Archive for 五月, 2008
星期五, 五月 23rd, 2008
“黄金时段”的概念最早来源于广告招标，以后，从“新闻联播”开始到晚间21点被看作是大众收视的黄金时段，这也成为众多节目角逐的舞台。然而，当频道日益专业化后，观众进一步被细化，具体到每个观众群，黄金时段的意义都不尽相同。
比如，针对家庭主妇的肥皂剧，19：00到21：00是黄金段；针对高端商务人士的专题类节目，22：00左右是黄金段；针对纪录片爱好者的节目，24：00都可以是黄金段。所以，不存在适应全部观众的黄金时间。
决定黄金时间的重要因素是观众的生活习惯，以经济专题为例，为什么22：00是黄金时间？很简单，晚上10点以前，他们可能在加班，也可能在应酬，甚至可能被堵在晚高峰的三环上，没回家自然不可能看电视。
那么儿童节目呢？
生活习惯决定了儿童的收视黄金时间段
同理可证，决定儿童节目黄金时段的也是儿童的生活习惯。广电总局从保护国产动画的角度出发，最初认定的儿童收视黄金时段是从17：00——20：00，后来又将时间延长到21：00。没错，这个时间段里能形成儿童的收视高峰，但是，具体来说，该时间段里的有效黄金时间并不太长。
何以言之？
还是从儿童的生活习惯入手进行简单分析，17：00一般是孩子的放学时间，到家后，修整一下，等着吃晚饭，间或吃点零食，他们会被家长允许看一小会儿电视，但从吃晚饭开始，他们将不再被允许无休止地看电视了，因此，从17：00到19：00才是晚间真正有效的儿童黄金收视时段。
不过，这个时间段已经被动画片占领，其他类型的儿童节目很难与之竞争，那还有其他的儿童节目黄金时间吗？
有，周末早间！
为什么是周末早间？
最好还是把儿童分成低幼和学龄两个部分，无论从生活习惯还是心智发育上，这两个群体都各有特点，这将直接影响到儿童节目的制作和编排。
能看电视的低幼儿童大致从2岁到6岁，一般来说，我们不建议2岁以下的儿童过早看电视；学龄儿童则指7——12岁的孩子。
影响低幼儿童收视的因素是他们的家长，从节目安全性和儿童健康的角度来看，家长承担了更多的把关责任，因此家长的生活习惯直接影响到低幼儿童的收视。
忙碌了一周的家长，周末早上也需要休闲，最直接的方式是多睡上一会儿，低幼儿童则不存在这个需求，他们也许依然会按照自己的生活习惯早起，于是，家长在把控孩子看电视和得空多睡一会儿之间毅然选择后者，孩子获得暂时的收视主动权。
学龄儿童的周末跟家长有些相似，他们也是在睡眠不足中度过了一周，不同的是，也许周末他们仍然需要去参加各种辅导班，只不过不再需要7点以前起床。早起的惯性和“晚上学”给他们预留了一个时间段，在这个时间段里最适合做什么呢？我想，看电视应该是一个比较好的选择。
可见，无论是对低幼还是学龄儿童来说，周末的早间都有收视的可能，也有收视的需求，从这个意义上说，周末早间完全有机会成为一个收视黄金段。
同时，根据央视少儿频道的调查，周末早间事实上已经形成了一个收视高峰。
那么这个黄金段的长度是多少呢？
我的看法是，从早间8点到10点两个小时。根据上文分析的儿童周末的生活习惯，可以发现：太早他们没有起床，太晚，他们可能已经去了各种辅导班，另外，从健康的角度来说，我们也不建议儿童持续看电视的时间超过两个小时——相信很多家长也明白这个道理。
什么样的节目能吸引孩子？
既然能在周末形成一个黄金收视段，那我们用什么样的节目去吸引孩子呢？
来看看已有的成功经验，我国台湾地区的东森幼幼台，早间从8点开始固定播出一档名为《YOYO早点名》的音乐律动节目，形态为主持人带领小朋友唱歌跳舞，不过需要说明的是，东森幼幼的目标收视群是低幼儿童，《YOYO早点名》这样的节目有很高的收视率，并且已经成为东森幼幼的品牌栏目。
再来看央视少儿频道，频道没有周末的特别安排，从周一到周日，早8点到10点档的节目编排为：
8：00：《动漫世界》；8：30：《智慧树》；9：00：《动画梦工厂》；9：30：《银河剧场》，以上每档节目的时长为半个小时，其中《智慧树》是低幼节目，其他节目则是针对学龄儿童。
