Jaiku和Google的婚恋
十月 12, 2007 – 12:19 am |Tags: No Tags
Jaiku被Google收购，不那么惊奇，至少在价值上是一种正面的趋势。就此话题在九月时已经与陈俊有讨论。有人问及为何不是Twitter？事实上，如果仔细看看Jaiku就发现许多有趣点：
1/ Twitter和Jaiku上线时间前后差不了多少，可惜一个在芬兰，不在互联网创新中心的硅谷，自然缺乏Geek们口碑轰炸；此后又为Pownce超越，似乎Jaiku沦为老三。这就是互联网区域优势作怪（世界不是平的）；
2/Jaiku的核心创始人来自NOKIA，对移动服务的认知远比 Twitter的团队来得深，可惜，很多移动互联网创新服务因远离硅谷被硅谷的Geek们忽视了；这些价值是未来互联网延伸的核心组成之一；这是Google所需要的，虽然，Google对Dodgeball收购后，其创始人离开了，但是，这不说明Google对移动互联网的热情减退；
3/Jaiku意识到要弥补这互联网区域的“不平”，必然要去那个中心，自然有Google的婚恋是最理想的结果；不同于 Twitter和Pownce的人已经在硅谷，而且是连续性创业家，自然要保持独善其身；
补充信息：据说NOKIA技术部核心和CTO也迁移到硅谷设立中心，迁移到这个中心地带；虽然，欧洲有其市场发展轨迹，中国也有其超强的本地化的力量，但是，还是不可否认，创新泉涌来自那个具有高地优势的区域—硅谷，她是激发创新之源（如同有量子对撞），具有创新传播的高响应度，还有超强的人脉传承链，也是风险资本密集地，还有自由开放环境……当然，世界各地的互联网创新的差异性正在不断地为互联网世界带来丰富多彩,特别是那种回到人的本原需求的创新！
