用户说散也就散了，只要他们不再信任你。在Donews Blog出现问题，几乎无法使用的时候，我从来没有动过搬家的念头，因为我有信心。这年头儿，什么都不缺，就是缺信心。如果失去了信心，我会第一个离开。
理想总比看上去要沉重。Craigslist按Craig的理想做了10年，做到现在成了一个符号。但这样的例子太稀有，因而太另类。没有人知道10年后还有没有Donews，但即使它垮掉，也最好不要是因为操作者的疲惫。最近10个月，刘韧感到异常疲惫。他当家，不可能像我这么洒脱。做自己喜欢的事是很多人的理想，但你必须接受更多不喜欢的事作为赠品。没有人比刘韧更爱Donews，这是理想的悖论。
我对猫扑没什么感觉，我的一些朋友在那里上班，常常也会在5G见到他们。我要开始像他们一样朝九晚五坐办公室了吗？一时还没转过这个弯来。千橡是一家大公司，但没有Google大。前几天Google的人对我说，你为什么不来Google？我说，我喜欢Donews，胜过喜欢Google。刚刚过了几天，我还能这么说吗？我不知道，我只是希望，Donews还是从前的那个Donews，为它工作，让我觉得自豪而且自由。
2006年就要来了。忽然觉得，2006年变得那么的不可知。
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星期三, 十二月 28th, 2005
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2005年是中国的新兴互联网元年,当然,向前追溯看互联网泡沫以来,今年是最为活跃的一年。互联网产业回到了实现中来！
落地的互联网，不管商业上还是创新上，都应该是向着健康和成熟的商业化方向发展。
按传统的说法:文人相轻,商人相奸! 大凡说商业就是点“奸”的感觉；而创业也是商业活动之一，所以，大多数互联网和移动增值服务的创业公司可能也是如此，不管是心甘情愿还是被逼无奈，互联网公司就以“奸”术发展业务，如互联网上流氓软件、技术手段强订（包月订阅）、短信欺诈、黄赌内容等等。从商业生存角度，这是现在商业环境中“猫与老鼠”之间博弈导致的结果，其合理性自然无从评论。但是，“奸”的结果是牺牲你的长久客户，你可以骗人一次，但是，不能骗一世！这是牺牲长期利益而获取短期收益。这也违背了企业家精神。
黄、赌、欺可能是中国互联网一时的主要产品，但是，不是中国互联网一世必定产品[注解：庸俗的界定不明确，阳春白雪和下里巴人是一样有存在价值。现在，回想当时讨论金庸小说，现在更感可笑之极！]！即便在北美，相比色情服务，Hollywood, Disney创造财富远远大于色情产业[注解：一种流行的讲法：北美色情服务业真正推动了网络视频技术。那是，本末倒置了！因为讲那些那些话的人可能不了解那些技术原驱动力和技术应用发展历史。]，那些主流娱乐服务商不断创作出极其丰富多彩的内容。如果说我们没有可以吸引人的创新内容，不能怪我们客户品味低下，而是本土的创作队伍太缺乏创新[注解：近年来，日本的动漫产业就面临创作枯竭，而求助于“情色”“暴力”元素，相比他们上一代的创作人来讲，足见现在一些日本动漫人的才思匮乏。]。
所以,我们需共同地建立一个积极健康互联网环境。而企业的健康是指企业勇于创新和冒险，亲善于客户，更是以客户需求和利益为上，维护健康赢利。企业的健康不仅要有健康的基因，如优秀团队、客户服务策略、企业竞争优势力、良好赢利模式等等，而且也要建立不断输入健康养分机制，这样才能使企业既免于“商业病菌”侵蚀所导致各类商业风险，如商业欺诈、版权纠纷等等所可能导致各类致命威胁，这也成就企业真正的长期健康赢利能力，这就像人体时常遭受各种病菌侵害，需有的防御基因，又需不断锻炼身体。
一个互联网企业运营成功，离不开了“健康”赢利，否则，就是奢谈成功。
健康心态是建立走向成熟的关键，也是互为的！互联网的成熟不仅是要求在技术和商业模式创新上体现成熟，特别是互联网创业99%是依赖于产品和服务(包括渠道)模式创业，那么，对产品和服务模式期望不是来自于你不断抱怨用户不解你的”风情“，而是你的创业梦想与你的目标用户有多近；而且要求以成熟手段去实现，这些成熟手段包括从设想"灵光"的直觉、产品设计、类似FOCUS GROUP的调研、用户界面优化、服务流程的友善、收入模式的稳健、营销档期的配合、季节推广、市场定位的清晰等等，这些成熟的手法和商业管理方法已经被不同商业实践证明其有商业上成功价值，且可以降低你的商业实践中的不同风险。
