星期三, 三月 28th, 2007
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前段看到一篇文章，谈到YouTube的成功原因之一就在于Widget时代的到来。那篇文章所指的Widget是YouTube中的Flash输出到个人Blog。现在，Twitter已经成了新热门。由于Blogosphere的热炒，网站现在已经接近当机状态，至少我这访问起来实在是太慢了。Twitter是什么？Sayonly说是Mini blog，这个看法可能是只关注了它的呈现形式。如果从功用上来说，和Blog差别就大了。Twitter是一个回答，你可以用他来“敷衍”关注或询问你的人。“你在干什么？”，面对这样的问题，你可以直接在MSN上吧Twitter的网址发过去。也正如此，Twitter会支持IM和手机更新。最近v2ex增加了类似的Widget，口号就是“告诉世界你在干什么”。
但如果仅仅如此，Twitter注定不会这么火，它不是为曝露狂的准备的。它的社会属性要更重要。Popever说的好：
Twitter 建立了一种群组沟通模式，不同于 Yahoo! Answer 等百科问答，这种微模式更具效率，最重要的是你知道在你的友人之间发起讨论或询问信息是会获得回馈的，我想这是很重要的一个因素，很多社会性应用都忽略了这个人的因素，更多地关注了应用本身的体验，比如如何强调 ajax 的优势，而实际上在网上和在实际生活中一样，when we reach out for something, we always hope there’s someone coming to help. Twitter 的界面上除了更新，重点突出的就是 Friend，似乎再也找不到比这更重要的功能了，这使它更易于建立和应用群组，不可否认，我个人非常喜欢这种回归到人的应用，我清楚地被“告知”，在这里，只要合适地建立自己的朋友群组，就可以在适当的时候获得适当的答案，而不像有些社会性应用，我在其中就像一叶孤舟，所能做的就是所谓的“延展性”的交流和交叉性的信息获取，无非就是看更多人在干什么。
Twitter引爆流行，我想是因为契合了Blogosphere中的人们的现实需求——回复朋友们的那个要命的老问题——你在搞什么，但他要留住人们来玩它，就需要用社会属性方面的功能，每个人圈住一些人构建自己的网上小圈子，在这个小圈子里我是绝对的中心，然后碰到问题会得到非常及时的解答和关注。
这个和QQ群很类似——在读大学的表弟告诉我他有三个群，高中两个，大学一个。Twitter和QQ当然有非常大的不同，但都是一个自由进出的小社交网络。一个人能在这个网络中得到什么，所以他才会加入进来，并留下来玩。当你Twitter上的朋友达到近百个的时候，你就会很疯狂地玩下去了。
回来谈Widget，去年Yahoo和Google都推出了自己的Desktop Widgets，但都是些很初级的应用，PC级的，对网络来说基本上是获取式的。YouTube网站的嵌入式链接也是单向度的，Openid就是交互式的了。
那些有趣的Widget将会由那些体验网民最新感受的人发明出来。书签（刚推出中文版的Mister Wong在宣传视频中就强调了它的社区交流属性）是，Widget、Openid是，Twitter也是。它们有一个共同的特征，就是都是小东西，至少看起来很小，很简单，所能完成的功能也很简单，但这个功能可以击中许多人的需求。
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星期二, 三月 27th, 2007
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星期二, 三月 27th, 2007
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星期二, 三月 27th, 2007
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星期四, 三月 22nd, 2007
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星期四, 三月 22nd, 2007
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《姨妈》讲的是一个六十岁的中国女人，映照的却是一个患难的大时代。
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美国新闻集团旗下的福克斯互动媒体（FIM）的高级并购副总裁Heather Harde将于本月内正式加盟TechCrunch，成为TechCrunch的CEO。
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社会媒体是人们彼此之间用来分享意见、见解、经验和观点的工具和平台。它能够以多种不同的形式来呈现，包括文本、图像、音乐和视频。流 行的社会媒体的传播介质包括了 blogs（博客）、
