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东森YOYO,一只急速前进的蜗牛(2)

星期三, 六月 4th, 2008

对于一个电视台来说,节目如同产品,在核心理念的支持下进行节目的设计和制作。

东森YOYO的节目分购入和自制两部分,从2002年开始,两者各占一半(初期自制节目占四分之一),这样的比例在专业儿童收费频道中已经很高了,并且自制节目也已经成为东森YOYO品牌的重要构成部分。

先从整体上看看东森YOYO的节目特点。

节目制作的四个主要原则是:
○ 节目针对7岁以下儿童设计 
○ 节目轻松愉快,吸引儿童快乐收视
○ 绝对零污染
○ 具备教育意义,但不是说教

东森YOYO长期储存1500小时的外购节目,并不断进行补充,一年自制节目500——600小时,这些节目平均一天重播两次,一年重播两到三次。

东森YOYO的节目形态多样化,各种节目的比例大致如下:

卡通类节目                      52.20%
3D动画                         11.97%
竞赛、访谈类儿童节目            11.34%
黏土动画                        8.98%
布偶剧                          8.90%
人戴面具或穿演出服演出          6.61%

具体来看东森YOYO的节目。

特色自制节目

《YOYO点点名》(视频链接: http://you.video.sina.com.cn/b/1584151-1460387933.html

这是东森YOYO创办以来首创自制的幼教节目,主要特点是将音乐和舞蹈结合起来,同时成功包装出“水果”和“昆虫”两个系列的偶像主持人,他们成为东森YOYO的标志之一,也是频道开发延伸产品的重要内容。

但近期节目开始涉及一些认知和教育类的内容,晚点名中将推出全新板块:安全小天使”。

从6月9日开始,晚点名的播出时间由9:30改为9:00,这可能是为照顾孩子的作息习惯。

目前该栏目已经加大互动和地面活动内容,比如,近期开展的“YOYO点点名亲子DV同乐会”,吸引家长拍下他们和孩子一起跟随“YOYO点点名”跳舞的DV,进行评奖;“点点名”所有主持人每个周六周日都在不同的地点和孩子举行活动。

《大头小状元》

按季播出,周二晚上8:30首播。

由香蕉哥哥和人偶“大头”主持,外景节目,每集走入某一个人的生活场景,通过讲这个人的故事达到介绍他从事的职业的目的,如跆拳道教练、乡长、裁缝、彩妆师、杂耍演员、骑警等等。

香蕉哥哥保持和“YOYO点点名”中一样的性格特点,大头的性格设计为“好奇宝宝,爱拿DV到处拍,常常神秘失踪”,他的照片和香蕉哥哥为每一位状元画的画和简单评语成为节目的亮点。

(这个人偶主持人还曾经获得过台湾“小金钟奖”)

《YOYO艺术小天地》

每周日下午1:00——2:00播出,分为各30分钟的“涂鸦森林”和“音乐爆米花”两个板块,介绍名画、名曲,但充分让孩子动手,比如“创意涂丫丫”、“丫丫简单画”、“一起动手做”等等。这两个板块里还有两个虚拟的卡通主持人:爆米花兄妹(奇美哥哥和奇美妹妹)。

《 YOYO新乐园》

东森YOYO在购入NHK的“我与妈妈”同乐节目片段后,加录串场、外拍而成,串场中最有特点是一些原创儿歌,外拍节目是一些以“我会”为主题的小片子,纪录儿童生活的片段,如“我会自己叠被子”、“我会照顾妹妹”等等。

节目另一个突出特点是包装,有毛绒玩具主持人小布,有道具“游戏BUBU车”,主持人的服装也十分有特点,根据不同的主题进行服装设计,这些服装都做成Q版的卡通插图,可供手机下载。

自制动画

《 YOYOman》

2005年,东森投入5000万制作了第一部,13集节目创下平均收视率为0.7的纪录,06年制作了第二部,现在已经推出第三部,第四部也在制作中。故事内核仍然是正义战胜邪恶,英雄战胜坏蛋,比较迎合儿童心理。

《森林总动员》

故事内核是探险、拯救、寻宝,3D动画,人物形象设计得比较有特点,四个小动物:阿鲁宾、小路、沙米和阿泼,其中阿鲁宾,原型是台湾黑熊,是台湾最大的陆生动物。

引进节目

东森YOYO引进的节目以低幼卡通片为主,这些卡通片共同的特点是:节奏慢,台词少,动作多,故事简单,色彩饱和。具有代表性的有“天线宝宝”(英国)、“企鹅家族pingu”(瑞士)、“米飞兔”(荷兰)、“可爱巧虎岛”(日本)等。

