移动游戏和VODAFONE
七月 14, 2005 – 10:06 am |Tags: No Tags
VODAFONE对移动游戏的不满,事实
上,也正反映了另一趋势:欧美手机游戏都以电影为背景的内容,与电影档期相结合,发布游戏.[可能对本地的游戏开发公司对此模式颇多佳评].这一变化恰恰
将移动游戏变成一种延伸产品,原创的东西少了.当然,从移动游戏本身就成为一种产品的附属品,当然会受业内的批评.
事实上,综观THQ,JAMDAT,等等那些活跃的移动游戏发布商,无非是为其商业利益考虑建立一个可行的快速敛财方式,模式也无非是:购买相关产业的移
动版权(如电影,体育,动画片等等),制作成移动游戏和其他移动内容.随着相关主题产业的挡期,跟随发布,获利!这是一个完完全全的成功商业模式.
而对移动运营商,特别是类似巨人VODAFONE,他们希望移动内容必须具有移动内容的内属性,并可以持续稳定地发展,形成一个新主体产业,而非附属产
业.这也是许多用户的潜在需求.如何实现,作为移动内容(游戏)开发者,始终面临一个问题:面临现实的仿制和附属的可获利的业务,还是走独创的可能WOW
(也可能是一败涂地)的原创的内容(游戏)……可能,VODAFONE给一些支持商业策略,但是,对每个深受ARPU提升压力的运营商来讲:现金
才是ARPU.未来的东西,由未来决定.那么,移动内容开发公司就只能选择一条现实的路!
所以,开发公司和发布渠道都选择现实的现金!用户市场的力量对比中,由于用户可选择空间太小导致用户人数少,结果,用户话语权利微弱.
