分众和聚众的婚姻
一月 8, 2006 – 7:34 pm |Tags: No Tags
原来，一心一意想把分众传媒拉下马的上海聚众传媒，却在美国东部时间2006年1月7日(北京时间1月8日)接受了来自分众的锈球，于是上演了一场冤家成亲家的喜剧。据报道，分众传媒于其竞争对手聚众传媒达成协议，将以现金加股票的方式收购后者，这一交易的总价值为3.25亿美元。此前，分众传媒刚刚收购了电梯平面媒体广告运营商框架媒介。
聚众传媒主要股东是上海信投和凯雷集团。相信此次交易一定是凯雷集团(Carlyle Group)说服其他聚众的投资者接受这美好婚姻，而放弃独立IPO的投资策略。
这也是分众和聚众在过去近几个月之间的较量和资本市场的变化而形成的。作为专业户外广告媒介的一种形式–户外多媒体，在过去几个月内已经遭遇了来自不同垂直行业的“围剿”，除了办公大楼、买场和酒店外，现在，出现了列车、医院、普通社区的多媒体广告等等，如此快速模仿使原来领先者失去了保持足够理想市场份额的优势。市场快速变化也使那些投资第二集团中服务商的投资公司失去足够的“梦想空间”，以放弃IPO而谋求资本市场上快速交易。加之，作为户外多媒体，其广告受众和广告效果分析也经历几轮的现实论证，广告商和广告客户的策划者渐渐清晰地定位此类媒体上合理广告投放比例，使之回归到合理的广告投资组合中去。
可能，分众CEO江南春先生从一开始就明白这种广告服务模式的成功关键因素是快速，所以，一开始分众就在资本上以主动模式快速地获得资本的认同，并快速IPO，快速收购。
