禇移风·New Execution Engine

本地BSP排名

有人,就有一个社群,就会存在影响力的排名……

2004年11月时代财富科技公司推出了中文Blog排行榜，得到了各界人士,同行和资本市场关注。今年年8月又推出《2005中文博客排名报告》。看得出：本次排序主要以各博客主站点在搜索引擎中的综合表现及影响力为准（类似Alexa，Google，Baidu、Yahoo等专业网站的排名顺序），结合博客使用者的体验评价，对各个网站的影响力、受欢迎程度、易用性、美观度、产品丰富程度、技术含量和速度七个指标做出的综合评分。

但是，更加关注那些不是排名，而是那些写手，他们写、他们迁移、他们落定、他们营造，…….他们可能是文学青年、可能是无聊浪迹、可能为爱所困、也可能是…….但是，确实是一个个体的声音和影像！60’的刚刚抓网络的尾巴未成为网络的主流声音，70’可能是那些‘正义’主流，但是，无法面对80’的特例独行的自我中心…….当人们记录那些文字时，可能80’已经“我想唱就唱”，他们是娱乐动力，不再羞涩地表现自己！

这时，BLOG也不在是BLOG，只是记录“我想X就X”。当然，有些聪明的创业者就讲：建立娱乐BLOG！（看到了GOOGLE COLLEGE，也是启发之一！）但是，你自己娱乐了吗？ 你有充足的表现形式让80’们可以表现吗？

BSP的创新不仅仅在于技术创新，业务领域创新，关键是社会人群的需求所对应的服务模式的创新！

Posted in 个人文集 | No Comments »

Oracle收购物流软件商G-Log

Oracle宣布收购物流软件服务商G-Log,以加强Oracle在SCM方面的产品线和市场能力,这是Oracle本年度第十次收购案。

此前，也有消息讲G-Log正等待ERP巨人SAP的收购。但是到今夏，其间的价格可能没有达成一致。接下来看，Oracle是否有很强的消化力来吸收这些新公司。

上周，我还遇到合作方希望了解G-LOG信息，看来，G-LOG可以吹嘘其集团了！

Posted in 个人文集 | No Comments »

VMI-HUB商业的临界点

友人问我:你的VMI-HUB如何赚钱,我答:没有钱可赚;友人又问:那何必还做?我答:一则是个人对此模型的兴趣;二则,VMI-HUB的赢利在于超越某个商业临界点寻觅。友人又问：那么你的下一个产品计划是？我答：没有下一个产品，只有下一步服务！即便是产品，下一个不再是企业应用了；计划将以前我们开发的那些娱乐应用和INTERNET应用进一步完善,形成测试BETA，变成一个应用服务。

六年前，知道了微软按许可证销售模式；但是，我们则希望是不仅仅是许可证，希望是一种服务模式，那么，在移动环境尚不成熟时，我们开发了iAgent，移动金融服务解决方案，希望能是一个对金融服务人员，特别是保险销售人员的基于LOMA的销售和服务管理系统；那时，我们想：从单独软件开发和许可证销售演变成一个移动解决方案的服务。诸多因素这 GAME结束！

开发VMI-HUB，原本就没有考虑过所谓的软件许可证和实施，就是一个服务模式！=> 所谓基于企业管理应用软件的应用服务，几年前的大家大谈的所谓ASP。之所以是应用服务，一则VMI-HUB本质是基于扩展型企业模式上的多对多供需关系下库存和订单博弈；所以，VMI-HUB主体必须对应对多对关系，就不能是一个主体获利，也不是一个主体可以启动[当然，三大汽车模式中，虽然三大汽车集团公司是主体，但是，但是不得不由那个独立第三方来运营服务]，也就是必须有第三/第四方来运作一个应用服务给各方；二则，VMI本质是一方来管理库存给另一方，或者是双方联合库存管理，这也必须是至少两方以上合作拉来运营该服务；退一万步，VMI-HUB即便有一家设立，也必须开放给众多的合作伙伴使用，那也就是应用服务。