成熟本质还必须是体现在管理思想的成熟，创业本身是梦想和现实的编织，同样，成熟的创业编织者应该以梦想为导航，必须有财务的考量的基因，有些梦想是伟大，但是，对于商业实践来讲是一个永远的“梦想”，所以，创业的管理者必须体现从股权结构、资本合作、财务管理、人才管理上有成熟感。
不少创业者总以自己“创意"和"梦想”为无上宝，简单地认为，谁给了启动资金就可以打下天下或超越业内“某某”；要不在经历一段困难时期，就不断贱化自己产品，或怀疑自己的创业设想，这两种都是需合理地不断调整自己，并成熟地看待自己的创业历程！
2005 年即将在我们日夜劳累中流走，2006年即将到来，没有什么样东西可以畅想，不要祈望在2005年和2006年之间出现奇迹！2006年有很多机会，但记住，属于我们的机会只有那么一个，所以，把那件事做好、做专；唯有继续努力踏实地去做！路不可能永远是直的，因为蜿蜒才美丽！
我们的目标就是建设好一个健康而成熟的互联网服务的小公司!
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星期二, 十二月 27th, 2005
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年底，闻友人的公司股权大争，公司可能被倒退几年。几年CEO的辛苦可能付之一炬，即刻，病倒！无言勉励，只有片语共勉！
人在一个陡峭山岩向上爬行时,忽然想
改变主意,想退下去时,那就发现已经不可能了，那是一件极其危险的，可能会摔死！只有向上！似乎人注定是如此，眼睛也被进化到脑前，所以，记住：人的一个
特性就是向前，向前看，向前进！
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星期日, 十二月 25th, 2005
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兴许很多人不知笨狸是谁或很少将此Blog对上号,但是,对大多数关心独立WAP服务商来讲,可能都知道龙潭社区。自2005年初以来，独立WAP服务随着移动数据服务不断推广日益受到手机族的推崇，也终于在2005年最后季度内被不少投资者认可。2006年，独立WAP服务将成为一个独特的移动信息服务群体，并不断寻求一个为市场可接受商业收入模式。
昨日，读笨狸的Blog的 “远方还是当下”中总结“其实，一个不想干大事的人，很难组织起一个好的，有进取心的团队。” 也从中颇有启发，虽然此前对龙潭的了解也仅仅看其服务，闻笨狸行踪，对其本人了解几乎没有，但是，从此Blog可以看到：
1、不想成为将军的士兵不是好士兵；
2、创业成功：团队重于单打独斗；
3、执行关键在细节，还需有反馈监控机制；
这有使人想到许多争论的话题：想法重要[想干大事]还是执行重要？中庸之道是说两者都重要。事实上，“想法”如瞬间即逝的磷火，无法点燃熊熊大火，在一个新事物或新市场来临之前夜，如此“磷”[灵]光无限，但是，真正星星之火还需“一团人”不断汇聚其火种，不断集聚干柴。有许多懊悔当初自己为何没有坚持、或当初想到了为何没有动手做、等等诸如此类的感受不仅仅是你个人或团队的因素，还可能就是你太早了，只在前夜而非是凌晨。当然，你坚持了，就不是“先烈”，但是，又有多少人能知道那前夜有多长，这不同于都市的圣诞夜，永远是那般“歌舞升平”，所以，“坚持不懈”的动力源泉不是来自于判断是否过早或是否凌晨爆发之前，而是在于你的心是否有一个伟大事业，你得有“干大事”梦想，但是，还得学会“ 狸”的“狡诈”如何去避免不必要的“牺牲”性投入，学会从你的自己姓名写起，最后再写上中国。[注：中文写地址是先从中国写起，最后才写人名；而英文中，是写人名，最后才是那个最大地名。这也是启发每个创业者，先从你自己和你团队考虑，才去想想如何做，心中装着“中国”和更大的梦想。]
远方还是当下
有福兄提出一个很危险的个人主义观点：一心想干大事者必定失败，为什么危险？因为他引申到了孙中山的失败是这位南方人太虚了，不脚踏实地。
事实上，要干好任何大事，都不是一个人所能为的。我认为这个题目如果是写：一心以为自己一个人就能够干成大事者必败，那我同意。至于国父的失败，时也命也，无法评说。再者我并不认为他就失败了，世界上的事情，并非成王败寇这么简单。
不说那么远，现在玩游戏，如果一个人永远单打独斗，从来没有组队过，却能够成为高手，那么只能是作弊了。
作为一个个体工作者，一定要时刻看好当下。而一个好的团队，一定要至少有一个人在想着大事。如果所有人都一味在地上拱着，没人看方向，这个团队必死无疑。当然，如果一个团队的人都在天上飘，没有人会拱地，那么这个团队根本就没有存在的必要。至于说到博客网的裁员，我反而不觉得是坏事，我看好沈枫的运营能力。