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网络效应的核心描述是：当一样东西或者是服务在越多的用户使用它时能够产生越多的价值
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建立你的个人品牌，然后销售它。你销售的不是自己，而是你的品牌，销售给你的上司和你的客户，在你接手项目或者给他们提供建议的时候。
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星期四, 三月 22nd, 2007
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星期一, 三月 19th, 2007
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Google
Calendar中还灌着那么多未处理和总也处理不掉的任务吗？如果你像我一样，那么了解一下GTD（Get Things
Done）也许会有帮助。GTD是把那些混乱的思维活动转化为可执行的可视性的任务的一个方法，很棒！
GTD的理念：GTD的核心理念在于只有将你心中所想的所有的事情都写下来并且安排好下一步的计划，你才能够心无挂念，全力以赴地做好目前的工作，提高效率。而当你总是有些事萦绕在心头，悬而未决的时候，你要么就是会不时地想起它而影响现在的工作，要么就是会忘记了去做。而GTD通过将所有的这些事都罗列出来再进行分类，确定下一步的处理方法，将所有这些悬而未决之事都纳入我们可控制的一个管理体系中。
GTD的具体做法可以分成收集、整理、组织、回顾与行动五个步骤。
收集：就是将你能够想到的所有的未尽事宜（GTD中称为stuff）统统罗列出来，放入inbox中，这个inbox既可以是用来放置各种实物的实际的文件夹或者篮子，也需要有用来记录各种事项的纸张或PDA。收集的关键在于把一切赶出你的大脑，记录下所有的工作
整理：将stuff放入inbox之后，就需要定期或不定期地进行整理，清空inbox。将这些stuff按是否可以付诸行动进行区分整理，对于不能付诸行动的内容，可以进一步分为参考资料、日后可能需要处理以及垃圾几类，而对可行动的内容再考虑是否可在两分钟内完成，如果可以则立即行动完成它，如果不行对下一步行动进行组织
组织：个人感觉组织是GTD中的最核心的步骤，组织主要分成对参考资料的组织与对下一步行动的组织。对参考资料的组织主要就是一个文档管理系统，而对下一步行动的组织则一般可分为：下一步行动清单，等待清单和未来/某天清单。等待清单主要是记录那些委派他人去做的工作，未来/某天清单则是记录延迟处理且没有具体的完成日期的未来计划、电子等等。而下一步清单则是具体的下一步工作，而且如果一个项目涉及到多步骤的工作，那么需要将其细化成具体的工作。GTD对下一步清单的处理与一般的to-do
list最大的不同在于，它作了进一步的细化，比如按照地点（电脑旁、办公室、电话旁、加利、超市）分别记录只有在这些地方才可以执行的行动，而当你到这些地点后也就能够一目了然地知道应该做那些工作
回顾：回顾也是GTD中的一个重要步骤，一般需要每周进行回顾与检查，通过回顾及检查你的所有清单并进行更新，可以确保GTD系统的运作，而且在回顾的同时可能还需要进行未来一周的计划工作
执行：现在你可以按照每份清单开始行动了，在具体行动中可能会需要根据所处的环境，时间的多少，精力情况以及重要性来选择清单以及清单上的事项来行动
下面这幅流程图清晰地说明了GTD的方法与流程。
GTD的工具：GTD
的工具既可以是PDA也可以是最普通的纸和笔。在PDA中有许多GTD的软件，比如PPC系统的Listpro、Informant，Palm系统的
Datebook，Lifebalance等等。如果没有PDA也没关系，已经有很多Blogger发明出了许多方便地使用纸和笔进行GTD的工具，比如这个Hipster
PDA等等，在电脑上也有许多可以在GTD上使用的工具，比如GTDTiddlyWiki。这个网页汇集了在电脑上使用的主要GTD工具。
（转自http://in.comengo.net/archives/gtd-basic-knowledge/,另外亦可参考，http://www.chedong.com/blog/archives/000790.html）
选择什么样的工具？PDA，对我这样alwaysonline的人来说还是用Google Calendar最好。所以，接下来参照一下Isaac的《GTD with
Google’s New Calendar》吧。
也有人考虑用Gmail来做GTD，但考虑到我的使用率已经接近95%，还是算了吧。
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星期一, 三月 19th, 2007
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