正因为如此，此VMI-HUB服务变成亚市政服务，类似电信，道路等等，但是，是面向企业的，又不是一个政府直接管理资源平台。如此要突破，就是要在传统的商业环境下超越该商业的临界点：先建立一个基于特定行业的准VMI-HUB服务平台，再销售此VMI-HUB平台服务给各类客户，基于客户需求再定制部分。谁先投资建立VMI-HUB，就意味他就突破了商业竞争的格局，你有VMI-HUB，那么，就可以直接谈应用服务，诸如租金，入门费（类似俱乐部费用），维护费等等，而非是那些在临界点下那些软件许可证销售或总是洽谈合作模式，这种应用服务也符合企业物流外包的战略，所以，有和没有一个公共的VMI-HUB平台就是临界点！

事实上，VMI-HUB如此，其他商业也是如此，国美突破点是价格和量之间的关系突破！最终的客户需求非常明确，市场最低价格的临界点突破后，国美成就他的商业！中国移动刚刚从中国电信脱离是，大摩预测：2000年，中国移动用户在10万，但是，在1998-2000年间中国移动进入临界点，由千万级到了亿级，如此，突破了一个临界点就是三千万，以后就迅猛发展！这里的数理（计量）经济学模式分析，应该由经济学家去完成！我们在于领先地实践！

那么，我的VMI-HUB有此机会吗？看广度上资源合作！不过，还好有那么一点点兴趣使其不断完善，不断实践中不断扩展该模式的服务外延,如金融保险。前天，还有一家全球前十位的外资银行感兴趣。路漫漫……

Posted in 个人文集 | No Comments »

Executives Point to Mobile Music Evolution, Not Revolution[转载]

Executives Point to Mobile Music Evolution, Not Revolution

While mobile phones could eventually become a dominant platform for enjoying music, most executives see a very young, developing sector. "This market is in its very early days," commented Microsoft mobile executive John Pollard during a recent Digital Hollywood panel in Santa Monica, CA. But the push for new mobile technologies is coming at a rapid rate, and carriers are helping to subsidize the growth with cut-rate phones. That draws new customers, while also helping to lower the barrier to new technology adoption. Compounded with heavy product rotation, wireless has become a rapidly developing market. "400 million phones will be thrown out this year," commented Jay Samit, general manager at Sony Connect.

While several players must come together to make the mobile music market click, carriers exert a high level of influence. According to Alberto Moriondo, a top executive at Motorola, there are two forces at work for operators. The key question is whether carriers are pursuing "an ARPU [Average Revenue Per Unit/User] story or a customer acquisition story," according to the executive. In the case of the recently released iTunes-enabled Motorola ROKR carried by Cingular, the phone was a customer acquisition play, as tunes are ported directly from the PC to the handset. But other carriers have been reluctant to grab hold of the iTunes device, choosing instead to launch OTA services that will increase subscriber revenues.

The mobile phone is a rapidly evolving animal, and key elements for growth will be battery life and storage capacity. But the panelists did not project a major breakthrough in battery duration anytime soon, rather they pointed to big advances ahead in flash memory. 8GB and 16GB flash-based capacities could soon become the norm, offering heavy storage without the moving parts that drain batteries. The end result will be a much more robust phone that doesn’t need to be constantly recharged, offering a level of freedom on par with portable MP3 players today. While that could finally shake a stick at the dominant iPod, executives also emphasized that simplicity, not power, will be the biggest catalyst for market growth.

Posted in 个人文集 | No Comments »

网络服务的统一帐号

前天登录Orkut, 被告知Google Account统一。一到Orkut的首页被告知:有GMAIL的帐号,请转用Google Account帐户。…看来,三家都一样策略,
Yaho 360, Yahoo Mail为统一帐号;
MSN,Hotmail, MSN Space,也是统一帐户,但是Wallop没有被统一进入MSN平台上……

Posted in 个人文集 | No Comments »

谈论clipmarks: 网摘,书签,tag,rss

一个不错的网摘/书签服务。至少在未来商业上，不是由“无聊”而生分众媒体，而是由“主动权”形成推荐关联媒体，听起来，有些ADSENSE的感觉。不过，基于TAG和RSS可以延伸出的是一个“个体”的主动性需求，那么，就不会是打发无聊的模式！ 

