是需求者还是设计者,还是运营者

五月 7, 2007 – 9:48 pm |
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前日,山里大雨,想到最好有一顶新材料的帽子,可以防水(当然是,GoreTex),当然遮阳,最好还有防撞击效能(防跌落山石),方便携带,轻薄,而且要帽沿要大…当然,我们前人已经发明了斗笠,可惜不方便携带等等诸多不便。显然,就此材料的设想而言,我仅仅是一个设想的需求者,而非设计者,因为我不具备此新材料特定知识和研发经验,所以,也不可能去设计出超越GoreTex Paclite加类似防弹纺织布的新材料。有新需求设想,不等于你就能能力完成此创新!

由此想到另一事,我一好友一再希望做一个基于手机平台,不仅可以支持阅读,支持开发游戏,支持在线播放……一个比Symbian小的平台,一个嵌入门户(ODP:on device portal),当然,这些需求非常理想化,问题在于:这些设想,是需求者还是具备开发能力的设计者(和运营者),当然,他一再强调:技术不是问题,资金也可以解决,但是,恰恰如何如何超越GoreTex Paclite设计出新面料那样,这团队的知识和经验在哪里?是否可以超越,所以,我建议他们先自我评估下各项综合能力,至少看看团队是否完整,对此需求是有一个远景,而非人云亦云地模仿别人。现在,也可以此类案例给他一个建议。

确实,在互联网创新上,经常听到如此断言:我们一个设想,资金和技术都不是……或,这东西不难,我们一个月就可以开发……或,你们开发化了多少钱,我们可以加倍,……事实上,都忽略关键问题:创新突变是突变性,但是,毕竟有其延续性积累!


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