从电视台的角度来看，播出动画片和儿童剧比较省时省力，第一，动画片始终是在少儿频道拥有较高的收视率；第二，动画片和儿童剧一般都是购买成片，只需要做简单的包装就能直接播出。
但从孩子的角度来看，动画片和儿童剧更适合日常晚间17：00开始的收视，因为这个时间段相对来说比较整，能使他们看完一集节目，周末早上则不同，孩子，尤其是学龄儿童依然是忙碌的，只不过是忙里偷闲地看一点节目，甚至都没有机会完整地了解一期节目的剧情。
所以，从这个意义上说，周末早间的节目需要打破原有的安排，引入新的节目类型。
那么什么样的节目适合周末早间档呢？
首先，肯定应该是吸引孩子的，除动画片之外，能吸引孩子的节目应该是与他们生活相关的节目：能成为他们展示自我，能为他们提供帮助，能让他们有机会跟别的孩子分享快乐；
其次，节目一定是板块化的，短小精悍，便于孩子随时进入，随时退出。
再次，节目的包装跟内容一样重要，尤其是学龄儿童，他们渐渐形成自己的审美，足够酷的节目包装是吸引他们的先决条件。
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星期四, 五月 22nd, 2008
汶川地震发生后，很多人都萌生了收养地震遗孤的愿望，民政部门的电话被打爆，截至今晚，已经有40832人在新浪开通的孤儿收养网页上登记表明了自己的意向。
太多的人想帮助地震遗孤，其情动人，其举感人，但我想说的是：善心只是善举的第一步，收养孤儿在操作层面上有很多实际的问题。
救助孤儿需要全社会长期共同进行
收养需要什么条件？
根据1991年颁布的《收养法》，收养人资格有这样几个核心的限制条件：无子女；有抚养教育被收养人的能力；未患有医学上认为不应当收养子女的疾病；年满三十周岁。当然如果收养的是孤儿，可以突破收养人无子女和只能收养一名的限制。虽然北京等地的民政部门已经表态将会对收养灾区孤儿有一定补助，并且制定“最好的政策”，但我认为，每一个有收养孤儿意向的人都应该再次考量自己是否真正具备条件，毕竟，孤儿已经受过一次伤害，再也经不起折腾。
《收养法》中没有具体解释到底什么叫“有抚养和教育被收养人的能力”，我的理解是，经济能力第一，受教育程度第二。地震中的遗孤从几个月到十几岁不等，无论多大，都需要一大笔用于生活、教育、医疗和保险等各方面的费用，至于这个费用是多少倒没有定论，不过几年前已经有人核算出一个小孩从出生到大学毕业的基本费用是35万（不包括生病或其它非正常支出），这还是在CPI没有攀升之前的数据。
收养人的经济能力是保障孤儿成长的基础，而他们的受教育程度则是发展问题了，我想，谁都希望历经劫难的孤儿能够在更好的环境中成长，就是所谓的“比过去生活得更好”。
收养是一个长期行为，需要情绪沉淀。
灾难来临，人们集体迸发出善心，这是很正常的，也是人性中比较接近本原的东西，所以会有人舍己为人，会有人废寝忘食，也会有人竭尽所能去帮助灾区群众，收养孤儿更是一种义举，至少它能让失去母亲的孩子们找到一个母爱的替代品，一定程度上类似于安抚奶嘴的作用。
但是不要忘了，“收养”不是一时的手续，它更是一种长时间的责任和契约，需要经营，且有风险。
灾难刚刚过去，人们对灾区孤儿的同情之心处于最高点，这个时候有收养孤儿的想法很正常，甚至在一定程度上情绪已经大于理性（包括收养人对自己经济能力的考量，对自己未来的正确预期等等）。
民政部有关人员在接受采访时表示“目前在抗震救灾的关键时期，收养孤儿的条件尚不成熟”，我想这样的姿态给大家留出了理性思考的时间。
收养将考验所有人的心理承受能力。
最近一段时间，心理救助成为救灾的关键词，奔赴北川县采访的TARAS已经为我们描述了灾区的一些真实情况，灾区的民众，孤儿，甚至全国人民都需要心理疏导，并且还是长期的。