引用

clipmarks: 网摘,书签,tag,rss

clipmarks 一些特点：

• 作为网摘/书签，clipmarks不是针对整个网页，而是针对网页中的特定内容：1）高亮选定内容；2）用关键词tag，可加评论；3）保存到 clipmarks 网站。
• 保存在My Library或Public Library，都可搜索，有搜索历史记录，支持rss；Public Library向其他用户公开（社会化书签）。
• 有成人内容过滤的设置。

（ 365key 改版，clipmarks 也可以参照把。）

有趣的是FAQ的第一个问题，竟然是商业模式。这个网站坦言还不确定，可能会有广告和许可。

关于网摘的商业模式，Business Week 上倒是有篇《 Tagging: Keeping Tabs On The Net 》，介绍了 del.icio.us 在数字战略的制订中有一定的营销价值。也是一种尝试。不妨留意。

Posted in 个人文集 | No Comments »

企业管理软件VMI-HUB开发

商业管理软件开发的失败,往往是企业和开发公司都没有认真地对待企业管理本身和缺乏对企业商业环境变化的思考。企业管理也是一个变化发展中不断完善过程，企业管理软件的设计哲学必须含有此思想；第二，企业管理是一个企业与若干关系的互动过程，不存在封闭企业模式，所以，必须考虑与企业合作关系上各个关系，所以，DB设计必须符合此点，扩展型企业模模型。第三,存在简约型应用,但是不存在将就型模式。这如同建筑师设计大楼，不能因为业主讲未来10个月内，新楼中没有女性，那么，我们就不设计女厕所；社会两性，不管何时总是考虑有男女不同厕所，到时候再改污水管线就成本上升了；至于，设计容量多大，在于你大楼商业服务规模预测，不要到时候，不合理的设计导致很多女性在女厕所外面排队，或往男厕所冲……这简单道理大家都明白，那么，为何那些“企业家”不能考虑考虑自己企业管理中“厕所问题”！

企业管理软件VMI-HUB开发
1.考虑企业的初期需求和长远规划关系,以及依据软件开发模式管理,VMI初级版本和全版本开发都是基于VMI-HUB整体规划和扩展型企业模式为基础的全功能开发;这不是两个独立版本,它们是一个不可分割开发过程;VMI简化版本本身虽然是一个VMI全版本的初级版本，但是,其商业模式和DB设计等等基础要素与全版本在开始阶段就必须一致的;
2.VMI简化版本的开发和实施进展本身是吻合企业的初期需求;同时,也必须考虑企业的未来需求,即潜在需求和未来商业合作,所以,不存在单独意义上的简化版本概念,而是不断阶段按设计要求实施;
3.VMI全版本的实施功能本身也吻合企业管理服务的商业模式:单一或多功能模块的租用,考虑中心厂和其多家供应商和第三方服务商,各自应用功能存在可能的差异,所以,在功能设计上充分准备是极其必要的;这样才能充分体系商业服务的原型。

结论:不存在单独意义上简化版本的VMI-HUB。全版本VMI-HUB开发是立体化展开模式开发过程,不同模块对应的不同使用者（多个中心工厂，多个供应商，多家第三方服务商，监管方）的服务需求.

Posted in 个人文集 | No Comments »

谈论让 ”肿件“ 们去死吧

继续一个讨论,可能也是一个开创!胖子瘦身,才是发展的方向!软件的优美,犹如少女的美妙身材,为何奉行肿件,就是那些缺乏信心和所谓的"人月",如同用长篇大论是生怕别人不解风情,但是事实上,是缺乏风采和精髓,所以,不断层层迭迭封装(我不反对封装),只有精美和简约的东西必将在开创新局面时颠覆那个PC+WINDOW的时代,下一个时代即将开始!

引用

让 ”肿件“ 们去死吧

事实上，一个 ”肿件“ 时代已经开创，而且，一群日薄西山的家伙们，正努力把它推向高潮。

微软宣布，新一代WINDOWS操作系统将建议使用1G内存，而且可能不支持板载显卡。

事实上，这已经不是微软第一次推行肿件的努力了。以前微软就宣称过，要把windows，IIS，SQL SERVER之类的一大堆东西打包成一个操作系统卖。。。

一般认为，微软是肿件的开门鼻祖，事实上，我不以为然。真正的开门鼻祖是IBM，事实上IBM的肿件技术也是登峰造极的，我眼前就有这样一个案例：WSADI，开发WAS捆绑WBI的应用，我只改了一个JSP的TAG，保存或者切换一下页面，需要至少5分钟