分工，各尽所能的重要性对于一个团队来说，超越了技术，文化，天才想法和资金。难就难在知己知彼和平衡。
话说回来，哪怕是一个人，我也认为不能够一味在天上飘或者在地上拱，最好也是要平衡，先飞到天上看一下，然后再落地拱，一段时间之后，绝对需要再飞上去看看风到底在往哪个方向吹。做一个错误的决策之后，其执行力越强，死得越快。
对于一个决策者来说，执行力指的是对自己团队执行力的正确评估并做出决策落实监控，而不是自己的业务能力和动手能力。想干大事的人，第一个要想的，是自己能否组织起一个满足这个事业的团队，或者如何改良目前这个团队，提高团队的学习能力以适应这件大事业。
其实，一个不想干大事的人，很难组织起一个好的，有进取心的团队。
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星期六, 十二月 24th, 2005
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2005年的年度人物评选已经成为北美圣诞夜前最后抢眼球的内容。当《时代周刊》选择Bill Gates和 Melinda Gates与U2的Bono一起成为2005年度人物时，
而
the Financial Times 则选择微软的老冤家Google的创始人Sergey Brin and Larry
Page作为其年度明星，其评价： "The Men of the Year recognition reflects the effect
the company created by Mr Brin and Mr Page only seven years ago has had
on internet users, as well as the worlds of business and technology, in
the past 12 months。"。
2005年商业领域中再兴起互联网的热潮，特别Googel和web2.0风云人物抢尽各大BLOG显要位置。确实，在过去12月内，百度
也引领中国互联网风云，与2004年的盛大区别，百度似乎是更多IT人的梦想。如果推荐一位上榜的话，我个人推荐李彦宏成为2005年本地IT人物；
他带领百度团队从互联网低潮起经历五年多艰辛创新，以高度市场敏感，用市场化商业手段建立本地搜索服务领先地位，又不断地创新与GOOGLE差异化的服
务，以求满足本地用户的需求。而 “中国新经济年度人物评选”评论中有近二十多位互联网和IT人物上候选名单，目前投票结果领先前五位人物是丁磊、张朝阳、周云帆、李彦宏、王秦岱；而马云位居第十位。这不同与CCTV的经济人物的评选，网民参与的投票程度很高，所以选择喜爱的就理所当然了。
随着移动3G到来，2006年必定是移动互联网服务商大领风骚的年份，而其中移动视频（流媒体）服务、WAP服务、移动网络游戏将会分得“头羹”，但是虚实各半，“鲜美”与否，还得由用户和市场来决定。
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星期四, 十二月 22nd, 2005
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近日，传统ICT（Information Communication Technology)世界“风雨交加”。先闻，老东家西门子(Siemens)宣布出售其IT服务部门（Business Services (SBS) division） 给其与富士通的合资公司(Fujitsu Siemens Computers,FSC)；又闻，联想集团聘请前DELL副总裁来带领联想进入下一阶段的战略部署。而这些信息与时下热门的web2.0形成鲜明反差，看来那些传统的ICT都在其公司战略管理上寻求新增长点；与Web的新贵们不同，那些传统ICT巨人在不断剥离其那些一时风光的IT业务或重组管理队伍时有点“低调”。
现在看来，整个IT产业中，那些原来硬件、软件、集成服务商正渐渐地成为“老人”；这种变化的速度已经演变为一种跳跃式的革新，五年前还风光无限的微软也被互联网人称为“老人”。
但是，不管那些传统IT巨人如何变化，其为人们积累的管理上know-how为今天新兴公司提供了丰富的管理思想和执行方法。一旦这些管理思想和执行方法也被当作"老东西"而搁置一边,那么,你可能就将面临管理上"幼稚软骨"病而无法“行走”了。