对于被收养的孤儿来说，融入新的家庭是个很现实的问题，尤其是年龄稍微大一点的孩子。对于收养人来说，能使地震遗孤健康成长光靠爱心是不够的，还需要很多专业知识和经验。但现在的问题是，如果收养人没有孩子，他们养育孩子的经验比较缺乏，那么孤儿成长中遇到的一些问题将成为他们的挑战，而且大家都清楚，血缘能包容一切，而收养更多的是靠善良和耐心。
即便是收养人有养育孩子的经验，但在与地震遗孤这样一个特殊的群体相处的时候，过去的经验未必能产生效用，打个比方，这些孩子先需要是打一针封闭，接下来是一定时间的治疗和长期的调养，丝毫不能懈怠。这个过程中，收养人懂点孩子心理是非常重要的，否则本来出于善心的一句话都可能对伤害孩子敏感的心。
一个很有说服力的例子：自地震发生以来，常常听到很多人为了安慰孤儿说类似的话：“不要伤心，我们都是你的父母”。事实上，这样的话是很伤害孩子的，首先任何人都不能替代孩子的父母，即使你收养了这个孩子，从法律上来说也只能是养父养母；其次，这样的话会加重孩子的负疚感，他们可能会觉得为什么自己活下来了，而父母不在了，尤其是那些由父母牺牲自己而被保全下来的孩子们。
因此对孩子最好的心理疏导是让他们发泄出不良情绪，并且由他们自己慢慢建立起积极的情绪——这个完全可以用大俗话“要造血，不要输血”比喻的道理并不为人们了解，否则就不会有那么多解释这个简单道理的育儿书籍大行其道。
综合上述的几点，我个人认为对于大多数人来说，收养地震遗孤不如定向资助现实。根据中国扶贫基金会发布的资助标准，一对一的资助，一年的费用是1500元，这对很多人来说是可以长期承受的。
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星期六, 五月 17th, 2008
李雪琴·童心园按：
虽然天灾来临，我们无从躲藏，但自救、防范知识应该尽早普及，甚至进入国民教育体系。对儿童来说，这类求生知识远比他们多认几个字要重要。5·12的阴霾尚未褪去，如果说要有反思，防震、抗震和自救知识的缺失是我们教育中错失的重要内容，未来，这一课应该补上。
在译言网站上有一篇翻译自美国红十字会和联邦紧急事务局的文章：帮助孩子应对灾难。从心理干预、求助各个方面谈了对孩子实现救助。
Mason的blog上链接了美国政府的儿童网站关于儿童地震知识的网页，值得一看。
日本儿童网也有专门介绍地震的相关知识。
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星期三, 五月 14th, 2008
14点28分，一个学校上课的时间；
整幢教学楼坍塌，除了上体育课的孩子幸免于难；
现场的照片令人心碎；
50多个小时过去了，冰冷的混凝土下的孩子们还能坚持得住吗？
不管怎样，还是为这些孩子祈福，希望奇迹发生。
Mason 转来了一个网站：http://dizhen.1kg.org/，希望你我能为那些幸存的孩子们做点什么。
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星期五, 五月 9th, 2008
《立春》显然比《孔雀》要好，至少不再那么刻意。
一群解决基本温饱的普通人，做着很“白日”的梦：臆想自己马上就能成为中央音乐学院首席女高音的小学音乐老师；屡考屡不中的美术青年兼炼钢工人；跳芭蕾的群艺馆老师；为出名谎称自己得了白血病的女孩，他们像空气一样弥漫在我们的周围。
（海报上的蒋雯丽比电影中要漂亮）
做梦是每个人的权利，只不过梦想成真要靠运气，于是实现了的梦叫远大理想，没有实现的被称作好高骛远。在评价与现实有点距离的想法时，人们总带着成王败寇的功利之心。
不幸的是，《立春》里的每一个人都没有实现自己的梦想，所以他们被看作很多人的“一根刺”，他们让很多人难受，即使根本没有影响到别人的生活。
他们都在努力：王彩玲一遍遍地去北京，甚至花钱让人帮着办北京户口；美术青年每年都去考美院，但每次都以考不中，醉倒街边了事。他们继续成为人们身上的一根刺，令人不舒服。