不要以为我在用老掉牙的机器，赛扬2.2G, 1G的DDR 533的内存，7200转8M缓存的硬盘，怎么样？服了了吧？超级肿件技术。本来以为.net已经够夸张了，没想到一山还有一山高啊，真想不通，这样的东西，IBM怎么好意思拿出来卖？

在这个微软,IBM之流当道的年代，什么都是打包，什么都是内嵌，实在让人昏厥。你装在硬盘里的，消耗着你机器资源的这些鬼东西，估计至少有百分之6，70是你压根不需要的，但是你依然要为此付钱：不但为软件付钱，同时为额外的硬件付钱，还要为无谓消耗在安装使用上的时间付出代价。

美其名曰：为了更方便用户使用，事实上，就是怕一次卖给你的东西还不够多，把你往它的坑里拽得还不够深，一句话，捆死你，赚死你。。就是这样。

今天有一件让我高兴得事情，安装了Google talk，安装文件不到1M，运行得内存占用不到3M，相对应的MSN 21M内存，QQ那一堆垃圾进程加起来，28M内存。

肿件这样做下去，是要把软件这个行业毁掉的，疯狂大量消耗无谓硬件资源（intel高兴），稳定性越来越差，可维护性越来越差，最终是系统的失控。事实上，我相信，当我们非法运行，当我们兰屏，当我们死机的时候，发送给微软的那一大堆错误报告，绝大部分微软是不明就里的，这样的事情就不会发生在LINUX上，虽然也有可能死机，但是系统是可控的，错误是可以发现明了的。

就像IBM当年抱着全世界只需要3台计算机就够的硬件理念满世界推广它的中大型机理念的时候，诞生了微软和INTEL，现在如何？IBM已经完全失去了个人计算终端的市场。

现在当IBM和微软还抱着肿件死推的时候，一样产生了GOOGLE。只怕到时候，IBM软件和微软都得象现在得IBM个人计算机事业部一样，便宜卖给中国人得了。

也好，就这样让他们去死吧，让肿件去死吧。

题外话，咱们中国人自己，似乎倒有点要把肿件更上一层楼得意思，要一把子提升为流氓肿件，百度，CNNIC，腾讯就是其中得经典代表，人家得肿件至少是沾上边得捆绑，咱们干脆不管沾不沾上边都捆绑，人家至少是光明正大捆绑，咱们是偷偷的，打枪的不要，最好你毫不知觉就给你装上。人家至少可以让你有替代有选择或者有卸载，只要你愿意多付钱买，但是咱们不，咱们挖空心思，一不让你卸，二非得让你用，三还变相要杀死别的流氓肿件，要是谁也杀不死谁，那得了，大家都别玩了，用户你也死机歇吧。实在替中国这些技术强人们汗一把。。。

还好的是，中国的一些肿件大师们，似乎也有点觉醒，金山瘦身了WPS，腾讯剥离了QQ和TT，就是嘛，与其和肿件一起去死，不如自己让肿件去死好了。。。。

这里先为肿件默一把哀。。。。。。。

Posted in 个人文集 | No Comments »

Netvibes:可定制的个人主页

Netvibes，好东西一定要介绍给大家，又是Ajax的，功能很多，方便设置。功能包括：Feed订阅（Feed读取功能强大）、Gmail邮件、搜
索、WebNote、天气功能等等，特别有初设中有我喜欢的TechCrunch,
Engadget等等；Netvibes的搜索模块可以搜索Google、Yahoo、MSN以及WikiPedia。在界面上，Netvibes也使用
了AJAX，可以在Internet Explorer和Firefox下拖曳各个模块，并能够即时修改页面标题。

Netvibes
的功能和界面可以说都是汲取了目前几家的个人入口(Personal
Entry：没有想好，之所以用此词，只是想与个人门户的误解有区分！)的精华。这也是个人门户发展方向之一，上次我已经讨论：个人门户，只在个人；一个
主流就是关于建立个人如何从INTERNET获得信息集成管理的入口！

Posted in 个人文集 | No Comments »

Google Blog Search使用

Posted in 个人文集 | No Comments »