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星期三, 十二月 21st, 2005
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postshow年度汉字评选已经得到很多人的响应。
年度汉字,如果以中国之中庸之道至少得选择两个字，那么，这两个字是：快， 骗；
快：快速发展、快速变化……GDP统计被调整又“真实”体现之快；如果将“快”披上“褒义”，那么，2005年是快速变化一年。另一方面，商业和公共制度都面临着不同的突发事件要求有更快的应变能力和快速反应执行能力，不仅是禽流感、还是石化污染、食品安全兼管等等；同样，在快速变化商业环境中，也要求有快速应变商业策略。2005年是“快”！
骗：各类骗术和欺诈在2005年“流行”在街头巷尾，特别在移动信息增值服务中达到了巅峰，涉及人群之广，各类骗、诈、诓、讹术之多，是令人发指。这些“专家”还不时应用市场和客户细分手段将不同人群的心理“需求”：善心、怜悯、贪婪、恐惧等等心理状况与骗术相结合，不仅出现了骗银行帐号和密码、对奖为由的骗局，甚至还出现针对IT和电信人以称兄道弟的方式交流IT和电信行业商业机会相关的内容来诓电信服务费，市场细分手段用尽和短信市场营销“文采”飞扬！
如果将两字加一起,那么,对于2005年的个别增值服务的印象：快骗！
期望2006年的年度汉字与奋进、真诚、安康、平安有关！
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星期二, 十二月 20th, 2005
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最近得知国内也出现了一个类似facabook.com的站点“ 校内网”，目前只对北京大学、清华大学、中国人民大学的学生开放。但是，北美siliconbeat上已经发出了一些 帖子，对完全抄袭facebook的模式和版面设计等等提出质疑。再次引发北美投资者对中国知识产权保护的担忧，“这些老问题”也困扰了部分VC。
又闻近日中国电信广东紧急召开SP会议，看来电影版权保护事宜也被迫提到议事日程上。中美之间知识产权和人民币升值的谈判压力迫使政府对其中之一作出一些选择。
Facebook的其他版本(StanCHU)
11月24日的Blog
Facebook在北美十分火热,86%的学生都已经注册其服务，其中75%是每日上此站点。其他地区也摩拳擦掌,如德国的 Passado，不仅有针对学生的社会性，还有商务的；按德国人理解，他们本来就有一些传统the concept of a school’s year book。
也听说了一些本地投资者希望做一个Facebook中国版本！当然，我们可以,这样回答仅仅是技术和经验上,而没有深层考虑作为软件应用服务的社会性、市场营销、用户和此服务粘度！当然，还有商业模式和Revenue Tree！
于是想到另外一些话题，如地区信息鸿沟和中国INTERNET娱乐化！那么，你的FACE是什么样的？
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星期一, 十二月 19th, 2005
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JIM谈论的四化建设是一个实践经验总结报告，是对2005年发生的互联网个案的汇总分析。也是我们多次讨论交流的内容！
软件服务化是一个无疑的，运营服务的挑战远胜于一个IDEA或一个软件开发完成交付，服务化是一个每日每天的事。这里也透视出互联网的本性之一：软件+服务！
商业模式媒体化，昨天KESO也讨论SEO对网站建设的影响，事实上，中国互联网的基因是免费媒体，也是中国互联网主流本性之一，所以，得按媒体的“作法”来运作，所以，引出的产业价值链就是：免费媒体、免费服务、广告运作。
而新媒体本质要求互动和人性，且是主流的！
互联网创业关键是团队，互补是关键！讲势和做事要结合！
引用
互联网创业公司的四化建设
- 软件产业服务化：从软件公司转变为软件化服务公司
- 服务界面拟人化：更简洁、更拟人的互动服务界面
- 商业模式媒体化：面向终端用户提供尽可能好、多、快的免费服务
- 经营团队混合化：70年代+80年代；宏观+微观；远+近；势+事
任重道远，志在千里。
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