读CEO的Blog:方兴东
十二月 14, 2005 – 7:50 am |Tags: No Tags
从友人JIM那里看到了老方的Blog,这是第一次；从另一角度看CEO的Blog,创业之艰辛和激情,创业之远景梦想和现实压力，创业个体和团队……交织一起,这就是CEO们日常全部。而老方又颇受圈子的评论，他自己也无不以“ 误解、非议和攻击：要想做大事，就要有心理准备，就要坦然承受各种可能的非议和攻击。”宽慰自己；事实上，不管老方做是什么、如何、啥东西，有一点：BOKEE也是被自己梦想、市场、投资者压力等等不同张力间“博弈”后结果，兴许也是一种无奈！相信老方也有同样的伟大梦想！
另一方面，中国的IT创业者常常很忌讳谈“钱”，似乎一旦赚钱与创业挂钩时，就又失创业理想的“纯洁”。这也是恰恰与创业本质有背离的，创业本身是梦想，也是一个商业过程，为股东赢利，为你自己赚钱，这是无可非议！这想到另一方面，中国传统教育中缺少商业教育！而不少浙江人不是在学校中学得商业的，是从他们祖辈的行为中感悟商业！老方也是浙江人，应该早就明白这点，兴许不挂在嘴上吧了！
祝老方成功！ 衷心期望中国互联网CEO们能为中国互联网商业提供伟大公允的商业环境和企业家的典范。
1、•杯子是半满的，杯子不是半空的。这是两种人的心态，真正积极心态的人才是公司有力量的人，才能持久。
•2、完美主义者——可能是创业的敌人，只有当下的产品才是最好的产品。不要把希望寄托在想象中的产品，毕竟那是虚拟的。现在再差的产品也是实实在在。逐渐完善逐渐积累，才能最终有机会有条件实现优秀的产品。创业就是一场残酷的生存战场，不要在这里寻找完美！
3、•理想和金钱——最成功的创业者不是为了创业而创业，不是为了金钱而创业。没有理想的创业就不可能把不可能变成可能，不可能做到别人做不到的程度，就不可能在别人都怀疑的时候，执着坚持下去。有理想不一定成功，但是大成功必须有大理想。只有超越个人着眼社会的理想，才是最佳的、持久的、超常的动力。
4、•问题和困难是最好的朋友：创业中，每每重大转机总是来自于危机，留下深刻记忆的都是困难时刻。恰恰，是问题、挫折和困难成就了创业，而不是顺境。
5、•团队，还是团队：是彼此的优点而不是各自的缺点，构成了真正的团队，团队是独特的婚姻关系，而不是一场雇佣兵的关系，需要时间磨合，更需要长久的互相融合。团队不是寻找最优秀的人，而是寻找最合适的人。员工招聘首要的原则是人品和职业化，其次才是能力。否则，不但无助于公司和团队，反而变成一种破坏力和未来的代价。过于个人化和不职业的人，需要慎之又慎。当然，这是需要时间和过程的。
6、•误解、非议和攻击：要想做大事，就要有心理准备，就要坦然承受各种可能的非议和攻击。而且肯定与事业的成功程度是成正比的。这是做事的必然代价之一。想着“把糖衣留下，炮弹送回”这样的好事是不可能的。对于优秀的创业者来说，没有比非议、怀疑和攻击更好的激励和磨砺。对于日常生活来说，也没有比这些更可能无谓销蚀内心和精力。所以，为了把有限的精力发挥最大的效用，创业者必须无视各种可能的误解和曲解，最佳境界是不为这些东西多耗费一个脑细胞。这很难，但是没有办法，没有这种承受力就很难做大事。就是办个餐馆都要时时面对各种惹是生非的力量，何况要做一件前所未有、影响很多人的大事业。甚至，要做到享受非议和攻击。
7、•绝对不能短路、半年受伤：累了、困了、烦了怎么办？创业历程丝毫不允许片刻的“短路”。全天候拔河比赛：抱怨是一种癌细胞，我们每天要与它斗智斗勇，永不休止。让自己不会因为任何原因和理由放弃和消极。坚持才有价值，中途而弃是对创业最大的消耗之一。“伟大是熬出来的”
8、•为什么我是老板、你是员工：仅仅是敢于冒险吗，仅仅是早人一步吗？其实完全不是。创始人要承受的一切，要负起完全的责任。别人可以抱怨可以消极，但是创始人不能。创业为了什么？当然是为了成就感，但是，这同时也要付出身体、家庭、个性的巨大代价。
有人说，“实际上，伟大的创业者必须终生把自己和雄性蜜蜂相比，他以自身毁灭的巨大代价用行动诠释自己的理念” 。对于创业要付出的代价必须要有充分的思想准备！辉煌的一面背后可能是毫无怨言的承受和忍耐。
创业很带劲，我鼓励每一个人都能够创业。但是，我同时也要说，创业是一个极低概率的生存游戏，只可能有极少数人大成功。
最终重复一句，创业是一场残酷的生存战场，不要在这里寻找完美！