如何拔掉这根刺呢？世俗的力量再次表现出杀人于无形的本事，无关紧要的人如同鲁镇的乡亲一样，用幸灾乐祸之心听祥林嫂诉说自己的不幸。有人以惨烈的形式被拔了出来，有人被社会这个大肌体慢慢消化掉。
贯穿影片始终的王彩玲一次次努力，一次次挣扎，最终又一步步妥协，自命清高的“老姑娘”刚动凡心便发现自己上当受骗，面对老迈父母的期盼，她去婚姻介绍所，再到福利院收养了一个兔唇儿童，带着这个孩子开始卖羊肉，过起那种她曾经不屑一顾的一地鸡毛般的生活。
表面看来，生活境况跟过去没有实质性的差别，而从她内心深处来说，她是挣扎过后最终埋葬了自我，所以她别有深意地给自己的孩子起名叫“王小凡”，甘于平凡便是她最终的结局。
电影很平淡，没有太多的故作高深，除了王彩玲穿着演出服像风筝一样飞落显得有点“装”外（很像《孔雀》中的姐姐用自行车载着降落伞在大街上狂奔），其他的都还算朴实，也正因为此，《立春》比《孔雀》要有力量得多。
（《孔雀》中充满了小学生作文般的“点题”和“中心思想”）
顾长卫以摄影师的身份出道很早，那还是“第五代”流行的岁月里，很难把如今作为导演的他划入哪一代，他身份的含混如同这个时代的电影风格一样，一切都在去中心化，每个人都可能形成一种风格。
蒋雯丽是个好演员，她能演到60岁。
编剧还缺乏一定的叙事能力，整个故事显得有些支离破碎。
《立春》不适合在影院观看，它很个人，是导演的个人体会，也需要跟观众的个人经验共鸣。
附网友整理的王彩玲经典语录：
“宁尝鲜桃一口，不吃烂杏一筐”。
“我不愿意在这个城市发生爱情”。
“我是很多人心中的一个悬案”。
“每年春天一来，我的心里总是蠢蠢欲动”。
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星期二, 五月 6th, 2008
按照广电总局的构想，2015年将实现模拟电视向数字收费电视的转换，到那个时候，免费看电视的日子将成为历史，从现在开始的7年间会是数字付费电视发展的一个重要时期。
那这是不是意味着一收费电视就坐等收钱呢？答案是否定的，甚至有人已经根据国外经验推算出，一个付费频道要实现盈利必须等够7年。7年时间，沧海桑田，有多少老的频道会死去，又有多少新的频道会诞生。
分析一下付费电视的处境便能明白：为什么付费电视盈利之路看似容易实则难？
频道不再是稀缺资源，稀缺的是观众的注意力。
长久以来，电视频道官办官营，体制造成了它是稀缺资源，不过别忘了，这些频道都是公共的免费频道，而在付费频道时代，申办、开播一个频道要容易得多，如今，广电总局已经批了130多个付费频道，光中央电视台名下的中数传媒就有40多个付费频道，以后还将有更多的频道获批。
在频道不断上星的时代，新的频道忽如一夜春风来地增加，光中央电视台就有十几套节目，再加上省台，地市台，一台电视机能收到的频道至少在40个左右，然而不少人都有的经历则是，拿着遥控器从头摁到尾根本找不到一个想看的节目，时间就是在不断换台的过程中被消磨掉。
在免费模拟电视向付费数字过渡中，公共频道依然会部分保留——即使是采用所谓整体平移的方式，把公共频道打包进机顶盒，也依然会有免费频道，至少从宣传的角度来看，代表政党声音的一些频道和节目始终会免费。这些免费频道加上付费频道，频道更多了，观众可看的节目未见增多，现在各个台一窝蜂地播某部电视剧，或者节目雷同，缺乏创意的情况同样可能会出现在付费电视时代。
完全有理由相信，现在开办付费频道是一场新的跑马圈地运动，这多少类似2000年前后的中国互联网世界。
开办频道的成本降低——主要表现为频道的获批相对容易；节目的品质暂时要求不高——公共频道的免费节目往往能刺激付费节目的自信心；盈利的压力暂时不大——一般来说，付费频道往往能有固定的资金注入，“烧钱”也成为大家心照不宣的事实。目前只有极少数的几个付费频道开始挣钱，大量的付费频道都还处在免费试用期。
与互联网的发展相类似，付费频道的未来也是“剩者为王”，谁熬到最后，谁就是赢家。
专业化是付费频道生存之道。
