2008年：激荡 回望 感恩
十二月 24, 2008 – 11:25 pm |Tags: No Tags
上周末晚上与几朋友一边聊天，一边看完了第一财经的《激荡三十年》最后一集，虽然最后一集更象是一个未完成的对话，又如同一场意犹未尽的晚宴曲散人不散……在一种松散中匆匆“播放”结束了，但是，这2008年作为一种尾声有着太多太多的传递和承载，其跌宕起伏无不使人惊心动魄，特别是在回望这三十年， 几乎是在2008年本身就该有那么激荡的记忆。此时，再读吴晓波当时一段文字：“对于我个人的能力而言，这其实又是一项勉为其难的工程，我没有经受过历史学专业的训练，也不是经济学科班出身，虽然多年从事传媒工作的经历让我有机会接触到大量的事实，并在某些时刻亲历现场，虽然我也曾出版过将近十本财经类书著，可是，要完成一次跨度长达三十年的宏大叙事毕竟是一次前所未见的挑战，我的学术基础、掌握历史的经验、创作的技巧和方法论，甚至是我的时间和体力等 等，都面临空前的考验。”可以看出作为一档节目所期望的承载的和现在所表达的，作者已经留出一个要继续的空间。所以，作为这档节目，已经结束了；作为著书者，可能才刚刚开始，是否期望也在10年、30年……后，再著述另一本《万历十五年》？就叫《2008年》！这期盼在这节目外又“提起”另一个节奏。
时值年底，激荡的故事远没有尽，22日又爆出新浪并购分众，又一个“超级”，可能很多观察员都无从评论起，如同《激荡三十年》最后一集无法对当下发生的历史作一评价一样，人们猜测各种可能性…… 不管有近5年商业历史的分众在这传媒业中如此快完成一个轮换，还是第一代门户新浪再次站在舞台中央，这都给人们留出很多想象！不管资金链式反应的问题，还是业务战略重构，眼前和未来，退出业务和入市资本……各自打算不同，但是，一定现在还没有浮现东西促使这宗交易。新浪并购分众，只是一个开幕，后面还有故事要上演！
三十年和2008年给人的回味沉重！有些是刻骨铭心的，特别是互联网近十年，给了年轻国人一个机会与世界一起启动，一起跌宕，一起亢奋……但是，疯狂之后，才更多反思到：不是C2C（copy to China)，而是C4C(Create for Client )，只有来自客户的根本需要才是创新成功之根本！不管是互联网本身作为居住家园，还是以互联网连接人们生活，都必须源于人们生活必需的需求上，才能使商业 有其延续的基础。这也是这段历史揭示的东西，几乎也就是人们释放出“自我”去寻找那些真实需求……地域广博，差异巨大；但是，认知那些差异，从一个特微小地区和商业环境开始，尊重、突破、观察……多元化的价值观共存，这才会回报，才有选择出路的可能，这才能带给人们更多期望，才有机会推进创新实现价值！当然，寻找到这种差异变化中那些细分人群的生存和发展的需求时，也在有意无意地重写个体和那个时代，虽然不可能百分之百复制那些成功和失败故事，但是，相信会有惊人的相似之处，在历史长河中，不止一次的再现那些要素，这种惊人再现，不管是贪婪导致的经济危机，还是那一时刻冒似“偶然”，摆脱自己的“障碍 ”，使人们获得腾飞。
如果作为观光客，已经使您目不暇接；但是，不可能是观光客，作为经历这段不可磨灭历史的一分子，自然也不可避免地互动角色；可能是在5月12日，改变了上场次序；也可能是在8月8日，发现故事还是这样讲……当然，也可能在2008年的某一天，因为诞生了一个新生命，从此感谢新生，感谢那些我们走到一起做事人，感谢这样一个不可复制的机遇！这种新生力量来自必然偶然？还是偶然必然？已经不重要，关键有这样机会，就 必须付出200%，300%，……去做得极致，极致，再极致；做到细致，细致，再细致，落到实效，才能报答这样机会。
所以要感谢！感谢历史轨迹中遭遇这些，使人清澈地明智，使人无痛地执着，使人“心无忧”地向前！当人们一次又一次解读完那些刚刚逝去年代中发生故事，感悟到在某种环境下人的意志和执行力。感谢同路者，我们可能如同一辆客车会过高山险峻之路，会汽油短缺、会有乘客中途下车、会遭遇风暴而急剧降温、会要我们自己扛拖拉地渡过高原隘口……可能如同一辆客车行驶在高速公路上，会有飞速所带来极度亢奋、会有乘客爆满……因为我们在一起，就可以度过！！！感谢每个你所遇到的人，他们眼神和所做的一切会给你的支持。值得高兴的，几周来我们一直在不断小小突破，另一方面也遭遇越来越多挑战，说明攻歼已经向腹地推进！2008年注定是个大事年，无论国家还是个人，还是团队……所发生还没有完全讲完，陈封起来，继续。2008年，在风雪中开始，在严寒中行将过去。迎来2009！
One Response to “2008年：激荡 回望 感恩”
C4C(Create for Client )
这个提法很不错。为顾客创造价值。
By 思华商业模式 on Dec 31, 2008