牧羊犬与企业生存
九月 2, 2006 – 8:39 pm |Tags: No Tags
草原上，哈萨克牧民都有牧羊犬来放养其成百上千的羊。其中牧羊犬的选择和培养非常非常有讲究，从他们口中得知一二，就是：当一个优质种狗产下几个小崽时，就马上断奶，放在一个出不来地方，如小陷阱里，看看哪个小崽可以在没吃没喝最后生存下来，差不多最后一个，牧民才拿着食物去喂它。这样一来，那只坚持生存下来的小狗一定是那群小崽中最强的，最有生命力的，而在如此饥饿后才获得一个人“恩赐”，也就最记得忠诚于那个牧民，牧民就可以培训那小狗成为最忠诚和勇敢的牧羊犬。这与藏獒训养十分相似。
于是，很残酷地联想到创业（START-UP）公司也如此，初创期就是要为有限资源做生存拼搏，没有人会理会你，很多时候，创业企业是被自己搞死的，或合伙人临阵脱逃变卦，或资金运筹不力，或产品开发有误，或市场冷热巨变，……最后，总有一个生存下来了，获得不是牧民认可，而是用户和市场认可；用户给了“给养”，VC只是锦上添花；同时，你创业企业也要忠诚于你用户，那么，才能获得用户持续稳定地爱护和发展;你还为你的用户利益去死命拼搏，去驱赶那些商业上“狼”来侵吞用户利益。
当然，也有企业做大而变心，开始威胁他们的用户，这种博弈在生物世界没有那样复杂。但是，草原牧民将一个十分复杂道理用简单的平常事阐明得再清楚不过：生存要靠你自己！
