移动门户是用户的需求吗？
七月 17, 2006 – 8:31 am |Tags: No Tags
随着移动服务市场不断强烈变化，如运营商的业务规则改变，手机终端的技术和功能创新，内容服务对移动业务的心智愈来愈明，支付环节的延伸和扩展日趋激励，而关键是：一方面，用户越来越小心的同时，确在谨慎地探求新业务带来利益；另一方面，用户“无聊”时间被不断挖掘，如同醒悟般发现如此的“无聊资源”需要消磨！
如此背景下，移动内容服务门户就必然成为想象中明确的服务模式，门户模式就是简单地讲，我们常被媒介所称颂的“一站式服务”，将移动内容服务各个细分纳入到门户下，或根据服务对象的需求和生活模式，调整为对特定用户的所需的全部内容，如铃声、图片、游戏、新闻、小说、商城等等；于是，可以从市场上看到不少移动内容服务商往此方向迁移，如独立WAP变成了WAP服务门户；铃声和图片服务商，变成可娱乐门户；生活信息和本地区的信息（吃喝玩乐），就成为用户的生活门户……，如此，3G门户大战即在眼前！这时候，服务商的竞合游戏开始了！
同时，从用户市场看，那缺是另一番景象：用户，只认谁的服务最好，就用谁的。移动论坛，那么，最旺不是因为别人宣传的，而是因为用户自己喜欢的！如此，铃声、图片、移动游戏更是如此，特别是移动游戏，谁会买服务商的帐，即便魔兽那样大型游戏，一旦其服务的质量不行，依旧将你服务商骂得狗血喷头；但是，一旦游戏确实捕获了用户的心，即便你的移动游戏的月费20-30元，且支付环节又不畅的情况下，用户依旧愿意到银行去支付高额的服务费，还是要玩；而本地信息和商城服务只在于方便，在本地信息服务(吃喝玩乐信息)中，确实存在一个现象：实在无法问到人，那么，只能尝试移动的本地信息服务，其毕竟是一个信息的辅助渠道。
如此看来，门户的心愿是服务商的。这来自中国互联网的情节，也是中国商业的心态，总希望在“武林”中独霸一方，成立一个独门派；也并没有对与错之分,其本意是希望可以获得无限量的“眼球”。但是，过去三年中，网易已经在资本市场披露信息中不再称其为门户，而游戏服务；看来，那是商业智慧，随着游戏市场的变化，确实网易可以获得更实际的互联网的商业发展空间！同样，移动增值内容服务市场也会如此，不是因为不同市场可以重演，而是用户的潜在力量有其相同之处！ 如果要做门户，那么，服务商可以自己分析分析，你的用户用了哪些服务占了你的80%以上的资源，这些多元服务是否已经构成门户服务核心部分，这才是你的真实服务身份！是否是门户，服务商自己知道；而事实上，用户也是清楚的！最终, 移动门户只能是三足鼎立, 那就看看谁笑到最后!
