web2.0成功逻辑的错误
五月 26, 2006 – 6:46 am |Tags: No Tags
很多人按一些成功逻辑指导去创业,如按风投们认定的成功逻辑决定去干什么,比之有创新的是按一种成功经验去重复再干一个类似故事,更高明的是按他国的成功模式搬到本地等等,诸如此类,无非按一个成功逻辑去抓机会,梦想成功。
前一阵，有一个观点非常流行，让集体创造内容将是web2.0。而这成功之路归纳一统论点，以“驾驭集体智慧的五个有效方法”（原文： Five Great Ways to Harness Collective Intelligence，作者：Dion Hinchcliffe）最为出色，该文提出了一系列的观点：
1) 作为难以再生数据的集中地：这是Web2.0的经典概念，而且得到了那些成功的先驱们的证明。就像Wikipedia, eBay，还有那些完全靠用户贡献内容的服务。
2) 把集体智慧检索出来：这是Google的最终目的。
3) 触发大规模的网络效应 例如“百万美金的网页”。
4) 提供一个通俗的分类模式(Folksonomy 标签分类)：通过你的用户的自我组织，能够使你的网站和社会软件里面的内容以更加合适的形式表露出来。这种工作形式在为Flickr 和 del.icio.us 效力，它也可能会为你效力。
5) 创建一个反向的智能滤器：正如Ellyssa所指出的，blogosphere 是这种模式的最佳例子，而像Memeorandum 这样的网站则用这个模式发挥出了最好的效果。
其精辟地分析了主流模式成功之道；基于已经被市场认同的成功案例来归纳，本身无可非议，但是其逻辑是基于那些已成功案例而归纳出来的，那么，这种总结归纳出来逻辑是否可以终结你处于的那繁杂市场变化和多变用户细分需求吗？是否可以将被逻辑化推理出来的东西可以再来引导你用户？事实上，这方法本身没有对错之分，谁用了可能会成功，也可能失败，但是，照搬照抄此成功逻辑时往往导致最大失误是你被成功方法逻辑思维束缚了自己的创新思维和麻木你自己对目标用户的感觉，这是成功逻辑给大多数人的致命错误。
当然，也有人对现在本土的一些成功案例做分析时讲他们成功是照抄了某某经验，但是事实是，本地成功者是对本地客户高度认知的前提下将一种他人成功逻辑修正后而后生的，绝非是那些“光芒四射”的成功逻辑。所以，不要去参照所谓成功逻辑，而是走向你客户去问他们；要精化你的方法论，才能有效地感觉你用户的需求，而非将别人成功路经视为方法论来指导自己。
回归客户这才是最重要的。