东森YOYO也和美国的尼克罗迪恩频道合作,引进其重要产品“海绵宝宝”、“爱冒险的朵拉”等。

对外合作工作仍在继续,去年12月YOYO跟美国福克斯公司签约,计划引进对方更多节目。另外东森YOYO也开始针对华语圈输出自制的节目,从2003年开始已经向江苏省输出动画类节目。

(未完待续)

东森YOYO,一只急速前进的蜗牛(1)

星期三, 六月 4th, 2008

东森YOYO台的Logo是一只蜗牛,但就是这只蜗牛,在过去的近10年里创造了收视和盈利双重奇迹:

东森YOYO的收视率超过迪士尼,成为台湾最火的儿童电视台;

每年东森YOYO光依靠形象(主持人和卡通形象)就能获得3000万的收入;

2005年,广告收入是5亿新台币(约合1.2亿人民币);

别忘了,这些都是由一个没有政府背景的民营电视台,在只有2000多万人口的台湾地区创造的记录。

东森YOYO至少能成为一个华语专业儿童频道的成功案例。

(据说很多孩子一直吵着要看东森YOYO,家长无奈之下只好将这个台标剪下来贴在电视机上面)

从“卡通”到“幼教”

专业付费儿童频道到底能不能盈利?这是一个困扰投资者的问题,一方面,儿童市场总是给人以良好预期,另一方面,迄今为止,除了像迪士尼那样的巨无霸外,能挣钱的儿童频道并不多。

东森YOYO在创办之初,第一年就亏损500多万元,继续还是放弃?这真成了一个问题,最终的决定我们可以想像,当然是继续,否则今天我们肯定都不能想起曾经还有一个叫东森YOYO的儿童台。

一起来回顾一下YOYO的发展历程吧,这是一段反败为胜的历史。

1994年,台湾对日本电视节目解禁,日本出品的电视剧和卡通片成为热门,当时台湾没有专门的儿童频道,1998年专门播放日本卡通片的中都卡通台成立,它是东森幼幼的前身。但这个定位很快被市场证明有问题,频道第一年就亏损500多万。

2000年,频道正式改名为“东森YOYO”,并将频道调整为幼教方向,将目标观众群锁定为0——7岁的学龄前儿童。进行这样的调整基于对前几年的总结,第一,当时频道专业化刚刚开始,尤其是专业儿童频道需要一定时间观众认可;第二,卡通片是迪士尼和TNT公司的优势所在,它们比东森幼幼有更多的资源。

从“卡通”到“幼教”的转变,是东森YOYO历史上的至关重要的一次飞跃。

此后,东森YOYO进一步提出“亲子互动”的概念,通过很多方式吸引学龄前孩子对节目的忠诚度,同时希望通过他们影响到父母,祖父母共同观看。如此一来,东森YOYO的观众群为0——7岁的学龄前儿童、25岁——45岁的家长和55岁以上的祖父母,强调“快乐、学习环保和亲子”的概念。

当东森YOYO找准自己的定位后,很快从2001年开始盈利,这也有力地证明,准确的频道定位是办好任何一个频道的最基本条件。

低幼频道影响的到底是谁?

低幼频道办给谁看?这似乎是一个多余的问题,还用问?当然是给低幼儿童看啊!但问题没有这么简单。

低幼儿童的辨别能力不强,家长在担心之余,替他们做了很多选择,尤其是电视这样的特殊媒体,家长一定会充当“把关人”,并且有可能陪同观看,因为电视是一个流媒体,上一分钟的内容是安全的,下一分钟的内容如何,家长无从预知,所以他们跟孩子一起看电视,不仅仅是亲子更多的还是监督。

只要家长坐到电视机前,节目的制作、编排和盈利方式都会发生变化。

东森YOYO意识到了这一点。

通过调查,他们发现观看自己频道的25岁——45岁的女性比观看迪士尼的统一人群至少多出10%,很显然,这个人群能成为自己的一个受众群,很快亲子成为东森YOYO的重要概念,一档名为“亲子Call Call乐”的节目就是专门吸引家长陪同收视,而在招牌节目《YOYO点点名》中,家长陪同孩子律动已经成为节目的卖点,近期YOYO台还专门征集了亲子律动的家庭DV。

至于把观众群扩展到孩子的祖父母,这是一个新的现象,源于当今的家庭结构变化。

当父母亲都需要出去工作的时候,祖父母可能成为孩子的主要陪伴者,新一代的祖父母,年龄平均在55岁——65岁之间,他们受过电视文化的侵染,很容易受电视的影响,另外,他们大多数人都曾经工作过,能支配一定数额的退休金,这样几个主要原因也让祖父母成为很多儿童媒体关注的消费群,加拿大已经有人开办了名为《爷爷奶奶》的杂志。

东森YOYO显然也意识到了这一点,于是祖父母们也被纳入到收视人群内。

当频道的定位确立后,东森YOYO坚定地执行这个定位,并且据此进行节目制作、编排和营销。

(未完待续)