凭什么让观众花钱收看你的节目？要知道电视免费已经成了天经地义的事情了，观众宁可出卖自己的时间，让公共频道播放商业广告，也不愿意轻易为一档节目花钱，除非在付费频道里看到了他们平时看不到的节目。
付费频道与公共频道有完全不同的盈利模式，对于付费频道来说，一般情况下不能插播硬性广告，因此在公共频道中通行的提高收视率来影响广告投放，最终通过广告收益来盈利的模式完全不可行。
既然收视率在付费频道这里没有太大的意义，那么去影响自己该影响的人，让他们愿意花钱看节目就成为必需。什么样的人是自己该影响的人呢？那就得看频道自身的定位，定位越准确，节目的投放就越精准，而这是实现收费的基础。比如育儿类节目对于一个单身男士就没有太大意义，所以花钱订购《亲亲宝贝》的人一般不会去订购《高尔夫网球》。
试图办一个综合的付费频道是没有前途的，同样，要办一个针对某个区域性的付费频道也是不现实的，这里面就涉及到国家对付费频道的管理方式。
目前广电总局批准了五家频道集成商：中数传媒、上海文广、华诚、中广影视传输网络有限公司和鼎视传媒，所有付费频道都绕不开这五家具有国有资本背景的频道集成商，除上海文广外，其他四家都在北京，所以某个省市的付费频道也必须实行五选一的加入，而在对于五家频道集成商来说，他们自然愿意实现最大区域的投放，而不愿意集成那种只适合在某个省市播出的频道。
产业化是付费频道盈利的必然途径。
在公共频道时代，很多人都抱怨编导费尽气力做完的节目播出就完事，没有实现充分开发，这种以播出为终极目标的做法在付费频道将彻底完结。
公共频道的节目制作是以播出为导向，电视台通过出让一定的频道资源获得广告收入，资金流向基本是广告收入中的一部分成为电视台下拨的节目经费，每期节目相当于一个项目，而编导即一期节目的项目负责人，支配每期节目的经费，除去制作成本外，盈余部分是编导稿酬的形式体现，节目的顺利播出意味编导成功获得一期节目的经费，而对节目成片没有过多的处置权，换言之，编导不具备对这期节目的版权，他能获得的只是署名权而已，电视台用节目经费获得了每期节目的版权。
如此的经营模式使得大多数节目都是易碎的，很难积累下具有独立版权的人物形象和卡通形象，无法实现进一步的开发和利用。
付费频道则不同，频道内容提供商具有对节目的完全版权，开发和利用成为可能，再加上专业化，使付费频道可以形成以电视播出为龙头，打造某一具体领域的产业链，实现长期的盈利，这是付费频道最有意义的地方。
一旦产业链完成，节目收费就退居其次，事实上，靠卖节目挣钱本身就是不现实的行为。根据广电总局规定，电视网络提供商（如歌华有线）、内容提供商和频道集成商之间按照5：4：1来分成，目前很多频道一个月的收费不超过20元，因此分到内容提供商手里的钱不会超过10元，如果完全靠收视费盈利，那么所有的压力都集中在扩大用户数量上，目前已有的3.8亿电视观众将会被数以百计的付费频道瓜分，不知道每个频道分得的观众能有多少，何况培养他们付费收视习惯还需要一个过程。
综上分析，付费电视是个大趋势，它有着比公共频道更加丰富的收益模式，但这些都是愿景式的想像，到底办什么样的频道，通过什么样的方式才能扩大用户，都是需要内容提供商慎重思考的问题。
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星期日, 五月 4th, 2008
去年开始的大牛市给很多人进行了理财的启蒙，在股市一片惨绿的时候一本名为《小狗钱钱》问世了。
本质上说，这是一本用童话故事包装起来的理财畅销书，其中的观点与《穷爸爸，富爸爸》类似。
不管怎样，能有这样一本读起来轻松，还是很好的，尤其在中国现行教育体制中，永远是在培养雇员，而不会教人如何去做老板。
还是那句老俗话：你不理财，财就不理你，理财知识是大多数人知识中的短板。
枕上、厕上或者车上，抽个空值得翻翻《小狗钱钱》。
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