禇移风·New Execution Engine

建设一个健康而成熟互联网小公司

十二月 28, 2005 – 7:53 am |
Tags: No Tags

2005年是中国的新兴互联网元年,当然,向前追溯看互联网泡沫以来,今年是最为活跃的一年。互联网产业回到了实现中来！

落地的互联网，不管商业上还是创新上，都应该是向着健康和成熟的商业化方向发展。

按传统的说法:文人相轻,商人相奸! 大凡说商业就是点“奸”的感觉；而创业也是商业活动之一，所以，大多数互联网和移动增值服务的创业公司可能也是如此，不管是心甘情愿还是被逼无奈，互联网公司就以“奸”术发展业务，如互联网上流氓软件、技术手段强订（包月订阅）、短信欺诈、黄赌内容等等。从商业生存角度，这是现在商业环境中“猫与老鼠”之间博弈导致的结果，其合理性自然无从评论。但是，“奸”的结果是牺牲你的长久客户，你可以骗人一次，但是，不能骗一世！这是牺牲长期利益而获取短期收益。这也违背了企业家精神。

黄、赌、欺可能是中国互联网一时的主要产品，但是，不是中国互联网一世必定产品[注解：庸俗的界定不明确，阳春白雪和下里巴人是一样有存在价值。现在，回想当时讨论金庸小说，现在更感可笑之极！]！即便在北美，相比色情服务，Hollywood, Disney创造财富远远大于色情产业[注解：一种流行的讲法：北美色情服务业真正推动了网络视频技术。那是，本末倒置了！因为讲那些那些话的人可能不了解那些技术原驱动力和技术应用发展历史。]，那些主流娱乐服务商不断创作出极其丰富多彩的内容。如果说我们没有可以吸引人的创新内容，不能怪我们客户品味低下，而是本土的创作队伍太缺乏创新[注解：近年来，日本的动漫产业就面临创作枯竭，而求助于“情色”“暴力”元素，相比他们上一代的创作人来讲，足见现在一些日本动漫人的才思匮乏。]。

所以,我们需共同地建立一个积极健康互联网环境。而企业的健康是指企业勇于创新和冒险，亲善于客户，更是以客户需求和利益为上，维护健康赢利。企业的健康不仅要有健康的基因，如优秀团队、客户服务策略、企业竞争优势力、良好赢利模式等等，而且也要建立不断输入健康养分机制，这样才能使企业既免于“商业病菌”侵蚀所导致各类商业风险，如商业欺诈、版权纠纷等等所可能导致各类致命威胁，这也成就企业真正的长期健康赢利能力，这就像人体时常遭受各种病菌侵害，需有的防御基因，又需不断锻炼身体。

一个互联网企业运营成功，离不开了“健康”赢利，否则，就是奢谈成功。

健康心态是建立走向成熟的关键，也是互为的！互联网的成熟不仅是要求在技术和商业模式创新上体现成熟，特别是互联网创业99%是依赖于产品和服务(包括渠道)模式创业，那么，对产品和服务模式期望不是来自于你不断抱怨用户不解你的”风情“，而是你的创业梦想与你的目标用户有多近；而且要求以成熟手段去实现，这些成熟手段包括从设想"灵光"的直觉、产品设计、类似FOCUS GROUP的调研、用户界面优化、服务流程的友善、收入模式的稳健、营销档期的配合、季节推广、市场定位的清晰等等，这些成熟的手法和商业管理方法已经被不同商业实践证明其有商业上成功价值，且可以降低你的商业实践中的不同风险。

成熟本质还必须是体现在管理思想的成熟，创业本身是梦想和现实的编织，同样，成熟的创业编织者应该以梦想为导航，必须有财务的考量的基因，有些梦想是伟大，但是，对于商业实践来讲是一个永远的“梦想”，所以，创业的管理者必须体现从股权结构、资本合作、财务管理、人才管理上有成熟感。

不少创业者总以自己“创意"和"梦想”为无上宝，简单地认为，谁给了启动资金就可以打下天下或超越业内“某某”；要不在经历一段困难时期，就不断贱化自己产品，或怀疑自己的创业设想，这两种都是需合理地不断调整自己，并成熟地看待自己的创业历程！

2005 年即将在我们日夜劳累中流走，2006年即将到来，没有什么样东西可以畅想，不要祈望在2005年和2006年之间出现奇迹！2006年有很多机会，但记住，属于我们的机会只有那么一个，所以，把那件事做好、做专；唯有继续努力踏实地去做！路不可能永远是直的，因为蜿蜒才美丽！

我们的目标就是建设好一个健康而成熟的互联网服务的小公司!